Aplicar Masp

UNIVERSIDADE DE PASSO FUNDO FACULDADE DE ENGENHARIA E ARQUITETURA CURSO DE ENGENHARIA CIVIL TRABALHO MASP Professora: Luciana Londero Brandli Disciplina: Gestão da Qualidade Passo Fundo 2013 Sumário 1. INTRODUÇÃO O aumento da competitividade tem exigido das empresas brasileiras um melhor aproveitamento de seus recursos internos, através da adoção de novas estratégias empresariais. Neste contexto, a qualidade e a produtividade

capaz de: • Aplicar os conceitos de gestão da qualidade à melhoria de processos organizacionais, considerando a dinâmica de equipes de trabalho; • Identificar o Ciclo PDCA - Planejar, Desenvolver, Checar e Agir corretivamente como instrumento eficaz de gestão da qualidade dos processos organizacionais; • Utilizar as principais ferramentas da gestão da qualidade no controle de processos de trabalho; • Aplicar a metodologia de análise e solução de problemas (MASP)…

2 – PDCA de Solução de Problemas, MASP ........................................................... 19 FIGURA 3 – MASP Etapa 1: Identificação do Problema ........................................................ 20 FIGURA 4 – MASP Etapa 2: Observação ............................................................................... 21 FIGURA 5 – MASP Etapa 3: Análise das causas .................................................................... 23 FIGURA 6 – MASP Etapa 4: Plano de ação…

FACULDADE DE ENGENHARIA DE MINAS GERAIS CLEIDERSON DE SOUSA PEREIRA FERNANDA FERREIRA CAMPOS CONTRIBUIÇÕES DA METODOLOGIA DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS (MASP) PARA REDUÇÃO DO CONSUMO DE GÁS EM FORNOS DE ESPERA: O caso de uma indústria de reciclagem de alumínio. NOVEMBRO – 2009 RESUMO A implantação de metodologias e ferramentas da qualidade pode levar as empresas a obter vantagens em competitividade pela redução de desperdícios,…

corretivamente ou padronizar. A empresa deve escolher a etapa que melhor se adapta a sua realidade e diretrizes organizacionais e aplicá-la. Por exemplo, dependendo do ramo de negócio, a empresa deve aplicar somente a etapa do P – planejar. FALSO Exercício 2 Assinale Verdadeiro ou Falso, nas afirmações abaixo: [ ] O MASP é uma metodologia para Solucionar Problemas que oportuniza a identificação das causas dos mesmos e sugere o uso de ferramentas da qualidade para reduzir as margens…

PDCA  Características da metodologia para análise e solução de problemas:  Simplicidade  Eficiência para utilização em nível operacional  Valorização de fatos  Medição e análise do problema global  Identificação das causas reais do problema MASP-MÉTODO DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS PDCA FLUXOGRAMA 1 FASE Identificação do problema P 2 Observação 3 Análise 4 Plano de Ação 5 Ação D 6 Verificação C 7 Padronização A 8 Melhoria continua PDCA FASE FLUXOGRAMA …

Antropofágico com Oswald de Andrade, instalado na estação República do metrô de São Paulo, em homenagem ao centenário do escritor. Em 2003, é lançado o livro Trabalhos Escolhidos, juntamente com a exposição no Museu de Arte de São Paulo Assis Chateaubriand - Masp. Em suas pinturas trabalha freqüentemente com séries temáticas como a Seção Áurea e Dia e Noite, utilizando conceitos da física e da matemática, relacionados ao espectro de cores e à luz. Max Bill (*1908, †1994)O mais…

Aplicação MASP para Melhoria Eficiência Operacional de um Sistema de Manufatura: estudo de caso em uma empresa do ramo siderúrgico. Autor: Mauricio de Melo Guimarães (mauricio@belgoprontors.com.br) Orientador: Alberto Leon de Paula Simões (Alberto.simoes@pucrs.br) Resumo: O presente artigo apresenta um estudo de melhoria de processo no qual a implementação do Método de Análise e Solução de Problemas (MASP) em uma indústria de corte e dobra de aço, para a construção civil. O método

2/8/2011 MASP Metodologia de Análise e Solução de Problemas MASP 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Identificando o problema; Observando o problema; Analisando as causas; Estabelecendo um plano de ação; Implementando o plano; Verificando a eficácia; Prevenindo contra o reaparecimento do problema. 1 2/8/2011 Problemas no foco do MASP  Problema é o resultado indesejável de um trabalho Todas as organizações e empresas possuem problemas que privam de obter melhor qualidade e…

a padronização da melhoria contínua e por conseqüência o desenvolvimento de oportunidades. Ele cita ainda que, o método PDCA pode ser desdobrado em etapas ou passos, passando a ser conhecido como MASP (método de análise e solução de problemas). Arioli (1998 apud PIECHNICKI et Al. 2011) diz que o MASP é uma ferramenta aplicada de forma sistemática contra uma situação insatisfatória, ou é aplicada para que seja possível alcançar um objetivo de melhoria. Estas situações são identificadas…