Governança coorporativa

COMPLEXO DE ENSINO SUPERIOR ANITA GARIBALDI-ANHANGUERA
GABRIELA COLONETTI BECKHAUSER

CONSULTORIA E PROCESSO EM RH

São José
2013

GABRIELA COLONETTI BECKHAUSER

CONSULTORIA E PROCESSO EM RH

Trabalho apresentado à disciplina de Consultoria, do 2º módulo do curso de Pós Graduação MBA Gestão de Pessoas.

Profª Jairo José Assumpção

São José
2013
SUMÁRIO

1 CASE STHIL.........................................................................................................................4
2 PERGUNTAS............................................................................................................................5
3 RESPOSTAS..............................................................................................................................6

1CASE STHIL

A vida das pessoas constitui uma infinidade de interações com outras pessoas e com organizações. O ser humano é eminentemente social e interativo. Não vive isoladamente, mas em constante convívio e relacionamento com seus semelhantes. Devido a suas limitações individuais, os seres humanos são obrigados a cooperarem uns com os outros, formando organizações para alcançar certos objetivos que a ação individual isolada não conseguiria alcançar. A organização é um sistema de atividades conscientemente coordenadas de duas ou mais pessoas. Liderar ou o ato de liderar, nada mais é do que a capacidade de influenciar um grupo de pessoas para a direção que se quer tomar perante a um problema ou a um ato isolado. Quando se fala em Administração de Recursos Humanos, toma-se como referência a administração das pessoas que participam das organizações e que nelas desempenham determinados papéis, já que as pessoas passam a maior parte de seu tempo vivendo ou trabalhando em organizações.