As Metáforas De Morgan

oriundas de diversos autores. É de certa forma difícil levantar todos esses autores, mas alguns serão citados. Para Max Weber, 1944 apud Morgan 1986, as organizações burocráticas e a administração servem como instrumento de dominação, já que o poder, legitimado de forma racional-legal, é exercido somente pelo topo da hierarquia organizacional. Morgan (1986) afirma que Robert Michels, sociólogo francês, formulou a “lei de ferro da oligarquia”, segundo a qual, mesmo em…

teorias de Bateson (1972, 1980). Posteriormente, Michael incorporou a noção de poder de Michel Foucault (1980) e as contribuições do pensamento do construcionismo social (Gergen e Davis, 1985). Por fim, seu trabalho posicionou-se nos limites da metáfora da narração — evolução estimulada por David Epston e Cheryl White. Michael foi muito influenciado por Bateson que formulou a teoria Cibernética, estudo dos mecanismos de feedback em sistemas que se autorregulam, foi o mais…

Evolucional Social, ele relata que sua maior função é conhecer as sociedades primitivas. (nossa origem) , os teóricos do evolucionismo vem a formular o conceito de unidade psíquica do homem, em estágios diferentes entre os primitivos e civilizados. Morgan conceitua três estágios de evolução da humanidade. (Selvageria – Barbárie – Civilização) Com base nessa teoria, floresce o etnocentrismo. Já os difusionistas tem como objetivo reagir ao etnocentrismo da teoria da antropologia…

Organização Inteligente Imagens da Organização, obra de Gareth Morgan, introduz destacando a importância da linguagem metafórica no processo de desenvolvimento do conhecimento. O autor utiliza deste meio linguístico para apresentar suas observações a respeito das principais características encontradas nas organizações empresariais e de indivíduos. Organizações idealizadas como cérebro, são as ditas organizações inteligentes, o seu funcionamento é baseado em uma unidade central básica…

Processos de Gestão 2002/2003 Licenciatura em Engenharia Informática Resumo do 4º Capítulo de Imagens da Organização – Gareth Morgan Aprendizagem e Auto-Organização As Organizações como cérebros Raul André Brajczewski Barbosa Introdução Existem três características essenciais do funcionamento cérebro que seria interessante aplicar às organizações. Estas são a flexibilidade, a criatividade e a robustez. Muito do nosso pensamento…

estrutura organizacional e a sua forma de gestão do capital humano. 2 – REPENSANDO A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL. O primeiro passo deve ser repensar a sua estrutura organizacional, MORGAN, apresenta oito possíveis enfoques sob forma de metáforas que auxilia o modo como se vê a estrutura organizacional. A metáfora que permite visualizar a empresa como um fluxo de transformações, onde a organização é vista como um sistema fechado. A interação da empresa com o seu ambiente, é na…

1. Introdução No trabalho a seguir, iremos analisar o filme “A Revolução dos Bichos”(1999), baseado no livro homônimo de George Orwell, e dirigido por Josh Stephenson, a partir dos conceitos discutidos em sala sobre a Metáfora da Máquina. 2. Sinopse “A Revolução dos Bichos” se situa na Granja Solar, uma fazenda localizada no interior da Inglaterra, e que mais tarde virá a se tornar Granja dos Bichos. Sr. Jones é um homem beberrão e…

última forma de autoridade é a que mais de aproxima com a análise de poder que fazemos com relação às organizações. Finalmente encontramos o conceito de poder como um fenômeno político, o qual Prestes Motta (p. 352) cita Morgan em seu livro, pois este “descreve bem a metáfora política, isto é, o fato de que as organizações podem ser vistas como arenas complexas onde os indivíduos buscam seus interesses particulares por intermédio dos meios oferecidos pelas estruturas e regras burocráticas”. Tal

organizacionais até a década de 60/70, levou ao atual estado de degradação ambiental e social no qual se encontra hoje a sociedade moderna. Segundo os autores, neste período as organizações eram vistas sob a perspectiva predominante da metáfora da máquina (MORGAN, 2000; EGRI e PINFIELD, 1999), as quais constituíam instrumento racional para a realização de objetivos internos. A partir deste ponto de vista, tornava-se defensável o desenvolvimento de relações utilitárias e de…

Organização”, de Gareth Morgan, André percebeu nítidas diferenças entre suas experiências profissionais. Enquanto a empresa privada era marcada pela influência do ambiente externo, a atenção à satisfação das necessidades organizacionais em vários níveis, assim como aos processos de desenvolvimento e inovação, a instituição pública caracterizava-se por possuir continuidade das tarefas, estabilidade ambiental, padronização dos processos e previsibilidade de comportamento. Desse modo, as…