Apresente O Organograma Geral Da Empresa

OBJETIVOS (para quê?) Neste item deverá ser indicado claramente o que você deseja fazer, o que pretende alcançar. Os objetivos podem ser: 3.1 OBJETIVO GERAL Indique de forma genérica qual o objetivo a ser alcançado. 3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS Detalhe o objetivo geral mostrando o que pretende alcançar com a pesquisa. Torne operacional o objetivo geral indicando exatamente o que será realizado em sua pesquisa. 4 REVISÃO DE LITERATURA (O que já foi escrito sobre o tema?) Neste…

do negócio 5 c. Histórico dos empreendedores e história do empreendimento 5 4. Plano Operacional 5 a. Descrição do atendimento da empresa 5 b. Fluxo de pedidos dos serviços 5 5. Plano de Marketing 6 6. Plano Organizacional 6 a. Tipo de Empreendimento (??? O que é este item?) 6 b. Identificação e Funções dos Sócios Principais 6 c. Organograma 7 d. Experiência da Equipe Administrativa 7 e. Funções e Responsabilidades dos Membros da Organização 8 7. Avaliação de Risco 8

profissional. Art. 9. As sessões do Seminário de Estágio são abertas à comunidade. CAPÍTULO III DA INSCRIÇÃO E DA PARTICIPAÇÃO Art. 10. A inscrição para participar do Seminário de Estágio deverá ser efetuada na Coordenação de Integração Escola-Empresa (CoIEE) no prazo de até 6 (seis) meses após o término do Estágio Curricular Supervisionado, em período estabelecido em calendário escolar. § 1º. Para se inscrever no Seminário de Estágio, o aluno deverá ter concluído o Estágio…

RIO DE JANEIRO 2014 Entrevista Nome da Empresa: Marbela Distribuidora de Bebidas Porte da Empresa: Pequeno porte Nome Funcionário entrevistado: Evandro Ferreira Cargo Ocupado: Supervisor I- Apresentação da Empresa: a) Missão: Garantir uma posição de liderança no comércio e distribuição de cerveja e uma posição de destaque no comércio e distribuição de bebidas em geral na região onde atua, através da excelência dos serviços prestados a seus clientes

certificado do curso de pós-graduação, nível de especialização do Programa FGV Management. Local, Data André Bittencourt do Valle Coordenador Acadêmico Executivo André Bittencourt do Valle Professor Orientador DECLARAÇÃO A empresa ............................, representada neste documento pelo Sr.(a) ....................., (cargo) ............, autoriza a divulgação das informações e dados coletados em sua organização, na elaboração do Trabalho de Conclusão de…

PROFESSOR Elisete Alice. Zanpronio de Oliveira Mônica Maria Silva Wilson Salvalagio Karen Hiramatsu Manganotti PRODUÇÃO TEXTUAL – EM GRUPO - 1º Semestre Objetivo: Aprofundar os conhecimentos através da visão sistêmica na administração de uma empresa, empregando a interdisciplinaridade na gerência e na tomada de decisão. Orientações: • A atividade deverá ser desenvolvida em equipes de dois a sete integrantes. • Alunos em Sistema de Dependência deverão realizar o trabalho…

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 ORGANOGRAMA DA EMPRESA 5 2.1.1 Parecer atual e a concorrêcia 6 2.1.1.1 Principais dificuldades e controle financeiro 6 2.1.1.1.1 Ponto forte 7 3 MATEMATICA FINANCEIRA 8 4 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10 INTRODUÇÃO Dentro do atual contexto globalizado e competitivo, toda organização busca obter resultados satisfatórios, por isso é grande número de empresas a procura de pessoas qualificadas para…

estudo científico ou a prestar contas de uma atividade. Por estas razões, a ênfase do relatório deve, de modo geral, se situar-se sobre os resultados, sobre as aplicações da pesquisa. O objetivo de um relatório é demonstrar a realização de um estudo. Desta maneira, um relatório de pesquisa pode apresentar formas diversas, de acordo com o tipo de estudo. Mas podem-se apresentar, de maneira geral, as partes que devem compor um relatório. É o que veremos no decorrer desta unidade.…

qualidade de vida. Por esta razão, as empresas necessitam se adequar e se preocupar o com seu desenvolvimento, procurando estabelecer uma proposta de estruturação organizacional. Primeiro Desafio – Contexto Administrativo [ 1 ] Apresente a empresa: dados da empresa, ramo de atuação, quantidade de funcionários, histórico da empresa, organograma da empresa. Identifique entre as teorias da Administração, qual se adapta mais a situação atual da empresa. Pode considerar…

extremamente estratégica, pois ela deve saber aonde a empresa quer chegar para poder contratar e capacitar profissionais que colaborem de forma adequada e eficiente aos anseios da organização. Interligaremos a Gestão da Comunicação Empresarial, Matemática Financeira e Gestão de Pessoas, mostrando que qualquer empresa pode ter falhas na sua administração. E para demonstrar esta situação, realizamos uma visita técnica, que teve como finalidade conhecer a empresa a ser trabalhada.…