Areas Funcionais Administração Financeira

Apostila de Administração Financeira Fevereiro 2015 FACULDADE FAMA Material Didático Pedagógico da disciplina de Administração Financeira. Quinto Semestre do Curso de Administração. Professor Fábio Silvério INFORMAÇÕES GERAIS Horário Noite: 18:45 – 20:15 – intervalo 20:30 – 22:00 Datas da Avaliações: AV1 – Prova do Professor ____/____ AV2 – Prova Unificada FAMA ____/____ AT1 – Trabalho do Professor ____/____ AT2 – Trabalho do Professor ____/____ Todas

Nível Estratégico: • • • • • Alta administração; Relaciona a organização com o meio ambiente; Identifica áreas onde a empresa deve atuar; Objetiva a sobrevivência e o crescimento da empresa; Busca soluções exequíveis para novos problemas, não programados, complexos e/ou mal estruturados; • A tomada de decisão fixa-se na avaliação de todas as variáveis que envolvem o processo decisorial. • Nível Coordenador: • • • • Média administração; Integra as atividades…

Sistema de Ensino Presencial Conectado Administração Fernando Cesar Brambilla Jhonatas Viesque Rodrigo dos Santos Rodrigo Mateus Grandi Viviane da Silva Schimidt FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO II Cornélio Procópio 2012 FERNANDO CESAR BRAMBILLA JHONATAS VIESQUE RODRIGO DOS SANTOS RODRIGO MATEUS GRANDI VIVIANE DA SILVA SCHIMIDT FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO II Trabalho apresentado ao curso de Administração da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como…

8a ÁREAS FUNCIONAIS DE UMA EMPRESA Áreas funcionais - definição • São agrupamentos de processos de uma empresa, cada qual realizando suas atividades, que somadas, possibilitam que os objetivos sejam atingidos. • São as especialidades que compõem uma organização. • Englobam as funções e atividades envolvidas diretamente no ciclo de transformação de recursos em produtos e de sua colocação no mercado. [pic] Gráfico: Visão funcional de…

seguidores 5 Meta da aula objetivos Analisar a contribuição de Fayol e seus seguidores para o estudo da Administração como ciência. Ao final desta aula, você deverá ser capaz de: 1 analisar a abordagem de Fayol da função administrativa e dos elementos que a caracterizam; 2 identificar as bases conceituais que deram origem ao desenvolvimento da Administração como ciência; 3 relacionar as contribuições dos seguidores de Fayol. Pré-requisito Para…

‘conceito objetivo’ de criação de valor como função da contabilidade gerencial A criação de valor para a empresa é um conceito também adotado como objetivo primário da administração financeira. Recentemente vem ocorrendo a expansão do conceito do Economic Value Added – EVA (Valor Econômico Adicional), tanto na área financeira como na área contábil. O conceito de atividade que adiciona valor está mais ligado às atividades internas da companhia e conceitos de redução de custos,…

cada subsistema. A empresa deve ser enfocada do ponto de vista de suas funções e atividades, independentemente da estrutura organizacional vigente. Áreas funcionais do sistema de informações gerenciais (SIG) • Marketing; • Produção; • Administração financeira; • Administração de materiais; • Administração de recursos humanos; • Administração de serviços; • Gestão empresarial. - Subdividem-se em funções necessárias ao funcionamento de uma empresa. - É por meio da execução das funções e

....| | | | |. | | |5 - |Áreas funcionais básicas de uma empresa....................................................................................... |08 | | |5.1 - |Áreas funcionais |08 | | | |fim..................................

da informação contábil como ferramenta para a administração, e para que essa informação seja usada no processo de administração, é necessário que seja desejável e útil para as pessoas responsáveis da entidade. Para os administradores que buscam a excelência empresarial, uma informação, mesmo que útil, só é desejável se conseguida a um custo adequado e interessante para entidade. A informação não pode custar mais do que ela pode valer para a administração da entidade. O atual…

as melhores opções,sempre inovando e atualizando-se. Assim pode-se criar e manter um bom relacionamento com seus clientes tornando-os fiéis a organização. O gestor deve se adequar aos propósitos da empresa, elaborando projetos pra que todas as áreas ou departamentos acompanhem o que lhes é imposto, compreendendo as necessidades do cliente e obter o resultado esperado por ele. Porém, deve-se lembrar de que para alcançar o sucesso, a organização como um todo, deve incluir na sua…