Aplicação Da Cadeia De Suprimento

seu cliente imediato, não existindo a visão do restante da cadeia do ponto inicial e até o cliente final, isto é, não enxergando o conjunto como um todo. Decisões tomadas pelas empresas que afetavam todo o restante da cadeia não eram levadas em consideração, resultando em discordâncias operacionais e estratégicas. Com isso, nunca tanta tecnologia e esforços intelectuais foram tão aplicados para melhorar o desempenho da cadeia de suprimentos como têm ocorrido ultimamente, afinal a…

para a sobrevivência da empresa em seu negócio. Não obstante, a tendência atual É a formação de blocos econômicos e o reforço do conceito de cadeias produtivas, fazendo com que a competitividade no negócio se dê de forma mais agressiva através de conglomerados de empresas que buscam efeito sinergético de seus esforços. O que indica que o foco na cadeia trata-se de uma estratégia mais ampla e sistêmica, uma vez que cada componente pode ser considerado, ao mesmo tempo, como cliente e…

“Como a informação pode auxiliar na melhoria do desempenho da cadeia?”. As pesquisas se realizaram no âmbito da sala de aula, com o uso dos livros da bibliografia básica e complementar, com dados análogos ao problema coletados de livros. O grupo inicialmente pesquisou sobre a diminuição de estágio para a melhoria de desempenho, efeito chicote, fluxo e valor agregado. 2. Conceitos Relevantes A Sandvik possui uma cadeia de suprimentos que tem seu fluxo de materiais iniciando na…

ARTIGO / ARTICLE Redução do tempo de importação de materiais com o auxílio do mapeamento do fluxo de valor José Roberto Xavier Alves1 João Murta Alves2 Resumo Este artigo apresenta as melhoras resultantes da aplicação do mapeamento do fluxo de valor no processo de importação de componentes por uma empresa do setor automotivo. O objetivo foi de analisar em detalhes as etapas que compõe o processo de importação identificando os tempos de cada uma delas e otimizando os gargalos com a…

serviços chegam até o cliente, sendo o transporte responsável por fazer um elo entre toda a cadeia de valor de uma organização, interligando o fornecedor do fornecedor a empresa e o cliente do cliente da organização. Para que a empresa tenha diferencial entre as demais, é necessário que o grupo crie estratégias funcionais que atraiam a atenção dos clientes. Desenvolvimento Gestão da cadeia de suprimentos Trata-se de um conjunto de métodos que buscam proporcionar uma melhor gestão á…

processo da cadeia de suprimentos que planeja, implementa e controla com eficiência a armazenagem, o fluxo de distribuição, o fluxo reverso, serviços e as informações entre o ponto de origem até o ponto de consumo no sentido de atingir o nível de serviço desejado pelo consumidor. Observação O fluxo reverso suscita da empresa a administração de devoluções e envolve o retorno dos produtos, embalagens e resíduos gerados, após a utilização dos seus produtos pelos consumidores. É uma…

estoque na cadeia têxtil. Grupo nº 2 Nome RA Aline Xavier de Campos 0040741422028 Camila de Castro Padovan 0040741422013 Elaine Ferreira Sborchia 0040741422010 Gleyce Diane Monaro Nogueira 0040741422035 Lucas Diniz 0040741422018 1. Introdução O presente projeto se dispõe a apresentar a Cadeia de Suprimentos (Supply Chain) de uma empresa têxtil, conhecer seus processos e conceituar o que é Cadeia de Suprimentos. Cada integrante do grupo pesquisou a respeito da cadeia de…

práticas do supply chain management Resumo A competição entre as organizações, o conhecimento da cadeia de suprimentos e melhorias que ela pode trazer são pontos que despertam interesse a estas empresas industriais. Este estudo foi realizado, em uma empresa do ramo de eletroeletrônico do pólo industrial de Manaus e em dois de seus fornecedores local, para entender uma parte da cadeia de suprimentos e que tipo de melhoria e redução dos custos de estoques, inventário e armazenagem…

constantemente buscar vantagens competitivas. O gerenciamento da cadeia de suprimentos visa responder a questão de como agregar mais valor e, ao mesmo tempo, reduzir os custos, garantindo aumento da lucratividade nas operações da organização. O reconhecimento da importância estratégica da logística dá-se através de sua aplicação e desenvolvimento no meio empresarial e acadêmico e sua capacidade de evolução constante. O Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos ou Supply Chain Management,…

na fábrica; em resumo é “disponibilizar para produção”; sendo que participam desta área os setores de: Suprimentos, Transportes, Armazenagem e Planejamento e Controle de Estoques.A administração do material corresponde, portanto, no seu todo, ao planejamento, organização, direção, coordenação e controle de toda as tarefas necessárias à definição de qualidade, aquisição, guarda, controle e aplicação dos materiais destinados às atividades operacionais de uma organização, seja de natureza…