Aplicação De Ferramentas De Qualidade No Desperdicio De M

MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR: FERRAMENTA BASEADA NO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO Lucas Henrique de Oliveira Ramos Yasmin de França Ribeiro FATEC Guaratinguetá lucastx93@hotmail.com Resumo O Mapeamento do Fluxo de Valor (MFV) é uma ferramenta que tem como base o Sistema Toyota de produção ou Produção Enxuta, que sucintamente agrupa técnicas administrativas que visam à qualidade total. Ela além de eliminar desperdícios e aperfeiçoar o processo de manufatura possibilita conhecer e…

eliminação de desperdícios com algumas ferramentas. Mediante a crescente e acirrada disputa por mercado vivenciado pelas empresas, a disseminação e aplicações dos conceitos da Manufatura Enxuta surgem no ambiente organizacional como uma interessante estratégia de competição. No Brasil, este tipo de produção vem ganhando o seu devido espaço. Diminuindo a superprodução, defeitos, estoques, processamento e movimentos desnecessários, transporte e espera. Assim, consequentemente aumentando a…

X SEPROSUL – Semana de Engenharia de Produção Sul-Americana Novembro de 2010, Santiago, Chile Aplicação da abordagem lean na logística Carlos Manuel Taboada Rodriguez (PPGEP/UFSC) Nadiesca Casarin (PPGEP/UFSC) Paula Santos Ceryno (PPGEP/UFSC) Resumo Este trabalho apresenta uma visão lean aplicada a logística empresarial. Para tanto, foi realizada um revisão da bibliografia sobre o assunto, com o intuito de gerar um conceito de logística lean. Foram analisadas aplicações do…

......................................................................................................7 3.2 Ciclo DMAIC.....................................................................................................................7 4 FERRAMENTAS KAIZEN........................................................................................................7 4.1 Muda...........................................................................................................................

Aplicação MASP para Melhoria Eficiência Operacional de um Sistema de Manufatura: estudo de caso em uma empresa do ramo siderúrgico. Autor: Mauricio de Melo Guimarães (mauricio@belgoprontors.com.br) Orientador: Alberto Leon de Paula Simões (Alberto.simoes@pucrs.br) Resumo: O presente artigo apresenta um estudo de melhoria de processo no qual a implementação do Método de Análise e Solução de Problemas (MASP) em uma indústria de corte e dobra de aço, para a construção civil. O método

E s t ratégia Seis Sigma harmoniza os programas de qualidade e pode ser aplicada a empresas de todos os tamanhos e de qualquer ramo de atividade Regis Blauth Soluções personalizadas A estratégia Seis Sigma considera a natureza do negócio, seu tamanho, suas características específicas e os aspectos culturais e sociais das pessoas que dele participam. Nessa caracterização, são identificadas as lacunas existentes entre as necessidades e desejos dos clientes e as atuais capacidades…

destaca-se a importância da organização das etapas com o objetivo de tornar o fluxo mais eficiente. As estratégias de logística se apoiam predominantemente sobre os modelos matemáticos e as possibilidades tecnológicas. Essas são as principais ferramentas para a obtenção dos resultados esperados com a otimização dos processos. No entanto, a busca pela sustentabilidade das organizações leva à busca de maior atenção com questões relativas a segurança do trabalho, impactos ambientais e planejamento

apresenta um modelo estruturado para melhoria, baseado nos princípios da gestão pela qualidade total, para apoiar a melhoria de processos e a redução dos custos de organizações, dentro do objetivo amplo de melhorar o valor de produtos e serviços para clientes. Na literatura sobre o assunto, são apresentados conceitos que tratam das melhorias, tais como o custo-kaizen, controle dos custos da não-qualidade, redução de desperdícios e custo-alvo. Esses conceitos têm como base o…

portfólios Controle da produção Engenharia Arquitetura Processos Tecnologia AP ir Lean de i m â A Pirâmide Lean possui no topo os aspectos culturais e os princípios necessários para criar uma organização centrada no ser humano, possibilitando um ambiente de aprendizado contínuo. Esses aspectos alinham a estratégia de negócios com pessoas, processos e ferramentas para fomentar uma organização de alta performance. Estratégia de ação: • Princípios do Lean •…

princípios das máquinas simples. 2. EQUIPAMENTOS E MAQUINAS NA CONSTRUÇÃO CIVIL A construção civil não tem vida própria sem o uso dos diversos equipamentos e maquinários inerentes ao setor, e essa diversidade que engloba tanto máquinas como ferramentas vão desde avanços na engenharia moderna. Construtoras apostam no avanço da tecnologia e disponibilizam nos canteiros um número maior de máquinas e equipamentos a cada dia, muitas vezes para substituir a mão de obra especializada e para…