Areas Funcionais Administração Financeira

uma forma geral , podemos dizer que o Administrador é o profissional responsável por tomar decisões dentro das organizações, e para que esse processo aconteça de forma eficaz, ele deverá atender aos requisitos básicos da boa administração. Como requisitos básicos da administração podemos entender que são: Alternativas 1 - Elaborar novos processos de trabalho e treinar as equipes de forma eficiente. 2 - Planejar, organizar, dirigir e controlar as atividades das organizações. 3 -…

cada subsistema. A empresa deve ser enfocada do ponto de vista de suas funções e atividades, independentemente da estrutura organizacional vigente. Áreas funcionais do sistema de informações gerenciais (SIG) • Marketing; • Produção; • Administração financeira; • Administração de materiais; • Administração de recursos humanos; • Administração de serviços; • Gestão empresarial. - Subdividem-se em funções necessárias ao funcionamento de uma empresa. - É por meio da execução…

Faculdade Santa Helena ADMINISTRAÇÃO DAS ÁREAS FUNCIONAIS PROF. DR. OSÍRIS CUNHA FERNANDES Fundamentos de Administração Introdução Atualmente, quatro funções podem ser encontradas em praticamente todas as organizações a partir de certo porte: Marketing Operações Gestão de Pessoas Finanças Balanceamento das funções Há inúmeras outras especializações e mesmo áreas com importância crescente, como logística, tecnologia da informação e comunicação. Administração das áreas funcionais…

. INTRODUÇÃO Administrar é um processo de tomadas de decisões e ao mesmo tempo devem ser postas em prática, evidenciando as metas e os recursos disponíveis. Logo, a administração é importante devido a vários motivos, entre eles, as empresas necessitam ser administradas; ajudam as empresas almejar a eficiência e eficácia; conseguem solucionar objetivos que apresentam contradições, ou seja, conflitos; as empresas possuem

o que são áreas funcionais meio e áreas funcionais fim. Resposta: O sistema de informações é representado pelo conjunto de subsistemas. Permite caracterizar as informações básicas que serão necessárias à contribuição dos cadastros de cada subsistema. A empresa deve ser enfocada do ponto de vista de suas funções e atividades, independentemente da estrutura organizacional vigente. Áreas funcionais do Sistema de Informações Gerenciais (SIG). Marketing Produção Administração financeira; …

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 4 3 CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO 5 3.1 MISSÃO DA EMPRESA 5 3.2 VISÃO DA EMPRESA 5 3.3 ÁREAS FUNCIONAIS E SUA ESTRUTURA 5 3.4 FUNÇÕES X ÁREAS FUNCIONAIS 5 4 ASPECTOS MERCADOLÓGICOS 7 4.1 SETOR ECONÔMICO E RAMO DE NEGÓCIO 7 4.2 PERFIL DOS CLIENTES 7 4.3 FORNECEDORES 7 4.4 CONCORRENTES 8 4.5 ESTRATÉGIA DE VENDAS 8 5 CONTABILIDADE

SUMÁRIO 4 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS.......................................................................19 INTRODUÇÃO A administração tem grande influência em nossas vidas e principalmente na área profissional, a administração se forma desde que tenha o agrupamento de pessoas para obtermos melhores resultados nas atividades sociais quanto individuais, permitindo também uma melhor integração entre as pessoas. Os administradores

técnicas de administração de dados computadorizadas e outras formas de Tecnologia de Informação (TI) para transformarem recursos de dados em uma variedade de produtos de informação para consumidores e profissionais de negócios. Veremos o quanto é importante para a organização, um planejamento ao implantar um Sistema de informação. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 COMPONENTES BÁSICOS DE UM SISTEMA DE INFORMAÇÃO 4 3 Tipos de sistemas de informação 6 4 Áreas…

9 2.3 Tipos de Sistemas de Informação 9 2.3.1 Sistemas de Suporta a Decisão 9 2.3.2 Tipos de Decisão 11 2.4 Áreas Funcionais Básicas de uma Empresa 11 2.4.1 Áreas Funcionais Fim 11 2.4.1.1 Markent 12 2.4.1.2 Produção 12 2.4.2 Áreas Funcionais Meio 13 2.4.2.1 Administração Financeira 13 2.4.2.2 Administração de Materiais 14 2.4.2.3 Administração de Recursos Humanos 15 2.4.2.4 Administração de Serviços 16 2.4.2.5 Gestão Empresarial 17 3 CONCLUSÃO 18 REFERÊNCIAS 19 1 INTRODUÇÃO O…

vantagem competitiva? R: A estratégia de nível de negócio tem como objetivo definir como a unidade deve competir para conseguir alcançar uma posição de superioridade em relação a seus concorrentes. Vantagem competitiva é um conceito central para a administração estratégica. 2. Cite e comente o modelo das 5 forças competitivas de Michael Porter. R: *Ameaça de novos entrantes: A ameaça de entrada de novos concorrentes é um importante condicionante da rentabilidade que essa…