Apresentação Sobre Franquia Empresarial

INSTRUMENTO PARTICULAR DE CONTRATO DE FRANQUIA FRANQUEADORA: MARISOL FRANCHISING LTDA., pessoa jurídica de direito privado, com sede e foro na cidade de Jaraguá do Sul, Estado de Santa Catarina, na Rua Bernardo Dornbusch, n° 1300, Sala 4, Piso 1, inscrita no CNPJ sob o nº 03.979.387/0001-68, neste ato representada na forma preconizada em seu Contrato Social, doravante simplesmente denominada "FRANQUEADORA"; FRANQUEADO: F.TAKEUCHI - EPP, pessoa jurídica de direito privado, com sede na

apresenta o conceito e uma consultoria baseada em pesquisa relacionada a franquia. A empresa escolhida representada no segmento de seguros, visando o crescimento da empresa se tornando uma franqueadora. Uma empresa que tem como foco um crescimento de forma sustentável relacionada a prestação de serviços. Pesquisa baseada em livros, sites e blogs mostra um potencial de rentabilidade e crescimento constante em relação a franquia, sendo assim utilizando conceitos aprendidos na grade…

3730691410 Professor: Cristiane Meleiro SOROCABA 02/04/2014 Sumário 1. Introdução 4 2. ETAPA 1: Conceito e formas de investimentos 5 2.1. Passo 1: Análise de investimento 5 2.2. Passo 2: Relatório de informações do projeto 6 2.3. Passo 3: Apresentação do projeto 8 2.4. Passo 4: Elaboração do projeto..........................................................................................11 3.ETAPA 2: A MontAGEM Do fLUXo de CAIXA RELEVANTE PARA ANÁLISE DE…

_____________________________________________ 09 Negocio Próprio: O Empreendedorismo _____________________ 10 Franquia _______________________________________________ 11 Trabalho em Casa e Escritórios Compartilhados ______________ 11 Trabalho Autônomo: Áreas em Ascensão ____________________ 13 Agentes Autônomos de Investimento _______________________ 13 Consultoria Empresarial __________________________________ 14 Engenheiro Civil Autônomo…

decisório em organizações. Sendo assim, hoje no mercado é um instrumento necessário de grande importância. Fizemos uma análise sobre a qualidade da informação gerada pelos sistemas empregados em um hipermercado (Carrefour), um supermercado (Andreazza) e um mercado familiar (a Comercial de Alimentos Andrade e Dalmoro). Com um questionário respondido pelos gerentes de cada franquia, obtivemos resultados que demonstram a necessidade de um bom sistema para o crescimento da empresa. Sem tais…

gerencial, para um fator de distanciamento entre apresa, sociedade, colaboradores e governo. O mais importante para a organização é fazer um balanço no sentido estratégico do planejamento. Uma vez que nova estratégia está sendo vista no mundo empresarial, para aumentar seu lucro e pontecializar seu desenvolvimento. Tudo vem em decorrência da maior conscientização do consumidor e conseqüentemente procura por produtos e práticas que geram melhoria para o meio ambiente ou comunidade,…

PROCESSOS GERENCIAIS amarildo josé sbrissia CONSIDERAÇÕES SOBRE A ABERTURA DE UMA FRANQUIA NO SETOR ALIMENTÍCIO. São José dos Pinhais 2013 amarildo josé sbrissia Considerações Sobre A Abertura De Uma Franquia No Setor Alimentício. Trabalho apresentado ao Curso Tecnologia em Processos Gerenciais da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas: Administração Estratégica, Administração de Sistemas de Informação, Direito Empresarial e Trabalhista, Empreendedorismo e…

TRANSFERÊNCIA DE CONHECIMENTO NAS FRANQUIAS BRASILEIRAS Por: Batista Salgado Gigliotti Orientador: Prof. Tales Andreassi Dissertação de Mestrado junto ao Programa de Pós-Graduação em Administração de Empresas Linha de Pesquisa: Estratégia Empresarial Para obtenção do título de Mestre em Administração de Empresas São Paulo-SP Março de 2010 ii Este trabalho é dedicado àqueles que foram incentivadores e participantes desta trajetória: Aos meus pais, Francisco e Maria…

1 Franquias 1. O Sistema de Franquias 2. Franqueador 3. Franqueado 2 Índice 1. FRANQUIAS a. O Sistema de Franquias 1. Conhecendo o sistema 2. Quais os principais termos utilizados 3. Franquia x Licenciamento 4. Franquia x Negócio próprio 5. Boas práticas 6. A remuneração do sistema 7. Tipos de franquias 8. As Microfranquias b. Vantagens e desafios 1. Vantagens para o franqueador 2. Vantagens para o franqueado 3. Desafios para o…

instituições que coordenam o uso de ativos gerados em um país, entretanto com as falhas de mercado e os custo de transação, a teoria da internalização assume um papel central na teoria de Negocios Internacionais com uma abordagem relativamente complexa sobre a formação de empresas transnacionais. Um dos principios da teoria da internalização é abordar as vantagens competitivas que foram adiquiridas em um país, analisa-las e aplica-las de modo eficiente em um terceiro país. Entretanto,…