Logistica

Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008 UMA ANÁLISE COMPARATIVA ENTRE A ESTRATÉGIA DE POSTERGAÇÃO DE TEMPO E A ESTRATÉGIA DE ESPECULAÇÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS: O IMPACTO NO ESTOQUE Everton Drohomeretski (PUCPR) profeverton.d@hotmail.com Patrícia Alcântara Cardoso (PUCPR) p.cardoso@pucpr.br Sérgio Eduardo Gouvêa da Costa (PUCPR) s.gouvea@pucpr.br A postergação tem surgido, cada vez mais, como uma estratégia de destaque no âmbito organizacional. Com isso, a compreensão dos impactos gerados pela postergação de tempo na cadeia de suprimentos e os seus requisitos para implantação são faatores necessários. Baseando-se nesta premissa, este artigo objetiva apresentar os requisitos para a aplicação de postergação de tempo e compara os impactos, gerados no estoque, entre a estratégia de postergação de tempo e a estratégia de especulação. Acredita-se que, assim, as organizações terão uma compreensão maior dos benefícios e dos riscos causados no estoque com a implantação da postergação de tempo. Neste sentido, o artigo aborda os fatores direcionadores a serem analisados para a decisão de qual estratégia de estoque utilizar, de maneira a atender o nível de serviço requisitado e ao mesmo tempo, obter o menor custo total para a operação entre os elos da cadeia de suprimentos. Palavras-chaves: Princípio da Postergação, postergação de tempo, especulação, estoque, gerenciamento da cadeia de suprimentos. XXVIII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A integração de…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO CARLOS CENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E DE TECNOLOGIA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO UMA ESTRUTURA CONCEITUAL PARA A APLICAÇÃO DO POSTPONEMENT: ESTUDO MULTICASO EM EMPRESAS DA INDÚSTRIA DE ALIMENTOS KARINE ARAÚJO FERREIRA TESE DE DOUTORADO UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO CARLOS CENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E DE TECNOLOGIA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO UMA ESTRUTURA CONCEITUAL PARA A APLICAÇÃO DO…

estoques, pois é um dos fatores primordiais para a redução de custos das empresas. E também, nesse ambiente competitivo, a busca por uma posição única e sustentável, assim como a busca da maior eficácia operacional, por meio da logística e do gerenciamento da cadeia de abastecimento, fazem parte da estratégia de toda empresa que queira ser lucrativa a longo prazo. Conclusão O gerenciamento dos estoques nas empresas é fundamental para a diminuição dos custos. Estoques elevados e…

discussão sobre as diferentes classificações da estratégia de postponement A discussion on the different classifications of the postponement strategy Karine Araujo Ferreira Universidade Federal de Ouro Preto Departamento de Engenharia de Produção- DEENP/ICEA karine@deenp.ufop.br Rosane Lúcia Chicarelli Alcântara Universidade Federal de São Carlos Departamento de Engenharia de Produção- DEP/UFSCar rosane@dep.ufscar.br Resumo A estratégia de postponement é cada vez mais utilizada por…

Resumo A estratégia de postponement é cada vez mais utilizada por empresas preocupadas em gerenciar a complexidade e a variedade crescente de produtos. Em essência, o postponement (postergação) consiste em adiar o máximo possível qualquer deslocamento e/ou configuração final de produtos até que a demanda seja conhecida. Nos últimos anos, o presente tema tem despertado interesse de acadêmicos e executivos em diversos países. Apesar da atenção crescente ao tema, existem ainda poucos…

RESUMO Este trabalho fala de um conceito que tem como objetivo adiar o máximo possível qualquer movimentação ou configuração final de produtos e serviços no processo produtivo ou distribuição até que determinada quantidade de pedidos de comsunidores seja recebido, levando a questionar o que essa estratégia contribuiu para o aumento de competitividade levando a entender os agenetes facilitadores e os obstáculos de sua implementação no mercado brasileiro. Palavras chaves:…

com a abordagem da manufatura sustentável. Rio de Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008 POSTPONEMENT: UMA ESTRUTURA CONCEITUAL PARA SUA APLICAÇÃO Karine Araújo Ferreira (UFSCar) karineprod@yahoo.com.br Rosane Lucia Chicarelli Alcântara (UFSCar) rosane@power.ufscar.br O postponement vêm sendo discutido há décadas e as primeiras experiências práticas utilizando o conceito remontam da década de vinte. Na literatura acadêmica, o termo foi originalmente introduzido na…

departamento de apoio, o PCP é responsável pela coordenação e aplicação dos recursos produtivos de forma que atenda da melhor maneira possível aos planos estabelecidos em níveis estratégico, tático e operacional. Para atingir os objetivos do PCP são necessárias informações vindas de diversas áreas do sistema produtivo. Os principais fatores responsáveis para atingir um PCP, já identificando as áreas de apoio aos roteiros de fabricação são os lead times, o Marketing (que busca o plano…

APLICABILIDADE DA NORMA ISO 31000 – GESTÃO DE RISCO – EM CADEIAS DE FORNECIMENTO GLOBAL João Batista Gonçalves de Sousa FEI – 2010 1. Introdução Definir modelos de gestão em cadeias globais de suprimentos tem sido um esforço contínuo nas ultimas duas décadas. Patrocinadas por grandes corporações, pesquisadores e especialistas se dedicam a realizar revisões em literatura, desenvolver e aplicar pesquisas para que novos modelos sejam melhor definidos, estabelecidos e considerados…

com a reestruturação econômica, a inserção da tecnologia e atualmente as estratégias usadas pelas montadoras e fornecedores de peças para manter um nível de estratégias logísticas e tecnológicas para competir com o mercado externo. A pesquisa enfocou os esforços na aplicação de métodos e sistemas informacionais e comunicacionais dentro da estratégia logística na cadeia de suprimentos da indústria automobilística. A metodologia do estudo baseou-se em pesquisa bibliográfica e…