Apresentação De Diagnóstico De Rh

DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL ONSET TECNOLOGIA LTDA Projeto multidisciplinar apresentado como requisito para colação de grau no Curso de Recursos Humanos da Universidade/Faculdade Anhanguera Uniderp, turma 2012, sob a orientação do(a) Prof.(a) Ivanice de Oliveira Maia. São José dos Campos/ SP Junho/2012 RESUMO O diagnóstico empresarial vem nos ajudar a entender um pouco mais o quadro e a situação atual de uma determinada empresa, onde passamos a avaliar e enquadrar projetos que…

automotor, mostrando as falhas existentes, tanto na estrutura organizacional quanto na atuação dos sócios, falando das falhas com olhar crítico e, sobretudo apresentando-lhes propostas e sugestões e mudanças. DESENVOLVIMENTO 2.1 APRESENTAÇAO DA EMPRESA PESQUISADA RAZAO SOCIAL: AUTO ELÉTRICA PARKSUL FANTASIA: AUTO ELÉTRICA PARKSUL CNPJ: 000.000/0000-00 INS EST: 00.000.000-00 RUA: RUA BRASIL, Nº294 A FONE: 67-3562-3518 CHAPADAO DO SUL/MS CEP 79.560-000…

TEMA 1 - Subsistema Subsistema de Desenvolvimento de de Desenvolvimento de RH Cenário Globalizado Tecnologia X Recursos Recursos Humanos Era da Informação Conhecimento – mais importante recurso organizacional: • Riqueza intangível. • Invisível. • Fundamental para o sucesso das organizações. Capital Intelectual Knowledge worker: trabalhador intelectual. • Participa ativa e proativamente na condução dos negócios da empresa. • O segredo das organizações bem-sucedidas é saber…

planejamento e gerenciamento dos subsistemas de gestão de pessoas, tais como recrutamento e seleção, cargos e salários, Treinamento e Desenvolvimento, avaliação de desempenho, rotinas de pessoal, benefício. Produção Acadêmica  Confecção de uma apresentação em Power Point com as informações provenientes do desenvolvimento da ATPS, seguindo as instruções descritas no item Padronização. Participação Para a elaboração desta atividade, os alunos deverão previamente organizar-se em…

determinado período de tempo. Modelos de planejamento de RH Vejamos alguns modelos de planejamento de RH: 1. Modelo baseado na procura estimada do produto; 2. Modelo baseado em segmentos de cargos; 3. Modelo de substituição de postos-chave; 4. Modelo baseado no fluxo do pessoal; 5. Modelo de planejamento integrado. Os níveis de atuação de RH A ARH possui três níveis de atuação: 1. Operacional – trata apenas e simplesmente dos processos de RH; 2. Tático – descentraliza e…

possibilitem a análise de situações e diagnósticos prévios sobre a melhor tomada de decisão e de modelo de gestão a ser empregado dentro do campo administrativo, tornando-se uma fonte importantíssima de experiência, dando mais amplitude à minha carreira profissional. 2.2 Quanto à rotina de realização das atividades, dar-se-á em dois âmbitos: in loco e rotina de realização do relatório, como segue: 2.2.1 In loco Data Horário Setor Atividades Administrativo/RH Apresentação da Empresa …

mas, se me der o meu pessoal, eu construirei, outra vez, todos os meus negócios”. Henry Ford SUMÁRIO Introdução............................................................................................................... 1 - Apresentação da Empresa............................................................................. 2 - Revisão Bibliográfica...................................................................................... 2.1 – A…

...........................................................................................................04 2. Caracterização da Empresa...............................................................................................04 2.1 - Apresentação..................................................................................................................04 2.2 - Produtos................................................................................................................

SÃO PAULO – 2012 SUMÁRIO 1.Apresentação da Equipe...................................................................04 1.2 Consultoria Intergra RH..................................................................05 2. Apresentação da Empresa...............................................................06 2.1 Histórico.........................................................

.10 PARTE A: Apresentação da Empresa........................................................................11 6.1.A Empresa.............................................................................................................11 6.2.Histórico.................................................................................................................11 PARTE B: Levantamento das Necessidades.............................................................12 7.Diagnóstico Realizado.....