As 05 Forças De Porter Seguimento Supermercado

................................................................................. 55 3.2.3 DISTRIBUIDORES ....................................................................................................................... 55 3.2.4 MODELO DE PORTER ................................................................................................................ 55 3.2.5 RIVALIDADE ENTRE CONCORRENTES…

nossos colegas que cooperaram e contribuíram com o projeto, a nossa família que nos apoiou nos estudos e nas decisões. Aos professores que nos incentivaram e ajudaram. “Uma empresa sem estratégia faz qualquer negócio.” (Michael Porter) DEDICATÓRIAS Dedicamos este trabalho a todos que cooperaram direta e indiretamente para nosso crescimento profissional e aprendizado. PROFESSOR HOMENAGEADO Ângela Portela SUMÁRIO 1. SUMÁRIO…

apêndices 1.Sistema produtivo e meio ambiente 2.Desenvolvimento sustentável 3.Gestão ambiental 4.Ecoeficiência 5.Indústria de panificação I.Peixoto, José Antonio Assunção (orient.) II.Título. CDD 363.7 iv AGRADECIMENTOS A Deus, pelo amor e força em todas as horas. Ao meu irmão Leonardo Justino Ribeiro, pelo incentivo e pela indicação do mestrado no CEFET. Ao meu orientador, pela paciência e por compartilhar seu conhecimento. Ao professor Leydervan Xavier, pelo apoio e…

individualistas as organizações coordenam os interesses de forma a servir interesses próprios. Não são aceites relações pessoais entre colegas de trabalho sendo que em caso de casamento ambos não podem trabalhar no mesmo local (Grande, 2004). Ainda em seguimento, em geral, nas culturas individualistas existe uma menor distância ao poder sendo que as pessoas têm total liberdade para dizerem o que pensam e a comunicação tende a ser de baixo contexto. Nas culturas coletivistas as pessoas…

sócio 1. Gerente de Produção: O gerente ficará responsável por controlar toda a linha de produção, bem como o setor de qualidade e o departamento de estoque. Ele se reportará ao sócio 1. Gerente Comercial: O gerente ficará responsável por toda a força de vendas, logística e será responsável por definir as estratégias e metas de sua equipe. Ele se reportará ao sócio 2. Auxiliar de RH: Este funcionário ficará responsável pelas atividades do departamento pessoal e treinamento de novos…

da área que não entendem profundamente a relação/vinculação e, portanto, aproveitamento de hardware pelo software. (MOURA, 2010 apud NORCIA, 2012, p.2) Para Mansur (2011, p.4): “O conceito cadeia de valor estendida foi introduzido pelo Michael Porter no livro Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance, publicado em 1985, e deve ser entendido como o conjunto completo das atividades executadas pelas organizações desde o relacionamento com os fornecedores,…

seus ancestrais odiavam? Por que muitas empresas continuam comentendo os mesmos erros? Aparentemente parecem duas questões sem correlação, mas pelo menos há um ponto comum: conhecimento. Ao evoluir no conhecimento, não se deixando ser conduzido por forças dominadoras, o ser humano consegue tomar decisões que vão definir os caminhos pessoais e corporativos. Pergunte a si próprio: “O que eu acho das camisetas que levam a figura de Che Guevara?”. Será se eu sei quem foi esse cidadão?…

a explicitação do nome da empresa, apenas ramo de atuação e sua localidade. A pesquisa foi realizada através de um questionário com 05 perguntas, entregue impresso direto ao profissional de recrutamento e seleção (RH). Foram coletados os dados no período de 10 a 30 de agosto do ano de 2013. Outra fonte de dados ocorreu em uma empresa de pequeno porte, no seguimento de ferramentas e manutenção, localizada no centro da cidade de Americana. Baseia-se em uma entrevista, dividida em duas…

entidade; ( ) b) continuidade; ( ) c) competência dos exercícios; ( ) d) realização. 2. A conta a ser debitada e a conta a ser creditada, respectivamente, no lançamento de pagamento em dinheiro dos salários do mês de dez/04, realizado em 15/jan/05, são as seguintes, sabendo-se que aquela despesa já estava registrada em 2003: ( ) a) Caixa; Salários; ( ) b) Salários; Salários a Pagar; ( ) c) Salários a Pagar; Caixa; ( ) d) Salários; Caixa. 3. As despesas relativas ao…

aproximadamente 15 funcionários, produzia 05 tipos de biscoito e sua área física não permitia expansão. Na década de oitenta a PARATI vislumbra o potencial do mercado de massas e biscoitos e concretiza três estratégias que a levariam a se consolidar como empresa séria e pujante, seriam elas: ampliação da área física, implementação da produção de massas e ampliação do seu mercado para toda a região Sul, colocando vendedores nos segmentos de varejo, supermercado e atacado. Com o…