Aplicando A Ferramenta Apqp

QUALIDADE ............................................................................. 13 2.4 – ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA EMPRESA ................ 15 2.5 – ANÁLISE DO SISTEMA DE QUALIDADE .............................. 20 2.6 – ANÁLISE DAS FERRAMENTAS DE MELHORIA DA QUALIDADE ... 25 2.7 – ANÁLISE DA AUDITORIA DO SISTEMA DA QUALIDADE .... 30 2.8 - ANÁLISE DOS CUSTOS DA QUALIDADE ............................... 33 2.9 – ATIVIDADES DESENVOLVIDAS…

[pic] Figura 2: Características do desenvolvimento de produtos Para eliminar esses problemas, muitas empresas adotaram a filosofia de Engenharia Simultânea. Teoricamente a Engenharia Simultânea procura, através de suas técnicas, métodos, ferramentas, etc., diminuir esse grau de incerteza no início do ciclo de desenvolvimento. No entanto, algumas empresas deram ênfase somente aos aspectos organizacionais da Engenharia Simultânea, colocando pessoas que antes se encontravam em…

necessariamente de o produto ter sido concebido em módulos. Silva et al. (2010) analisaram a incorporação do gerenciamento de riscos no processo de desenvolvimento de produtos nas empresas de autopeças, com base no Advanced Product Quality Planning (APQP). Os fatores que se destacaram para se obter melhores resultados foram: a formação da equipe; a discussão coletiva dos prazos, tendo como resultado o comprometimento; o papel do gerente do projeto, propiciando o feedback entre os…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO Escola de Engenharia de São Carlos PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA MECÂNICA ESTUDO DA INFLUÊNCIA DO SOBREMETAL EXCEDENTE DE DESBASTE NA OPERAÇÃO DE ACABAMENTO APLICANDO USINAGEM COM ALTAS VELOCIDADES. Eng. Renato Lemes Capla Dissertação apresentada à Escola de Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo, como parte dos requisitos para a obtenção do título de Mestre em Engenharia Mecânica. ORIENTADOR: Prof.…

DESCRIC;;AO DA PROTOTIPAC;;AO 6.2.1 Necessidades do Usuario .. 6.2.2 Levantamento de Requisitos 6.2.3 Desenvolvimento 6.2.4 Demonstra,ao 6.2.5 Revisao 6.2.6 Elabora,ao 6.2.7 Incorpora,ao 6.2.8 Implementa,ao 7 APLICAyAO 51 . 5 FERRAMENTAS 5.1 . .. EFICIENCIA.. HORAS .45 51 PRODUTIVIDADE... 4.4 UP TIME (Efetividade .. DE SISTEMAS .. ................. 59 .. 63 .. . . . .. 69 ................................................. 69 .. ... 70 .. do…

...... 92 ESTUDO DE CASO 2 - EMPRESA B ................................................................................ 114 Capítulo 5 Considerações Finais Referências Bibliográficas 130 viii Lista de Abreviaturas ABNT AEAM AMI APQP BIPM CEP CERTI CMM DE GSM GUM IATF INMETRO ISO IT ou T LASAR M.Atr M.Est M.Tdc M.Lin M.R&R MSA NBR PP PPAP PM PUMA Associação Brasileira de Normas Técnicas Avaliação Econômica das Atividades Metrológicas Assistência Metrológica…

Baseado nesse cenário competitivo, a padronização dos métodos de trabalho e a definição do tempo padrão para cada atividade, são fatores indispensáveis. Assim, destaca-se que o objetivo do presente Trabalho de Conclusão de Curso é apresentar a ferramenta Cronoanálise, sua origem, e os melhoramentos que ela pode trazer em uma corporação caso seja implantada. Como principais resultados da pesquisa, destacase que foram definidos todos os passos e procedimentos para o cálculo do tempo padrão…

................................................18 2.3.1. A Classificação Segundo SYAN (1994) ......................................18 2.3.1.1. Processos...............................................................................19 2.3.1.2. Ferramentas Computacionais ...............................................25 2.3.1.3. Técnicas Formais ..................................................................26 2.3.1.4. Métodos de Troca de…

| |Telefone DAMEC: (41)3104652 | RESUMO Este trabalho desenvolveu um instrumento de avaliação que determina o nível de utilização das ferramentas, técnicas, métodos das filosofias TQM (Total Quality Management), TPS (Toyota Production System) e TPM (Total Productive Maintenance), amplamente utilizadas pela indústria de manufatura. O objetivo desse trabalho foi…

tempo Figura 4: Características do desenvolvimento de produtos Para eliminar esses problemas, muitas empresas adotaram a filosofia de Engenharia Simultânea. Teoricamente a Engenharia Simultânea procura, através de suas técnicas, métodos, ferramentas, etc., diminuir esse grau de incerteza no início do ciclo de desenvolvimento. No entanto, algumas empresas deram ênfase somente aos aspectos organizacionais da Engenharia Simultânea, colocando pessoas que P á g i n a | 23…