As 4 Funções Do Administrador

hoje, como é o contato com os clientes, procurando uma forma adequada de informatizar o processo, com intuito de melhores resultados. Na proposta, será feito o levantamento e a especificação dos requisitos do sistema, onde serão identificadas suas funções, restrições, os riscos do projeto, as possibilidades de ocorrerem tais riscos. Será analisado o que será preciso para desenvolver o sistema, em termos de hardware e software. Haverá também um cronograma com a estimativa de tempo…

...................2 2.1. O que é um Administrador e quais as áreas que ele poderá atuar: ...........................................................................................................2 2.2. Quais são as funções em que um técnico administrador poderá executar, exemplifique cada uma delas....................................................3 2.3. Quais são as habilidades e competências que no ponto de vista do grupo um administrador deve possuir:..........................

organismo vivo); • Da estrutura para a base (Direção para execução), Do todo para as partes (Organização para as unidades de trabalho); • Ênfase na estrutura; • Identifica as funções básicas da empresa (Técnicas, Comerciais, Financeiras, de Segurança, de Contabilidade e Administrativas); • Defini funções básicas do Administrador (Planejar, Organizar, Comandar Coordenar e Controlar); • Buscou diferenciar a Administração da Organização; • A diferença dos cargos de Linha e Staff; • A…

Atuação e Oportunidades de Trabalho para o Administrador SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ……………………………………………………………………..04 2 REF. TEÓRICO ...............................................................................................05 3 CONCLUSÃO .................................................................................................07 4 REF. BIBLIOGRFICA .....................................................................................08 5 ANEXO 1 (QUESTIONARIO) .............

...............................................................................................................05 3. OBJETIVO.......................................................................................................................06 4. JUSTIFICATIVA.............................................................................................................07 5. METODOLOGIA.........................................................................................................08

O ADMINISTRADOR - É responsável pelo desempenho de uma ou mais pessoas de uma organização. Ele não é o que faz mas sim o que “faz fazer”. - Busca os resultados através da sua organização e das pessoas que nela trabalham. - O administrador PLANEJA, ORGANIZA, DIRIGE e CONTROLA os recursos das organizações. Esses recursos são: materiais, financeiros, humanos, de informação e tecnologia, entre outros, visando atingir objetivos. - O administrador consegue fazer as coisas

Teoria Geral da Administração. São Paulo; Editora Campus; Estruturalista. 2008. Capítulos 4 a 12 Questões sobre a matéria introdutória 1. Quais os tipos de habilidades necessárias para um administrador? 2. Como se pode alcançar os resultados em uma empresa? 3. Quais são as variáveis básicas da Tga, explique cada uma delas? 4. Porque o administrador não pode cometer erros? 5. Porque o administrador deve ter uma formação ampla? 6. Defina o que é uma sociedade pluaralista de…

Influência da Organização Militar........................,,,..3 4. Influência da Revolução Industrial..................,,,.......3 5. Influência dos Economistas Liberais....................,,..4 6. Influência dos Pioneiros e Empreendedores........,..4 3. Teoria Clássica da Administração......................................5 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS......................................................8 4. REFERÊNCIAS…

responsabilidades. Introdução O trabalho que ora se apresenta tem o intuito de apresentar o um fluxo de informações sobre A administração e organizaçaõ empresarial, endo ambas funções de grande importancia na actividade empresarial, sendo na Administração onde se ramifica todas as outras funções empresarial, vamos apresentar a sua relação com diversas areas mas específicamente com a organiozação, sendo que esta se encontra na outra. Em uma época de complexidades,…

O PAPEL DO ADMINISTRADOR FINANCEIRO RESUMO O administrador financeiro, ou gestor financeiro é o profissional que gere toda a parte relacionada com finanças em uma empresa, coordena as atividades de controladoria, contabilidade, tesouraria e custos financeiros. O gestor financeiro tem como objetivos maximizar o valor do mercado e atender o desejo especifico dos acionistas com a distribuição dos dividendos, também procura conciliar a manutenção da liquidez e do capital de giro da empresa, e