Apresente Os Principais Problemas Que Afetam Os Negócios

Autoconhecimento - A psicologia define: conhecimento de si mesmo - Controlo melhor as minhas emoções (positivas ou não) - Evito sentimentos de baixo auto estima, inquietude, ansiedade, instabilidade emocional - Permite conduzir melhor as soluções para os problemas 1.1 Autoconhecimento O autoconhecimento permite: - Manter a pessoa equilibrada em caso de fator externo - críticas - perda de emprego - término de relacionamento - Não dá opiniões ou respostas mas estimula os…

e/ou PFOA. Perguntas/Roteiro de Trabalho: 1. Nome do Negócio: - Razão para a escolha do nome. - Nome(s) e qualificação do(s) proprietário(s) (alunos que compõem a equipe). - Lista detalhada dos pontos fortes e fracos do projeto proposto. 2. Produto / Serviço – nome: - Desenho/Layout e fotos dos concorrentes devem ser apresentados (extensão . jpeg). 3. Localização do Negócio: - Necessidades de espaço (aproximadas). - Tamanho do negócio. - Razões / justificativas da escolha.…

(PLT) Administrador | É mais do que um mero supervisor de atividades do negócio ou de pessoas, vai alem de interpretar os objetivos propostos pela organização e traduzi-los em ação empresarial por meio de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em toda as áreas e em todos os níveis da empresa, a fim de atingir tais objetivos da melhor forma possível. Na verdade ele é o condutor do negócio. | Administradores são profissionais que organizam,…

neste ano a concorrência nos arredores aumentou bruscamente. No ano de 2009, o reflexo da concorrência começou a aparecer, o movimento e as vendas caíram bastante, o que ocasionou a saída de mais um sócio. Com apenas uma pessoa para levar os negócios à frente ocorreram dificuldades para conseguir parcerias, exclusividade de marcas e novos patrocínios. Mas mesmo com esses obstáculos o proprietário acreditou no sucesso do estabelecimento, o que o levou a integrar sua família na…

os fatores que interferem nesse comportamento e os resultados do trabalho. São usadas pelos administradores para a tomada de boas decisões em seus esforços diários de planejar, organizar, dirigir e controlar a produtividade organizacional. 3. Apresente elementos de distinção entre administração e gerenciamento. A administração tem um conceito mais amplo do que o gerenciamento. A administração é amplamente determinativa, enquanto o gerenciamento é essencialmente executivo. Assim…

SWOT e/ou PFOA. Perguntas/Roteiro de Trabalho: 1. Nome do Negócio: - Razão para a escolha do nome. - Nome(s) e qualificação do(s) proprietário(s) (alunos que compõem a equipe). - Lista detalhada dos pontos fortes e fracos do projeto proposto. 2. Produto / Serviço – nome: - Desenho/Layout e fotos dos concorrentes devem ser apresentados (extensão . jpeg). 3. Localização do Negócio: - Necessidades de espaço (aproximadas). - Tamanho do negócio. - Razões / justificativas da escolha. 4.…

impactos que essas transformações geram no meio ambiente e a conscientização ecológica, além da sustentabilidade empresarial, geraram mudanças na logística e, principalmente, na logística reversa. Este artigo visa apresentar um breve resumo dos principais conceitos de logística reversa e dos canais de distribuição reversos, pós-venda e pós-consumo. Os fatores que condicionam a cadeia de distribuição reversa e os fatores críticos que influenciam a eficiência do processo de…

seu próprio negócio em operação. No entanto, apesar deste cenário positivo, ainda há muito a ser feito quanto a preparação desses alunos para empreender. 55% deles não realizaram cursos de empreendedorismo, ou seja, não estão se preparando adequadamente para sua futura carreira. Considerando esta realidade, a Rede Doctum de Ensino, assumindo a responsabilidade perante esta realidade, instituiu o Projeto Empresarial que será desenvolvido mediante a elaboração de um Plano de…

Max Weber (1864 - 1920), apud Chiavenato, e com a afirmação que a burocracia não é um termo pejorativo e sim uma característica voltada para a racionalidade e para a eficiência. • Para Weber, o tipo “ideal” de burocracia possui sete dimensões principais. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Formalização; Divisão do trabalho; Princípio da hierarquia; Impessoalidade; Competência técnica; Separação entre propriedade e administração; e Profissionalização do “colaborador” (alterado de…

mundo dos negócios globalizados pressupõe uma postura aberta às constantes transformações tecnológicas e mercadológicas, o que obriga as organizações a reverem suas estratégias de tempos em tempos”. José Diney Matos, ainda explica que as mudanças estratégicas são fundamentais para “repensar a empresa como um todo, visando produtividade, eficiência e competitividade”. É de grande importância transmitir aos colaboradores uma visão clara das estratégias organizacionais, e de como afetam a empresa,