Artigo Cientifico Departamentalização

br/disciplinasgarzel/12.pdf Acesso em: 29 set. 2013. CARDOSO JÚNIOR, Walter Felix. Inteligência empresarial estratégica: Métodos de implantação de Inteligência Competitiva em organizações. Tubarão: Editora Unisul, 2005. http://www.administradores.com.br/artigos/administracao-e-negocios/o-que-e-planejamento-estrategico/10386/ Acesso em: 29 set. 2013. FERREIRA, Ademir Antonio, PEREIRA Maria Isabel, FONSECA REI Ana Carla. Gestão Empresarial: De Taylor aos Nossos Dias CHIAVENATO,…

identificação dos objetivos, seleção de alternativa, implementação e monitoramento da alternativa escolhida. 3 EMENTÁRIO Organização, Sistemas e Métodos: Introdução; O profissional de O e M. Organização: Estruturas organizacionais; Departamentalização; Descentralização e centralização. Métodos: Estudo e análise do trabalho. Formulários. Manualização. Layout. Estudo dos tempos e movimentos. 4 OBJETIVOS Geral Propiciar condições para que o aluno seja capaz de analisar a estrutura e

ponto de referência que é a chamada organização focal, formando o conjunto organizacional, e essa relação é mantida pelo pessoal de fronteira que está voltado para o contato externo, como ligações, com outras organizações. 8d Conforme combinado no artigo anterior, este mês irei esclarecer uma importante parte do marketing, que é conhecermos o termo “Ambiente de Marketing”. A empresa e todos os componentes externos os quais são relativamente incontroláveis, mas que influenciam seu…

realidade no contexto regional, consolidadas e bem estruturadas, suas atuações nos mais diversos setores da economia são facilmente observadas. Uma dessas cooperativas é a Cooperativa de Produção e Consumo Concórdia - (COPÉRDIA), objeto de pesquisa deste artigo. Para o desenvolvimento do referido projeto, escolheu-se essa empresa, pois atua em vários segmentos primários que, historicamente, são a base da economia regional e característicos de etnias colonizadoras da região oeste…

uma administração eficaz. As organizações universitárias estão inseridas neste meio, através da prestação de serviços, e necessitam estar preparadas a este desafio. A UFFS é uma destas instituições de ensino superior, neste sentido, o objetivo do artigo foi diagnosticar a estrutura organizacional da instituição, descrevendo e compreendendo sua configuração, levantando as possibilidades e limitações do atual modelo utilizado, com o objeto de identificar possíveis melhorias a serem…

................. pg 1 1 REFERENCIAL TEÓRICO....................................................................pg 2 1.1 Processo Administrativo - PODC ........................................................pg 3 1.2 Departamentalização pg 1.3 Tipos departamentalização pg 1.4 Atividades básicas do Departamentização de Finanças pg 1.5 Delegação, centralização e descentralização de autoridade pg 1.6 Autoridade de linha e autoridade de assessoria (staff) pg 1.7 Tipos de…

variadas áreas - rural, hospitalar, agroindustrial, escolar, financeira e muitas outras. Seu papel é fundamental nas situações de crise, pois cabe a ele definir onde investir o dinheiro e como equilibrar a saúde financeira e produtiva da empresa. Neste artigo buscou-se realizar pesquisa bibliográfica sobre as teorias da Administração e estudo de caso. Os resultados da pesquisa aplicada encontram-se no capítulo Estudo de caso. 2. Revisão Conceitual Conforme Chiavenato (2011), o…

busca de produtos e/ou serviços que cada vez mais entendam as necessidades e desejos dos clientes. Essa metodologia atua principalmente na redução dos desperdícios, medição e melhoria contínua dos processos através da visão sistêmica. O objetivo desse artigo é propor uma reflexão sobre a implantação da gestão por processos em uma empresa de telefonia móvel. A implantação dessa metodologia propôs entendimento das responsabilidades e melhorias dos processos da área de Suporte Técnico…

numero de subordinados deve ser menor, de forma a manter um controle mais estrito. O processo de departamentalização consiste em agrupar e integrar (com base em critérios organizacionais) tarefas, atividades e funcionários em departamentos a fim de obter uma melhor coordenação, e segundo Robbins e Coulter, (p. 218), atingir os objetivos impostos pela empresa mais facilmente. A departamentalização funcional segundo Sobral & Peci (2008, p. 172) Baseia-se na similaridade e proximidade de tarefas,

Conceito de planejamento; Escolha de objetivos organizacionais; Seleção de estratégias, Avaliação de Resultados; Eficácia do planejamento; Fatores humanos no planejamento; Como tornar um planejamento eficaz. Organização: A hierarquia; Departamentalização e suas abordagens; As vantagens e desvantagens da organização; A estrutura organizacional; Organograma e suas vantagens e desvantagens. Direção: Autoridade, poder, responsabilidade e lealdade; Centralização e…