Artigo O Administrador Do Futuro

longuíssimo prazo. 2- Esta voltado para as relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa: Por estar sempre cercados por incertezas, ele se basea em julgamentos e discernimento e não em dados coletados no ambiente. As empresas apostam no futuro com base no planejamento estratégico, por ser orientado a um horizonte de longuíssimo prazo. 3- Envolve a empresa como um todo: abrange todos os seus recursos com a intenção de obter efeitos sinérgicos de todas as capacidades,…

para desenvolver projetos tanto profissionais como pessoais. Visão é a arte de ver o invisível. Disponível em: www.planestrategico.com.br/index.php?lingua=1&pagina=shinyashiki2. Acesso em 19/09/2012 Para o Prof. Paulo Barreto dos Santos, o administrador do século XXI, é um estrategista que olha para o horizonte, que realiza o planejamento estratégico visando uma vida de qualidade para toda a organização, se mantém sempre atualizado, e assim todos que estão ao seu redor também…

------------------------------------------------------------------12 Introdução A temática abordada neste trabalho será o de Processos Gerenciais informando e comparando definições sobre os assuntos: Empresa, Administrador, Ambiente empresarial e Estratégia Empresarial, utilizando conceitos de diferentes autores, a fim de assimilar os conceitos de cada tema e formar uma conclusão. E com base nesses conceitos analisar a…

processos administrativos e sim preparar a organização para realizações futuras e o impacto dessas decisões “O papel do planejamento é substituir a ação reativa diante dos eventos passados por uma ação proativa e antecipatória em relação aos eventos futuros” (CHIAVENATO, 2007). Já para LACOMBE E HEIBOM (2003, 169) “Planejamento é a determinação da direção a ser seguida para se alcançar um resultado desejado. É a determinação consciente de cursos de ação, isto é, dos rumos, com base em…

mais nada executar o presente já pensando no futuro. SUMÁRIO: INTRODUÇÃO PLANEJAMENTO TIPOS DE PLANEJAMENTO DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO CONSIDERAÇÕES FINAIS BIBLIOGRAFIA O que é planejamento? Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões

..pág 2 – Desenvolvimento (Etapa 01 ATPS)..................................................................................pág 2.1. – Pesquisa Comparativa das Definições de Planejamento (Etapa 01 ATPS)..................pág 2.2 – Confronto dos Artigos de Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto (Etapa 01 ATPS)...pág 3 – Considerações Finais (Etapa 01 ATPS)............................................................................pág 4 – Referências Bibliográficas (ATPS 01 ATPS).................

Introdução Para o administrador, planejar torna-se obrigatório, pois terá que apresentar soluções viáveis para alcançar objetivos comuns. No conteúdo a seguir apresentaremos as formas de planejamento estratégico, tático e operacional que explicará seus níveis e processos de uma forma mais detalhada, deixando assim, muito claro que uma das principais funções de um administrador dentro do processo administrativo é realizar planejamentos. Etapa 1 Aula Tema: Processo…

exemplo, quando planejamos um casamento, o nascimento de uma criança, onde queremos trabalhar, quais profissões devemos seguir, enfim todos esses projetos nada mais são do que projetos presentes que precisam de cuidados especiais para os acertos futuros, em outras palavras, precisam ser analisados cuidadosamente para tomada de decisões. Contudo o que queremos abordar neste trabalho é como cada pessoa tem uma visão diferente de interpretar o planejamento e estaremos mostrando logo abaixo…

.......11 BIBLIOGRAFIA..................................................................................................................12 INTRODUÇÃO O principal objetivo deste trabalho é demonstrar que uma das principais funções do administrador que busca um bom desempenho profissional é a capacidade de saber utilizar dentro do processo administrativo: o planejamento, a organização, a coordenação e o controle das ações gerenciais como ferramentas indispensáveis para o sucesso…

de práticas financeiras dinâmicas e apropriadas. A realidade aponta para administradores cada vez mais interessados por informações relevantes que irão auxiliar seu processo decisório. Assim sendo, o trabalho ora intitulado: Fluxo de Caixa: Um estudo sobre sua relevância, constituição e utilização nas organizações na atualidade, foi elaborado através de pesquisa bibliográfica sobre o assunto em questão, tendo como base artigos, livros e dissertações. O objetivo principal do trabalho…