Aplicação Pert Cpm

cadeia de suprimentos, fazendo uma abordagem específica dos departamentos que compõem a cadeia, a citar os departamentos de produção, estoque e distribuição, apropriando-se do uso de gerenciamento de projetos através da utilização das técnicas PERT E CPM. Quanto ao aspecto operacional utilizado para estruturar o estudo, inclui pesquisa de campo, utilizando a técnica da entrevista semi-estruturada aberta, através de questionários aplicados à empresa em estudo, com o intuito de…

projeto de todos os sectores. O diagrama GANTT representa um instrumento para o chefe de projeto, permitindo representar graficamente o adiantamento do projeto, mas é igualmente um bom meio de comunicação entre os diferentes autores de um projeto. CPM é uma técnica utilizada para identificar o caminho crítico de um projeto, através da determinação de datas de início e término mais cedo e de início e término mais tarde de cada atividade existente. Através destas datas, é possível…

planejar para quantidade que se irá produzir dentro de uma previsão de demanda na qual se inclui estas incertezas; Para isso os gestores podem optar pelo acompanhamento da Demanda pela produção, o que pode não ser economicamente viável, e de fácil aplicação, já que este é um processo que exigirá a ativação ou desativação de recursos na mesma velocidade que a demanda aumenta ou diminui. Já a estratégia de nível de serviço consiste em decidir que percentual da capacidade máxima esperada a…

uma competitividade maior exigiu a definição de uma nova unidade produtiva – foi necessário determinar “o que” e “onde” produzir – projeto para sua relocalização no quadro geopolítico – econômico do Brasil. Gerenciamento de Projetos • É a aplicação do conhecimento habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto, de forma a atingir e exceder as necessidades e expectativas dos interessados e patrocinadores do projeto. (Definição PMI – project management…

e multifuncionais. b) Tempo, hora e dia. c) Eficiência, eficácia e estratégia. d) Todas as respostas estão erradas. 02 – Quais as outras ferramentas que também auxiliam o gerenciamento de projetos: a) ERP, CRM, FIREWALL b) WBS, GRÁFICOS GANTT, PERF/CPM, ECD c) SCROL LOOK, NBR, ISSO 9001. d) COBIT, IMA, IBM, SCRUM 03 – Quais dos papeis abaixo podem ser considerados Stackholders de um projeto? a) Dono do projeto (sponsor) b) Gerente do projeto c) Especialista alocado no proleto d) Todas as…

ou humanos. 2. Diagrama de Precedência - PERT / CPM. A gerência do tempo de projeto e a gerência do custo do projeto são as áreas de maior exigência dentro de um planejamento operacional, pois são as mais visíveis em sua gestão. Uma das ferramentas clássicas de Gestão de Tempo de Projeto é o Diagrama de precedência PERT/CPM. Os Diagramas de precedência PERT (ProgramEvoluationandReviewTechnique – Programa de Avaliação e Técnica de Revisão) e CPM (CriticalParthMethod – Método do…

para o seu acompanhamento e controle. Pert- CPM As técnicas denominadas PERT e CPM foram independentemente desenvolvidas para a Gestão e Controle de Projetos em torno de 1950, porém a grande semelhança entre estas fez com que o termo PERT/CPM fosse utilizado corriqueiramente como apenas uma técnica. Os termos PERT e CPM são acrônimos de Program Evaluation and Review Technique (PERT) e Critical Path Method (CPM). Exemplos de Projetos que podem utilizar PERT/CPM: 1. Construção de uma…

PROJECT ............................................................................................................... 11 2.1.1 MS Project e a Construção Civil .............................................................................. 12 2.1.2 Aplicação do MS Project em um caso real .............................................................. 14 2.1.3 Conexão com o curso de Engenharia de Produção Civil....................................... 16 2.2 BIM…

Arranjo Físico por Posição Fixa 13 3.5 Arranjo Físico Misto 14 4 Relação entre tipos de processos e tipos básicos de Arranjo Físico 14 5 Selecionando o tipo de Arranjos Físicos- 15 6 A Utilização de Pert/Cpm na elaboração do Layout- 15 7 Conclusão - 16 1- Introdução No cenário atual, o arranjo físico tem fundamental importância no planejamento e construção das empresas, tanto para as que atuam na esfera de serviços como as da…

processo ou funcional 3.3 Arranjos Físico Celular 3.4 Arranjos Físicos por Posição Fixa 3.5 Arranjos Físico Misto 4 Relação entre tipos de processos e tipos básicos de Arranjo Físico 5 Selecionando o tipo de Arranjos Físicos 6 A Utilização de Pert/CPM na elaboração do Layout 7 Conclusão 1- Introdução O arranjo físico é a primeira coisa que notamos ao entrarem um estabelecimento; o arranjo físico é fundamental para a importância no planejamento e…