Menina do vale

Arquitetura Empresarial Prof. Sergio Bonato SINTECCE 2014 - USJT Agenda 1. Alinhamento TI e Negócio 2. Motivação da Arquitetura Empresarial 3. Frameworks de Arquitetura Empresarial 4. O Zachman Framework 5. O papel do Arquiteto Empresarial 6. Modelos de Maturidade de Arquitetura Empresarial Perguntas Quanto tempo dura um plano estratégico de uma empresa? Por quanto tempo um sistema de informação costuma ser usado em uma empresa? Como costuma ser feita a definição e a priorização de projetos de TI? Respostas Quanto tempo dura um plano estratégico de uma empresa? 3 a 5 anos Por quanto tempo um sistema de informação costuma ser usado em uma empresa? 10 a 20 anos Como costuma ser feita a definição e a priorização de projetos de TI? Alinhamento TI e Negócio por meio da Estratégia A capacidade de uma abordagem tradicional de TI Dados Corporativos Dados Aplicações Plataformas Tecnológicas Rede Corporativa e Serviços de Infraestrutura © 2005 MIT Sloan Center for Information Research 80% do código usado para integração de sistemas Solução Alinhar o Negócio à TI, e não a TI ao Negócio Alicerce de Execução e Capacidades A Tecnologia de Informação deve criar para as empresas um alicerce sólido de execução de seus processos básicos de negócio e criar novas capacidades para que a empresa se diferencie da concorrência Casos UPS: logística - final dos 80 – rastreamento de pacotes – banco…

MOLINARO, Luis / RAMOS, Karoll. Gestão de Tecnologia da Informação- Governança de TI: Arquitetura e Alinhamento entre Sistemas de Informação e o Negócio. Rio de Janeiro, RJ: LTC (Grupo GEN) 2010. Resenhado por: Isabel Nascimento Costa 1 O Livro Gestão de Tecnologia da Informação-Governança de TI: Arquitetura e Alinhamento entre Sistemas de Informação e o Negócio…

Resumo do Livro de Gestão Estratégica da TI Stephan Drummond – Turma GE 110 – 28/out/2013 I. Gestão Estratégica da TI: histórico e estratégias básicas Importância da TI para as várias indústrias e atividades Richard Nolan, 1973, afirmou que computadores foram introduzidos às empresas pelo tamanho e perspectiva de crescimento das mesmas. Michael Porter e Victor Millar, 1985, Justificaram a importância da TI para qualquer indústria ou atividade afirmando que todo processo envolve um…

PUCRS – FACE : Arquitetura e Modelagem de Negócios 2014 ALGUMAS DEFINIÇÕES PETIC Planejamento Estratégico de TIC PUCRS – Arquitetura e Modelagem de Negócios - 2014 / Prof Alexandre Horch PUCRS – Arquitetura e Modelagem de Negócios - 2014 / Prof Alexandre Horch 1 Processo de identificação do software, do hardware e, principalmente, de banco de dados para suportar a definição (implementação!) e documentação do planejamento estratégico de negócios da organização…

Arquitetura de TI: uma visão do modelo operacional utilizado na Superintendência de Informação da Universidade Federal do Rio Grande do Norte Antonio Diogo Prudêncio Souza (antonio_diogo10@hotmail.com) David Willyam da Costa Silva (davidwcs@live.com) Guilherme Giordan de Sousa Miranda (guilherme_giordan@hotmail.com) José Edivan da Silva Abreu (edivan656@gmail.com) Resumo Este artigo foi objeto de uma pesquisa realizada na Superintendência de Informática da Universidade Federal do…

relevante, seja do ponto de vista organizacional seja do ponto de vista do conjunto de atividades cotidianas dos indivíduos que integram a organização. Num ambiente organizacional, planejamento é o processo utilizado pela organização a fim de determinar seus objetivos e metas, assim como a forma de realizá-los. O planejamento estratégico corresponde ao planejamento efetuado de forma a guiar a organização e todos os seus integrantes. O Planejamento Estratégico da Tecnologia da…

Informação Aula 02 – TI e Alinhamento Estratégico Prof. Vinicius Calegari Baltar gasbaltar@gmail.com Governança Corporativa Gestão da Tecnologia da Informação Fornecer um direcionamento estratégico. Garantir que os objetivos sejam alcançados. A Governança Corporativa é um conjunto de práticas de relacionamento entre acionistas, cotistas, conselho de administração, diretoria e conselho fiscal, que tem a finalidade de otimizar o desempenho da organização e facilitar…

FACULDADE DE ENGENHARIA DE MINAS GERAIS Plano de Informação e de TI Belo Horizonte Novembro de 2011 Plano de Informação e de TI Trabalho de pesquisa, apresentado a disciplina de Fluxos da Informação, visando créditos e consolidação do conhecimento. Área de concentração: Engenharia de Produção, Noite. Orientador: Belo Horizonte Novembro de 2011 Resumo Antes de se falar em Planos…

(1) A área de Tecnologia da Informação (TI) Prof. Waldir Rodrigues Junior C aro (a) aluno (a)! Esta é a primeira unidade da disciplina Análise Organizacional II. Esta disciplina tem como objetivo possibilitar um maior aprofundamento no estudo das organizações, aumentando ainda mais nossa capacidade de intervenção. Para tanto, vamos iniciar estudando conceitos relacionados ao desempenho organizacional. É preciso entender o funcionamento das organizações para poder se…

Alinhamento estratégico entre a TI e os negócios Eucassio Gonçalves José Magno Daniel Medeiros Bernardo Almeida INTRODUÇÃO ● Com os investimentos crescentes na área da Tecnologia da Informação e da Comunicação (TIC), garantir que estes investimentos sejam utilizados de forma eficiente e com eficácia para agregar valor à organização tem sido o desafio dos gestores organizacionais e especialmente dos gestores da área de TI. INTRODUÇÃO ● A integração da área de TI com…