Governança coorporativa

COMPLEXO DE ENSINO SUPERIOR ANITA GARIBALDI-ANHANGUERA GABRIELA COLONETTI BECKHAUSER CONSULTORIA E PROCESSO EM RH São José 2013 GABRIELA COLONETTI BECKHAUSER CONSULTORIA E PROCESSO EM RH Trabalho apresentado à disciplina de Consultoria, do 2º módulo do curso de Pós Graduação MBA Gestão de Pessoas. Profª Jairo José Assumpção São José 2013 SUMÁRIO 1 CASE STHIL.........................................................................................................................4 2 PERGUNTAS............................................................................................................................5 3 RESPOSTAS..............................................................................................................................6 1CASE STHIL A vida das pessoas constitui uma infinidade de interações com outras pessoas e com organizações. O ser humano é eminentemente social e interativo. Não vive isoladamente, mas em constante convívio e relacionamento com seus semelhantes. Devido a suas limitações individuais, os seres humanos são obrigados a cooperarem uns com os outros, formando organizações para alcançar certos objetivos que a ação individual isolada não conseguiria alcançar. A organização é um sistema de…

..........................06 3.3 – Consultoria e Processos em RH...............................................................07 4 – CONCLUSÃO......................................................................................................08 5 – REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS....................................................................10 1- INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por objetivo fazer uma análise do filme “Apollo 13” com a…

MBA EM GESTÃO DE PESSOAS SELEÇÃO E DINAMICA DE GRUPO TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO CONSULTORIA E PROCESSOS EM RH KÁTIA CARLOS MENDES SÃO PAULO – MATRIZ - UNIBERO DANTE BONETTI DE FREITAS RA: 2261808064 ESTUDO DE CASO DA EMPRESA GOOGLE E SUAS PRATICAS DE RECURSOS HUMANOS EM COMPARAÇÃO COM OUTRA COMPANHIA SUMÁRIO 1. Introdução 2. Metodologia 3. O Google 3.1. História 3.2. Cultura 3.3. Instalações de Trabalho 3.4. Produtos 4. Gestão de Recursos Humanos 4.1.…

negócios dos empresários e agilizar as pesquisas simples e rápidas. Abaixo seguem alguns produtos desenvolvidos por esta organização: 4. Gestão de Recursos Humanos A Gestão de Pessoas da Google é um diferencial no mercado e por esse motivo tem muitas empresas que buscam estas práticas e políticas de Recursos Humanos. Um diferencial é o estimulo a criatividade que proporciona uma melhor produtividade e felicidade ao funcionário. “Nesse contexto, atualmente estamos vivendo um momento de…

Questão 1:RESPOSTA DISSERTATIVA Chiavenato (2009) considera que a base fundamental para o alcance de resultados do negócio reside nos subsistemas de RH que cada organização é capaz de criar e utilizar. Com base nessa consideração, ex¬plique como pode ser medida a eficiência e eficácia da área de RH Resposta: A resposta do aluno deve considerar os quatro indicadores citados pelo autor do Livro-Texto na p. 10: resultados do negócio, impulsionadores do desempenho, competências humanas e…

Book de RH Análise e Fluxos dos Recursos Humanos 11/07/2011 Dafonte Veículos LTDA Robson Freires Guimarães Analista de RH | | SUMÁRIO Introdução................................................................. 3 R&S 1 - Captação de currículos.......................................... 4 2 –…

(Posicionamento) -------------------------------------------------- 24 6.3. Preço --------------------------------------------------------------------------- 25 6.4. Praça --------------------------------------------------------------------------- 25 6.5. Propaganda e Promoção ----------------------------------------------------- 25 7. Aspectos Organizacionais e de Gestão ------------------------------------------- 26 8. Plano Operacional…

Escritório de Projetos Apresentação q Nome q Área de atuação q Experiência com Escritório de Gerenciamento de Projetos José Antonio de Queiroz, PMP FORMAÇÃO ACADÊMICA GRADUAÇÃO: Ciência da Computação – UNICEUB 1992 ESPECIALIZAÇÃO: Especialização em Gestão de Projetos – FGV - 2005 CERTIFICAÇÕES PMP - Project Management Professional CONHECIMENTOS 13 anos – Tecnologia da Informação (Gestão, Análise e Programação) 4 anos – Analista de Negócios 11 anos - Gestão de…

grandiosidade pois só assim poderia ajudar os seus pais a voltarem para a Alemanha. Aos 22 anos conseguiu obter com a ajuda de seu pai uma pequena mercearia na Rua do Apollo, no Recife Antigo. Neste local começou a vender pequenas utilidades de costura e miudezas em geral. Ao surgir a oportunidade direcionou seu negócio para o ramo de eletroeletrônicos e, desde então construiu sua marca que hoje possui a maior loja da região nordeste. Atualmente em constante desenvolvimento, o…

previsto e os resultados de suas ações. A partir disso, passam por um processo de pensamento e ações que os levam a modificar seus modelos mentais em relação à compreensão dos acontecimentos organizacionais e, assim, reestruturarem suas atividades de forma a alcançar os resultados previamente esperados. Muitas teorias concentram seu foco na aprendizagem individual, deixando de contemplar ou sequer desenvolver uma visão de aprendizagem num nível organizacional. Atualmente tem-se…