Organização sistemas e métodos

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 5 ORGANOGRAMA 6 FLUXOGRAMA 7 NIVEIS HIERÁQUICOS 8 FORMULÁRIOS 9 MANUAIS REFERÊNCIAS 3 1 Introdução Este material foi desenvolvido/compilado para o estudo individual da disciplina de Organização, Sistemas e Métodos e apresenta, ao final de cada assunto, uma lista de “Exercícios Individuais”. Desta forma, o acadêmico pode verificar seu autoaprendizado e fixar melhor os conteúdos estudados. Em caso de dúvida, deve-se consultar a lista de “Perguntas Freqüentes” no site da ESUCRI, ou enviar uma mensagem para o e-mail da disciplina: mkt-osm@esucri.com.br Além deste material, fazem parte desta disciplina:  Plano de Ensino;  Agenda de Atividades/Encontros;  Avaliações;  Lista de Perguntas Freqüentes;  e-mail da disciplina. 1.1 Plano de Ensino Curso: ADMINISTRAÇÃO – MARKETING E PUBLICIDADE Disciplina: ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS. Período Letivo: 2010/1 Fase: 5ª Carga Horária: 72 horas/aula I - MISSÃO DA INSTITUIÇÃO Promover o ensino superior voltado para as realidades e potencialidades regionais, contribuindo para a formação de cidadãos comprometidos com o desenvolvimento sustentável. II - OBJETIVO DO CURSO Capacitar profissionais em Administração, aptos a atuarem nos mais diversos negócios, desenvolvendo e utilizando a tecnologia da informação para gerar o desenvolvimento econômico e social, contemplando os públicos envolvidos. III - EMENTA DA DISCIPLINA Organização e reorganização; Distribuição do trabalho; Processamento…

2 EMENTA A organização como sistema. As estruturas organizacionais (arquitetura organizacional). Metodologia para levantamento, análise e prognóstico das organizações. Tendências. 3 JUSTIFICATIVA É fundamental ao administrador ter conhecimento do ambiente em que está inserido, quer seja em uma Organização privada ou pública, com ou sem fins lucrativos. Vindo ao encontro com os conhecimentos adquiridos em disciplinas anteriores, como TGA I e II, e servindo de base para disciplinas…

A ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS NO CONTEXTO ACADÊMICO E ORGANIZACIONAL MACHADO, Roberto Adrian Resumo O objetivo deste estudo é esclarecer a importância das atividades diretamente ligadas à OSM, como eixo para o desenvolvimento de um sistema organizacional, e entender as vantagens competitivas das quais uma empresa usufruí ao incorporar esta visão para obtenção de qualidade e otimização de seus recursos. Utilizaremos, como base, uma retrospecção histórica, calcada em…

Organizações. 1) Tendência marcadamente fora dos limites tradicionais das estruturas organizacionais. O surgimento de novos ingredientes de gestão nas organizações transferiu a essência do estudo organizacional para a análise de processos, incluindo-se os processos críticos. Muitos argumentam que a função de OSM perdeu espaço porque não privilegiou a análise processual e deu ênfase exagerada à conformação estrutural, ou seja, os adeptos de OSM não perceberam a adoção imediata, universal…

UFSC – UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA CSE – CENTRO SÓCIO-ECONÔMICO CAD – DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: CAD 5213 OSM – ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS PROF.: ALTAMIRO DAMIAN PRÉVE AGOSTO/2008 2 SUMÁRIO I – INTRODUÇÃO........................................................................................................................................................... 3 UNIDADE 1 1…

Universidade Federal de Campina Grande Centro de Ciências Jurídicas e Sociais Unidade Acadêmica de Ciências Contábeis Curso de Graduação em Administração Coordenação de Estágio Curricular Supervisionado Gisela Vieira dos Santos Melo RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO II DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL ORGANIZAÇÃO CAMPO DE ESTÁGIO: UFCG / Campus de Sousa – PB PROFESSOR ORIENTADOR: Vorster Queiroga Alves SUPERVISORA DE ESTÁGIO: Marli Neves…

Professor:Evandro Oliveira Disciplina: OSM 1 A organização do futuro -Marlon Suzana Introdução: O presente trabalho é sobre o futuro das organizações,mais concretamente em um futuro, bem próximo, organizações que não investirem em tecnologias sofreram mais nas vida organizacional.É objetivo desse trabalho mostrar como o mundo dos negócios vem mudando dia a dia.Artigo escrito por David A. Nadler, é considerado a maior autoridade em arquitetura organizacional da…

seguimento de seguros de Belo Horizonte. | | |Ensaio científico apresentado pelos alunos do primeiro período de | |Administração da Faminas-BH, Antônio Willie, Fabiano Batista, | |Gilson da Rocha e Grazielle Araújo, por meio de trabalho | |interdisciplinar no primeiro semestre de 2010. | …

OSM Capítulo 1 – Clientes e Processos. Processo é qualquer atividade ou conjunto de atividades que toma uma entrada, adiciona valor a ela ( através de recursos disponíveis) e fornece uma saída a um cliente específico. Um processo possui entradas e saída muito bem definidas, tanto espacial como temporalmente, porém esta definição deixa de fora muitos processos, porque nem sempre os processos empresariais são formados de atividades claramente delineadas em termos de conteúdo,…

atribuída aos analistas de O&M, para a introdução de novos métodos de trabalho e novas estruturas organizacionais visando a redução de custos e de esforços sem alterar as estruturas sociais. O que faz o analista de O&M? Ele tinha o papel de organizar, padronizar e automatizar o processo produtivo nas organizações. O analista de O&M tem sua definição na Escola Clássica (tendo Taylor como precursor da Administração Científica foi aquele que mais contribuiu para a formação da…