Aplicação Pert Cpm

fundamentada pela dialética e fenomenologia; e analisar mediante pesquisa exploratória as características, as relações e as semelhanças entre as principais metodologias que são empregadas para a gestão do te mpo e quais os resultados de sua aplicação, colaborando para ampliar a capacidade dos profissionais responsáveis pelo gerenciamento do projeto em cumprir com seus objetivos, em especial para a construção de cronogramas mais assertivos. Evidenciou-se que…

Universidade Comunitária Regional de Chapecó Centro Tecnológico Curso de Engenharia Civil Disciplina: Estágio Supervisionado II Professor Orientador: Marcelo F. Costella APLICAÇÃO DO MÉTODO DA LINHA DE BALANÇO EM EDIFICIOS DE MULTIPLOS PAVIMENTOS TIPO ACADÊMICO: ODIRLEI GIARETTA ORIENTADOR: MARCELO F. COSTELLA Relatório final de Estágio Supervisionado II apresentado ao Curso de Graduação em Engenharia Civil da Universidade Comunitária Regional de Chapecó, como parte…

------------------------------------------------------------------- 01 Aplicação do Programa ----------------------------------------------------- 01 Aplicação do Gerenciamento do Programa ------------------------------- 01 Software de Gerenciamento ------------------------------------------------ 06 Principais funções e comandos -------------------------------------------- 09 Dicas de Utilizações -------------------------------------------------------- 15 Exemplo de Aplicação…

(Muitos) Abstração (Análise do problema) Modelagem Grafos (Ferramenta de abstração) Aplicação de algoritmos Solução no domínio dos Grafos © Julio Arakaki 2 Ciência da Computação 1 Introdução Grafos O que é um Grafo? (formal) O que é um Grafo? (formal) “Um grafo é representado como um conjunto de pontos (vértices) ligados por retas (as arestas). Dependendo da aplicação, as arestas podem ser direcionadas, e são representadas por setas". - Wikipédia - …

objetivo a execução de um produto, sistema, processo ou serviço. O projeto estabelece um conjunto de procedimentos e especificações que postos em prática, resultam em algo concreto ou em um conjunto de informações. Assim, o processo do projeto é a aplicação de uma metodologia de trabalho na resolução de problema. [pic] Figura 4.1.1-1 – Características do projeto ▪ É um evento único; ▪ Tem datas específicas para início e término; ▪ Tem orçamento definido; …

projeto até seu planejamento de tempos como redes PERT/CPM e curva “S”, dando ao gerente de obras total controle do projeto e auxiliando nas tomadas de decisões caso o empreendimento não esteja saindo conforme os planos. Além de mostrar suas aplicações no software MS Project, que oferece mais recursos e gera relatórios e cronogramas para melhor desempenho na obra. Palavra-chave: Planejamento e controle de obras. MS Project 2010. Curva “S”. Redes PERT/CPM. Abstract This work aimed to…

10.1. PERT/CPM 10.2. Evento 10.3. Atividade 10.4. Montagem da Rede 10.5. Tabela de Precedência 10.6. Atividades Fantasmas 10.7. Análise dos tempos de rede 10.8. Caminho Crítico 10.9. Calculo de Datas e folgas 10.10. Fórmulas 10.11. Folga Total 11 - Cronograma ----------------------------------------------------------------------------- XXX 11.1. Gráfico de Gantt 11.2. Cronograma PERT/CPM 11.3. Métodos de Documentação do Plano, Estruturas de Divisão de Trabalho,…

de itens Alta Alta Baixo Lead Time Produtivo Detalhamento da Programação Alto Alto Custos Explosão dos itens (MRP) e seqüenciamento das ordens por recurso (APS) Garantia da data Alto de entrega (APS capacidade finita ou PERT/CPM) Logística das Baixo MP/PA e PMP Define TC para balanceamento da linha 4 Planejamento e Controle da Produção: Teoria e Prática Balanceamento de Linhas de Montagem  O seqüenciamento em linhas de montagem tem por…

UNIVERSIDADE DE MARÍLIA FLAVIO EDUARDO ANFILO PASCOTO RESUMO DO CAPÍTULO DE TRANSPORTE E REDE PERT E COM EM PESQUISA OPERACIONAL MARILIA 2014 FLAVIO EDUARDO ANFILO PASCOTO RESUMO DO CAPÍTULO DE TRANSPORTE E REDE PERT E COM EM PESQUISA OPERACIONAL Trabalho acadêmico apresentado ao curso de Engenharia de Produção Mecânica da Universidade de Marília como requisito parcial para conclusão da disciplina de Pesquisa

especificados. Duas das mais conhecidas técnicas para planejar e coordenar projetos em grande escala são o PERT (Program Evaluation and Review Technique) e o CPM (Critical Path Method) técnicas especialmente úteis em situações onde os gerentes têm responsabilidade pelo planto, programação e controle de grandes projetos contendo muitas atividades levadas a diferentes pessoas, de diferentes habilidades. O PERT foi desenvolvido em 1958, graças aos esforços conjuntos da marinha norte…