As 4 Funções Do Administrador

atingir certos objetivos que seus membros não estariam capacitados a atingirem sozinhos. Professora: Kelly Cristina Ribeiro 4 Fundamentos da Administração No quadro a baixo podemos ver como é uma organização e como ela é formada: Figura 1: Esquema sobre uma organização. Para que as organizações atinjam seus objetivos é necessária à participação nessas empresas de administradores capazes de satisfazerem às demandas de acordo com o tipo e porte da organização Níveis da administração…

produção). Segundo Henry Fayol, “Este sistema repousa sobre uma distinção das funções essenciais da empresa em seis categorias e as funções do administrador em cinco elementos. Funções da empresa 1. técnicas, relacionadas com a produção de bens ou de serviços da empresa 2. comerciais, relacionadas com a compra, venda e permutação 3. financeiras, relacionadas com a procura e gerência de capitais 4. segurança, relacionadas com a proteção e preservação dos bens e das…

Capítulo 1 – Introdução à administração e às organizações Questões para discussão: 1 – Defina os termos “organização” e “administração”. Por que os administradores são tão importantes para o sucesso das organizações? As organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns. Todas as organizações têm um propósito ou uma finalidade e são compostas por pessoas. Além disso, as organizações possuem uma estrutura que define e delimita qual é o…

Administração de Empresas 05/05/2013 A Administração (português brasileiro) ou Gestão (português europeu) é uma área do conhecimento fundamentada em um conjunto de princípios, normas e funções elaboradas para disciplinar os fatores de produção, tendo em vista o alcance de determinados fins como maximização de lucros ou adequada prestação de serviços públicos.1 Pressupõe a existência de uma instituição a ser gerida, ou seja, uma organização constituída de pessoas e recursos que se…

melhoria a partir das teorias de Taylor e Fayol. Taylor e Fayol na Administração A revolução industrial que aconteceu na Europa no século XVIII e XIX,substitui a produção manual pela produção mecânica das fabricas, os antigos administradores não tinham dificuldades em supervisionar pequenos grupos obtendo grandes resultados, porem usando o sistema de tentativas e erros, no final do século 19 com as expansões do transporte, estrada de ferro e comunicações como…

competência instituídos para o desempenho de funções estatais, através de seus agentes, cuja atuação é imputada à pessoa jurídica a que pertencem. São unidades de ação com atribuições específicas na organização estatal II. São todas as pessoas físicas incumbidas, definitiva ou transitoriamente, do exercício de alguma função estatal normalmente desempenham funções do órgão, distribuídas entre os cargos de que são titulares, mas excepcionalmente podem exercer funções sem cargos III.…

serviço), pública (autarquias, empresas públicas, Estado etc.) ou do terceiro setor (ONG’s, OSCIP’s, associações), pelo menos quatro funções devem ser desempenhadas pelo administrador. Essas quatro funções devem estar inter-relacionadas e coordenadas de forma a atingir os objetivos; dependem umas das outras. Descreva-as. São funções inerentes ao administrador: I. Planejar É pensar e construir antecipadamente todo o processo que será implantado, pensar as ações e os resultados advindos

os objetivos e resultados. 1. A Administração é um processo operacional composto por funções, como: planejamento, organização, direção e controle. 2. Como a Administração envolve uma variedade de situações organizacionais, ela precisa fundamentar-se em princípios básicos que tenham valor preditivo. 3. A Administração é uma arte que, como a Medicina ou a Engenharia, deve se apoiar em princípios universais. 4. Os princípios de administração, a exemplo dos princípios das ciências…

INTRODUÇÃO 4 1. PLANEJAMENTO 5 TIPOS DE PLANEJAMENTO 5 2. ORGANIZAÇÃO 7 A Organização é a função administrativa ligada ao ato de organizar, estruturar e integrar recursos e departamentos incumbidos de sua administração, estabelecendo suas atribuições e interrelações. Faz parte da Organização, por exemplo, determinar as atividades específicas necessárias às pessoas e seus cargos. Em outras palavras, estabelecer quem faz o que na empresa, evitando duplicidade de funções ou atividades que

lado, Fayol tentou uma estrutura de organização e desenvolveu a primeira abordagem racional de organização de empresa. Esses dois engenheiros iniciaram "a moda da Administração". A abordagem neoclássica consiste primeiro, em identificar as funções do administrador e, em seguida, destilar delas os princípios fundamentais da prática da Administração. 2 - CARACTERÍSTICAS DA TEORIA NEOCLÁSSICA As principais características da Teoria Neoclássica são as seguintes: 2.1…