Artigo Sistema 5s

MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO Gerfison Luiz Silveira dos Santos Edmilson Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Processos Gerencias (RHU0097) – Prática do Modulo I 18/03/2013 Uma vez listadas as características do sistema de produção japonês, não fica difícil abstrair características genéricas do estilo de administração japonesa que podem ser aplicadas em outros ambientes culturais. Paralelamente, é possível articular melhor os temas afins, tais como terceirização,

Responsabilidade Bruno CAPÍTULO 5 – PRÁTICAS DA MANUTENÇÃO...................................................... 38 5.1 A PRÁTICA DO 5S....................................................................................... 38 5.1.1 CONCEITO................................................................................................ 38 5.1.2 A PRÁTICA DO 5S NA GREIF.................................................................. 39 5.2 MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL (TPM)...................

MARIO AMATO Juliana Toledo Juliano Santana Marinalda Matheus Turma: 2PC Sistema de Troca Rápida de Ferramenta e Filosofia 5s’s Elaboração do relatório de 20 de outubro a 03 de Novembro de 2011. São Bernardo do Campo, 03 de Novembro de 2011. Sumário: Introdução 03 Troca Rápida de Ferramentas 04 Proposta

1.3.1 – Objetivo Específico 7 1.4 – Hipótese 7 1.5 – Metodologia 8 II. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 9 2.1 – História da Qualidade 9 2.2 – Gestão de Qualidade 9 2.3 – Gestão de Qualidade Total 10 2.3.1 – 5S 11 2.3.2 – Desdobramento da Função de Qualidade (QFD) 11 2.3.3 – Sistema na Gestão da Qualidade (SQG) 12 2.3.4 – Controle Estatístico do Processo (CEP) 12 2.3.5 – Análise dos Modos de Falha e seus Efeitos (FMEA) 13 2.3.6 – DOE Projeto de Experimentos 13 2.3.7 –

- Fortaleza, CE, Brasil, 9 a 11 de Outubro de 2006 Tendências e discussões sobre o Sistema Lean Production: um estudo exploratório de um site de discussões através da técnica Concept Mapping Eduardo Guilherme Satolo (UNIMEP) egsatolo@unimep.br Felipe Araújo Calarge (UNIMEP) fcalarge@unimep.br José Antonio Arantes Salles (UNIMEP) jasalles@unimep.br Resumo A gestão de sistemas de produção baseado no Sistema Lean Production, que enfoca a eliminação e minimização progressiva dos…

........................ 28 Figura 2.9 - Centro de Controle Operacional............................................................. 29 Figura 3.1 - Robert Alexander Watson-Watt, inventor do radar................................. 33 Figura 3.2 - Sistema de RFID básico ........................................................................ 35 Figura 3.3 - Exemplo de Antena de uma tag RFID.................................................... 36 Figura 3.4 - Exemplo de Antena RFID, modelo AN480 ...

. SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO Os biscoitos: Girls Scouts, TI e perspectivas para a Expansão Arapiraca 2015 DANIEL COSMO DA SILVA Os biscoitos: Girls Scouts, TI e perspectivas para a Expansão …

controle de qualidade, pouco eficazes. Como alternativa recomenda a prevenção. A base filosófica para a cultura da qualidade desejada é delineada pelos quatro princípios de gestão da qualidade: A qualidade é definida como conformidade aos requisitos O sistema que leva a qualidade é a prevenção O padrão de execução é o zero defeito A medida de qualidade é o preço da não conformidade. Kaoru Ishikawa: Conhecido como o pai do TQC japonês, enfatizou os aspectos humanos e a implementação…

4.6.2 Turnos de trabalho na frente de caixa PAGEREF _Toc389468625 h 16 HYPERLINK l _Toc389468626 4.6.3 Dias e meses de maior movimento PAGEREF _Toc389468626 h 16 HYPERLINK l _Toc389468627 5 PROGRAMA DE QUALIDADE 5S PAGEREF _Toc389468627 h 17 HYPERLINK l _Toc389468628 5.1 Os 5S PAGEREF _Toc389468628 h 18 HYPERLINK l _Toc389468629 5.1.1 Senso de Utilizao PAGEREF _Toc389468629 h 18 HYPERLINK l _Toc389468630 5.1.2 Senso de Ordenao PAGEREF _Toc389468630 h 18 HYPERLINK l…

região de Campinas em São Paulo. Através desse programa procurou organizar e promover melhorias nas condições desta nova unidade. Realizou uma revisão da literatura para melhor aprofundamento do assunto, pois a ferramenta utilizada é uma derivação do 5S. Aplicou-se questionários para verificar os pontos de vistas dos colaboradores e realizou-se visitas à empresa para compreender as suas rotinas e dificuldades. Posteriormente esses métodos de investigação e levantamento possibilitou…