As 4 Funções Do Administrador

Questões para discussão 1) Defina os termos 'organização' e 'administração'. Por que os administradores são tão importantes para o sucesso das organizações ? A organização é definida como ,grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns . Elas possuem um propósito ou uma finalidade que lhe confere uma razão para existirem. Podem ser publicas, particulares ou de terceiro setor. Além, de poderem se dividir em : Formais: como o exército , ou uma empresa;

|Ademir/Claudio/Ricardo/Pedro |19/11/2012 | 1.5 Visão Geral O documento está organizado em capítulos, no capítulo 1, cujo tema trata do objetivo do documento, trás as necessidades do cliente, a descrição das funções do programa proposto, os atalhos e abreviações com suas definições, mostra as técnicas e abreviações para melhor entendimento do cliente no momento em que for utilizar o programa.Também trás as referências que foram coletadas com o…

Respostas ED: Fundamentos da Administração: Modulo 1 – Questão 1 R: Alternativa E Justificativa: Tomando por base os 4 pilares da administração(Planejamento, Organização, Direção e Controle); um administrador deve estar capacitado para gerir processos e pessoas em todos os setores da empresa, com foco no cumprimento de metas,objetivando a otimização de prazos, e satisfação de clientes internos e externos. Para isto, o mesmo, deve ter capacidade de liderança e comunicação,…

.................................................................................... 4 1. O QUE É ADMINISTRAÇÃO ? ................................................................... 5 2. HABILIDADES DO ADMINISTRADOR.................................................... 6 3. O PERFIL DO ADMINISTRADOR. ............................................................ 5 3.1 Pesquisas CFA 2011 - Perfil do Administrador. ............................................. 8 3.2 A maioria ....................

uma atividade a ele relacionada, ex: ajusto de produções e das máquinas,podem ser representada em um gráfico. São considerados dois pressuposto das funções de custos . As variações dos custos totais: explicadas pelas variações de um único direcionador de custos. O comportamento dos custos: é adequadamente descrito por uma função linear. Exemplo de funções de custos nas decisões comerciais :negociações entre a cannon services e a world wide communications(wwc) relativa ao uso exclusivo de…

...................................................4 Teoria Clássica da Administração..............................................................................................5 Seis Funções básicas da Empresa...............................................................................................6 Funções Técnicas............................................................................................................6 Funções Comerciais.........................................

objetivos específicos e os fraciona para as diversas áreas da organização, em metas a serem alcançadas e trabalha na criação de políticas. O gerenciamento, está relacionado com a condução e a execução das políticas estabelecidas pela administração. 4. Defina um princípio administrativo. Explique três características dos princípios da administração. A administração, por sua natureza, tem seus princípios, dentre eles os princípios dinâmicos são flexíveis por natureza e estão…

de Educação a Distância. No período de 31/03/2014 a 26/05/2014, vocês irão adquirir/ampliar conhecimentos sobre o estudo da Administração, de organizações, do papel do administrador e da evolução do pensamento administrativo. Nesse período estudaremos a Administração como ciência social, discutiremos o papel do administrador e das organizações na sociedade atual, e contextualizaremos a evolução do pensamento administrativo. Lembramos que você tem o seu tutor presencial, o qual…

para alcançar os objetivos estabelecidos de uma forma eficaz (fins) e eficiente (meios)”. São os administradores que decidem onde e como aplicar os recursos da organização. Eles podem ser classificados pelo nível que ocupam na organização e pelo âmbito das atividade pelas quais são responsáveis – administradores gerais ou funcionais. * nível estratégico (administradores de topo) é responsável pelas principais decisões da organização. * nível tático (gerentes) coordena…

Fundamentais da Organização Formal 1. Divisão de trabalho 2. Especialização 3. Hierarquia 4. Amplitude administrativa 3.1. Divisão do trabalho Maior produtividade e melhor rendimento do pessoal envolvido; Maior eficiência da organização; Redução dos custos de produção (especialmente mão-de-obra e materiais diretos). 3.2. Especialização Como consequência da divisão do trabalho, cada cargo e órgão passam a ter funções específicas e especializadas. 3.3. Hierarquia Outra…