Apresente A Empresa Dados Da Empresa Ramo De Atuação Quantidade De Funcionários Histórico Da Empresa Organograma Da Empresa

de marketing na sorveteria Leite e Mel. Toda empresa deve empenhar-se no desenvolvimento de novos produtos, pois os consumidores desejam novos produtos e os concorrentes farão o possível para fornecê-lo, procurando conciliar essa inovação com a realidade da organização. Foi que passamos para os gestores a necessidade da implantar este departamento já que a empresa não possui desta estratégia, pois tanto no ambiente interno quanto no externo a empresa. Visa o bem estar dos colaboradores e…

1 Fundamentação Teorica Evolução do Pensamento Administrativo A abordagem Clássica da administração. Com a revolução industrial dois fatos importantes ficaram videntes: - O crescimento acelerado e desorganizado das empresas, - A necessidade de aumentar a eficiência e a competência das organizações. Em meados do século XX surgem os pioneiros que foram chamados de fundadores da Escola de Administração Cientifica ou Clássica: Taylor com a administração cientifica…

necessárias à superação dos desafios. Entre estes se encontra a necessidade de uma formação profissional sólida, capaz de suprir as demandas de mercado, de estabelecer elos entre diversas áreas do saber, de atender às exigências legais de cada área de atuação, etc. Nesse contexto, um dos fatores mais importantes na formação de um profissional é saber discutir diversos temas aos quais se aplicam conhecimentos específicos de cada área, dispondo-se de uma variedade ampla e…

exercidas pela empresa, comentando sobre o produto, setor da economia, localização geográfica, área de atuação, sistema de administração, etc. 2. Caso a proposta seja de inovação ou diversificação empresarial informar o nome da empresa e o número de inscrição no CNPJ – Cadastro Nacional de Pessoas Jurídicas – se a mesma já estiver registrada. 3. Estar localizada em Curitiba ou região metropolitana; 4. Não constituir entidade religiosa, financeira ou política; 5. Possuir mais de 20…

termo administração é aquele em que ele é visto como um processo integrativo fundamental, buscando a obtenção de resultados específicos. Administrar é, portanto, um processo de criar, dirigir, manter, operar e controlar uma organização. Organizar uma empresa é estrutura-la a partir do gerenciamento de um capital inicial que irá manter sua atividade-fim com funcionamento determinado por dois organismos: o social, composto de diretoria geral e demais diretorias, conselho administrativo e…

tecnológico e ao aprimoramento dos recursos humanos e materiais, criando a necessidade de adaptação das empresas à nova realidade mundial. O desafio da globalização e a necessidade de adaptação ao mercado se apresentam com tal freqüência que fica difícil entender a gestão de uma empresa sem um instrumento que permita o adequado gerenciamento das atividades empresariais. A teoria sistemática e a visão da empresa como um sistema aberto são fundamentais na elaboração do planejamento, pois…

Foz do Iguaçu, 20 de novembro de 2008. À minha família AGRADECIMENTOS Agradeço a Deus por me dar a luz do conhecimento, à Universidade Estadual do Oeste do Paraná- UNIOESTE, Campus de Foz do Iguaçu, em especial aos professores e funcionários pelo apoio e incentivo na elaboração deste trabalho. A minha esposa, minhas filhas Geovana e Isabela e meu filho Eduardo pela compreensão devido a minha ausência em tantos momentos. E a todos aqueles que, embora aqui não mencionados,…

desenvolvimento buscou-se dados e concretizações que representam e constituem a grande importância deste projeto, fazendo com que todos os aspectos fossem abordados. Consideraram-se os fatores externos, a fim de entender os principais pontos relacionados com as questões econômicas e a segmentação, e também os fatores internos, como os processos desenvolvidos desde a criação da empresa, layout, análises financeiras entre outros. Foi desenvolvida a análise de uma empresa participante do…

Uma vez que o conhecimento, análise e planejamento do próprio negocio são os meios mais eficazes e eficientes de se proteger o empreendimento contra percalços que venham de encontro aos planos do empreendedor, como mostram as estatísticas, das empresas que iniciam suas atividades, cerca de 80% (oitenta por cento) acabam fechando suas portas com menos de um ano de funcionamento, em muito devido ao mau planejamento ou pela falta deste, bem como da inabilidade ou incapacidade do empresário…

apontar alguns destes custos, como: • Custos fixos, seu valor total não sofre alterações apesar da variação da quantidade de bens ou serviços produzidos, porém seu valor unitário muda de forma inversamente proporcional à quantidade produzida. • Custos variáveis, è justamente o oposto do custo fixo, já que seu valor total sofre alterações diretas a quantidade produzida e seu valor unitário permanece o mesmo. • Custos diretos possuem certa parte definida e…