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quando aplicado na indústria também busca eliminar os processos desnecessários, bem como o desperdício de tempo, de matéria prima, etc. Quando aplicado com magnificência, o Kaizen consegue melhorar a produtividade e, por consequência, a qualidade do produto final, sem que isso acarrete gastos, podendo mesmo haver o uso mínimo de investimento. Para tanto, o Kaizen é uma metodologia que conta com as seguintes características: - os trabalhadores desenvolvem suas atividades melhorando-as…

aplicado na indústria também busca eliminar os processos desnecessários, bem como o desperdício de tempo, de matéria prima, etc. Quando aplicado com magnificência, o Kaizen consegue melhorar a produtividade e, por consequência, a qualidade do produto final, sem que isso acarrete gastos, podendo mesmo haver o uso mínimo de investimento. Para tanto, o Kaizen é uma metodologia que conta com as seguintes características: - os trabalhadores desenvolvem suas atividades melhorando-as…

NPR – Nível de Prioridade de Risco. Usualmente calculada pelo produto S x O x D (Severidade x Ocorrência x Detecção). Mas o manual de FMEA 4ª edição promove a reflexão a cerca da possibilidade de outras formas de avaliação de riscos. Na prática propõe-se e permite-se a adoção de outros mecanismos de priorização – algumas vezes coloca-se peso para cada um dos produtos de SOD; outras vezes criando-se outros fatores para acrescentar ao produto; multiplicando-se os fatores e somando outros.…

barreiras para o comércio internacional e as vantagens do custo comparativo. 2. Defina cadeia de valor. Cadeia de valor é um grupo de atividades que uma organização realiza, variando desde a compra de materiais (fornecedores) até a entrada do seu produto (clientes). 3. Cite exemplos de processos essenciais e processos de apoio. Explique. Processos essenciais – são atividades interfuncionais e que geram valor ao cliente, como por exemplo, o marketing e o setor de vendas.…

importação e de outras barreiras para o comércio internacional e as vantagens do custo comparativo. 2. Cadeia de valor é um grupo de atividades que uma organização realiza, variando desde a compra de materiais (fornecedores) até a entrada do seu produto ao clientes. 3. Processos essenciais – são atividades interfuncionais e que geram valor ao cliente, como por exemplo, o marketing e o setor de vendas.Processos de apoio – são as atividades que garantem o apoio necessário ao…

Iron&Steel Acabamento de fundidos. Cargo: Gestor de PCP. Janeiro de 2015 – Ate o momento. Principais atividades: Implementação de uma estrutura de PCP, ALM e EXP, implantação de um sistema ERP, coordenando cadastro de materiais, produtos produzido, insumos, matéria prima e etc, adaptando rotina e sistemáticas para organizar as etapas de processo. Cruzaço Fundição e Mecânica Cargo: Programador de PCP Sênior Setembro de 2010 –Dezembro de 2014. Principais atividades: Planejamento

Alves de Sousa Ferreira R.A 0910957 Curso: Gestão da Tecnologia da Informação Semestre: 2º Período 2010/2 Brasília – DF 2010 RESUMO A busca da competência em gerenciamento de projetos para o processo de desenvolvimento de produto tem forte influência na questão competitiva para as empresas, principalmente pela agilidade e satisfação do cliente. Este trabalho apresenta na forma de um estudo de caso, o método e a sistemática encontrada na empresa de componentes…

Control) ; 07 – Logística – Utilização de uma logística baseada nos princípios do Picking, JIT Kan Ban, com o comprometimento de satisfazer plenamente seus clientes 08 –Gestão Antecipada – Consiste em lançar os produtos prevendo a fabricação adequada. Utiliza princípios do QFD, FMEA de Produto e FMEA de Processo. 09 – Desenvolvimento de Pessoas – Como premissa em tudo no Japão, é criar uma cultura de resultados através da disciplina e da melhoria da formação das pessoas. 10 –…

Tecnologia em Gestão da Tecnologia da Informação SOFTWARE DEVELOPER | Brasília – DF 2010 RESUMO A busca da competência em gerenciamento de projetos para o processo de desenvolvimento de produto tem forte influência na questão competitiva para as empresas, principalmente pela agilidade e satisfação do cliente. Este trabalho apresenta na forma de um estudo de caso, o método e a sistemática encontrada na empresa de componentes…

Segurança, etc.Os dados são Planilhas de Verificação, Registros, Gráficos, etc. 5. Sua empresa, uma gráfica que atende indústrias no fornecimento de manuais de utilização, banners e fotocópias em geral, está com problemas de qualidade na entrega dos produtos. Em cada lote de 100 unidades entregues, ao menos 10 apresentam problemas de impressão. Os clientes estão pouco satisfeitos, você já perdeu 2 clientes importantes e corre o risco de perder mais 3, o que levaria a gráfica a um sério…