Artigo Reengenharia

CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO Reengenharia de Processos - RFID nas linhas de trem Alan Bruno Pereira Moura Alan Leandro Oliveira de Souza Vinicius Manha Helton Wippel Emerson Fabricio Paula Gonçalves da Costa Nélio Heleno Campolina de Oliveira Junior Tiago da Silva Almeida Dayane Aparecida da Silva Marcio Vieira de Ataidi Douglas1 Prof. Wagner Cardoso Silva 2 PALAVRAS-CHAVE: RESUMO INTRODUÇÃO Automação é uma palavra utilizada para se referir ao controle…

.........17 Apreciação Crítica da Departamentalização..................................................................18 Downsizing e outsourcing...............................................................................................18 Reengenharia.................................................................................................................19 Introdução A teoria neoclássica surgiu como complemento para as teorias da administração científica e clássica,…

Gestão ---------------------------------------------------------------12 Características das Tecnologias de Gestão -----------------------------------------------------------12 Reengenharia ----------------------------------------------------------------------------------------------14 Características da Reengenharia -----------------------------------------------------------------------15 Referencias…

Fernanda de Souza Machado – RA: 417896 * Fernando Terroso Mello – RA: 405614 * Karen Cechet de Oliveira – RA: 418669 Porto Alegre, 16 de Abril de 2013. Introdução Este trabalho é uma demonstração dos estudos do grupo, onde buscamos em artigos, bibliografias e publicações, estudos de autores e experientes no ato de negociar, vamos apresentar conceitos, técnicas, habilidades, como conduzir uma negociação baseada em ética e no ganha-ganha. Abordaremos o papel do negociador,…

uso voluntário; não visa nem é apropriada a fins de certificação. Qualquer oferta de certificação ou alegação de ser certificado pela ABNT NBR ISO 26000 constitui em declaração falsa e incompatível com o propósito da norma. 1.6 - Processos de Reengenharia As empresas estão sob uma intensa e permanente pressão para fazerem uso das oportunidades e ofertas do mercado. Por isso é importante que elas moldem seus processos a fim de produzirem seus produtos ou prestarem seus serviços…

eficiência e eficácia da utilização do empowerment. Porque as empresas devem utilizar a ferramenta de reengenharia? A reengenharia é um conceito que se transformou numa excelente ferramenta de gestão administrativa, sua fundamentação teórica é consistente e ampla, existem vários tipos e métodos de aplicação, mas o objetivo deste artigo não é detalhar a base teórica ou ensinar a aplicação da reengenharia, mas sim valorizar o tema, demonstrar a importância deste conceito, que não é um…

com maior rapidez , satisfazendo assim o usuário final que sempre deseja ser atendido com muita presteza e eficiência. Etapa 2 passo 3 As principais características da tecnologia de gestão são: Benchmarking, Gerenciamento com o Livro aberto, Reengenharia, Empowerment, Organização Horizontal, Capital intelectual, Gestão do conhecimento. BENCHMARKING As empresas se renovam o tempo todo, superam crises, testam suas capacidades de atingir e objetivos, superam desafios e ameaças.…

Reengenharia A reengenharia é um sistema administrativo criado no início da década de 90 por Michael Hammer e James Champy. Ela é muito utilizada para manter as empresas competitivas no mercado, mantendo-as com foco no alcance de objetivos e metas, transformando seus processos e atividades de negócio, através do “rompimento” com costumes obsoletos. Suas primeiras aplicações foram realizadas em empresas dos Estados Unidos. Basicamente, o sistema administrativo denominado reengenharia pode

sentido de passar todas as informações necessárias a todo seu corpo funcional. Reengenharia No capítulo VII, iniciamos com uma comparação sobre o que é Reengenharia entre Currid (1995) e Petrozzo e Stepper (1996). Para Currid, Reengenharia é o ato de analisar e modificar os processos da empresa, permitindo a criação de uma nova organização, muito melhor que a antiga. Já Petrozzo e Stepper defendem que Reengenharia é a modificação, ao mesmo tempo, de processos, organizações e…

tenha um ambiente de total cooperação, confiança e percepção que um depende do outro para alcançar os resultados que a empresa precise. Reengenharia: Mudança total é um processo de mudança radical na empresa, não só mudando o que não esta bom, mais reestruturando toda a organização, parte do principio de fazer cada vez mais com menos. Segundo Currid (1995), Reengenharia é o ato de analisar e modificar os processos da empresa, permitindo a criação de uma nova organização, muito melhor…