Areas Funcionais Administração Financeira

INTENSIVÃO AGENTE E ESCRIVÃO DA PF Disciplina: Noções de Administração Prof.: Carlos Ramos Exercícios MATERIAL DE APOIO – PROFESSOR Questões de Concursos 01. (Eletrobrás/2002) Administração é um processo de tomar decisões e realizar ações que compreendem quatro processos principais interligados: planejamento, organização, direção e controle. Pode-se afirmar que: a) Direção é definir as tarefas a serem realizadas e as responsabilidades pelas realizações; b) Organização é assegurar

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVENDO A ÁREA DE RECURSOS HUMANOS 4 2.1 Propostas de Ações de Planejamento 4 2.2. Prpopostas de Ações de Organizações 5 2.3 Proposta de Ações de Direção 5 2.4 Propostas de Ações de Controle 6 3 DESENVOLVENDO A ÁREA DE FINANÇAS E CONTABILIDADE 8 3.1 Propostas de Ações de Planejamento 8 3.2. Prpopostas de Ações de Organizações e Controle 8 3.3 Proposta de Ações de Direção 9 4 DESENVOLVENDO A ÁREA DE MARKETING 10 4.1 Propostas de…

Passo 1 (Equipe): VISITAR UMA FÁBRICA DE ROUPAS: NOME: - MACIEL UNIFORMES ME LTDA. RAMO DE ATIVIDADE: - CONFECÇÃO DE UNIFORMES FUNCIONAIS PARA EMPRESA. ENDEREÇO: - RUA CANOPUS, 607 – JARDIM SATÉLITE – SÃO JOSÉ DOS CAMPOS – SP. TURNO DE TRABALHO: - UM TURNO HORÁRIO ADMINISTRATIVO. NÚMERO DE DEPARTAMENTOS: - QUATRO DEPARTAMENTOS. a. ADMINISTRAÇÃO GERAL E RH. b. COMPRAS E VENDAS. c. ALMOXARIFADO, ESTOQUE E EXPEDIÇÃO. d. PRODUÇÃO E MANUTENÇÃO. NÚMERO DE FUNCIONÁRIOS: …

aprovação dos Senhores membros do Conselho de Administração, o Plano de Ação Estratégica - PAE da Entidade, para o exercício de 2005. Estão consolidadas neste Plano de Ação, em forma de propostas, os vários planos, programas, projetos, atividades, produtos e serviços a serem desenvolvidos pelo PARANACIDADE no ano de 2005, bem como a respectiva proposta orçamentária e financeira. Outrossim, integram este Plano, as propostas de Revisão Orçamentária e Financeira do exercício de…

GESTÃO FINANCEIRA EM SAÚDE 4º SEMESTRE Porto Velho Outubrode 2012 edmilson soares ximenes TRABALHO APRESENTADO AO CURSO TEC. EM GESTÃO HOSPITALAR DA UNOPAR - UNIVERSIDADE NORTE DO PARANÁ, NAS DISCIPLINAS DE: INTRODUÇÃO À CONTABILIDADE, CUSTOS HOSPITARES. MATEMÁTICA FINANCEIRA E ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA.

executivo. III - ORGANIZAÇÃO DO ESTADO E DA ADMINISTRAÇÃO A organização do estado refere-se ao três Poderes que compõem o Governo e a divisão política do território nacional em união, estados, municípios e distrito federal. A organização da administração refere-se a organização das entidades e órgãos que irão desempenhar as funções, através de agentes públicos. IV - GOVERNO E ADMINISTRAÇÃO É o conjunto de Poderes e órgãos constitucionais. Administração é o conjunto de órgãos…

vida, sendo fortemente influenciado por recompensas salariais e materiais. b) Social – para o qual os estímulos psicológicos e sociais são mais importantes do que as condições de ordem material ou econômica. c) Funcional – quando cumpre uma função dentro das organizações, se inter-relacionando com os demais indivíduos. d) Organizacional – que se caracteriza pelo desempenho de papéis em diferentes organizações. e)…

INFORMAÇÃO ESPECIALISTA - SE 8 4 - AREAS FUNCIONAIS BASICAS DE UMA EMPRESA 8 4.1 - ÁREAS FUNCIONAIS BÁSICAS, DEFINIÇÃO: 8 5 – CONCLUSÃO 10 BIBLIOGRAFIA 11 INTRODUÇÃO O objetivo desta dissertação é orientar sobre sistemas de informação, desde sua base até suas áreas de atuação dentro de uma empresa. Iremos trabalhar demonstrando de forma dinâmica, através de textos figuras, desde informações básicas, passando por tipos de sistemas, áreas de atuação destes sistemas.…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS SÃO PAULO 2012 SEGMENTO DE MERCADO E CRM Atividades Práticas Supervisionadas – PIPA I trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 1º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos professores do semestre. SÃO PAULO 2012 Sumário Sumário …

ADMINISTRAÇÃO 01- CONCEITO: Administrar é um processo feito como e por meio de pessoas Busca alcançar objetivos de maneira eficiente (econômica, fazer muito com pouco!). (Eficaz - alcançar objetivo) Em um ambiente mutável Recursos limitados Administrar é um processo que envolve 04 etapas: 1- Planejamento – definição de metas e objetivos. 2- Organização – departamentalização 3- Direção – motivar; liderar. 4- Controle – checar objetivos (sempre ligado ao planejamento)