Unidade I Aula 2 O processo de administra o

processo de administração e as habilidades necessárias ao administrador Prof.ª Rosangela Alves ORIGENS   A administração foi definida por Henri Fayol, administrador francês do início do século XX, como um processo dinâmico que compreenderia cinco funções interligadas: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. Ainda hoje, livros e manuais de administração são organizados de acordo com essas funções, com duas diferenças somente: Prever, atualmente, chama-se planejar; e  As funções comandar e coordenar foram agregadas para formar uma única função – dirigir – que está associada aos processos de gestão de pessoas nas organizações.  2 O PROCESSO DE ADMINISTRAÇÃO  Os administradores participam do processo de administração executando cada uma das funções identificadas para alcançar os objetivos definidos pela organização. Apesar de serem quatro funções distintas, elas estão relacionadas e são interdependentes, e por isso os gestores devem considerar os efeitos que cada uma dessas funções tem sobre as outras. 3 AS FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO A Figura abaixo esquematiza as funções da administração como um processo relacionado e interdependente. 4 PLANEJAMENTO  Consiste na especificação dos objetivos a serem atingidos , na definição das estratégias e ações que permitam alcançalos, e no desenvolvimento de planos que integrem e coordenam as atividades da organização. O planejamento permite que os administradores e trabalhadores tenham sua ação…

administração. Por que os administradores são tão importantes para o sucesso das organizações? Organização, no sentido formal, é um grupo de indivíduosque buscam alcançar determinados objetivos.Administração é ajustar os recursos disponíveis para que esses objetivos sejam alcançados.Os administradores são importantes para o sucesso dasorganizações porque eles nas empresas representam os membros que tem a função de guiar as organizações de forma a alcançar seus propósitos. Eles não…

ADMINISTRAÇÃO 01–Defina os termos “ORGANIZAÇÃO” e “ADMINISTRAÇÃO”. Por que os administradores são tão importantes para o sucesso das organizações? Administração é a arte de produzir bens ou serviços por intermédio de pessoas. A Administração consiste na coordenação do trabalho dos membros da organização e na alocação dos recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos de uma forma “eficaz e eficiente”. Termo de uma organização é estruturar grupos de pessoas para…

‘administração’. Por que os administradores são tão importantes para o sucesso das organizações? RESPOSTA: Organização: São grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns. Podem ser organizações formais ou informais. Uma organização é uma entidade que possui membros, e tem uma estrutura organizacional. Administração: É um processo que consiste na coordenação do trabalho dos membros da organização e na alocação dos recursos organizacionais para…

Quais são as funções básicas do processo de administração? Como estas se interrelacionam? Planejar, organizar, dirigir e controlar. Apesar de serem quatro funções distintas, elas estão relacionadas e são interdependentes, e por isso, os gestores ou administradores devem considerar os efeitos que cada uma dessas funções tem sobre a outra, e é esta sintonia que permite a organização o alcance de seus objetivos Quais são as habilidades necessárias para ser um administrador? Qual a…

FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR NO EXERCÍCIO DO CARGO GERENCIAL RESUMO Este trabalho tem por objetivo mostrar qual o papel dos gerentes nas organizações e quais são as funções da administração. No decorrer do trabalho, serão mostrados alguns conceitos em relação ao cargo gerencial nas empresas. Serão colocadas algumas características necessárias para os gerentes melhor trabalharem esta perspectiva de aprendizado e como estes pode exercer um papel importante, assim como mostrar seu papel…

1 - O que é organização? São grupos de pessoas que se juntam para realizar objetivos comuns. Surgem como respostas à necessidade dos indivíduos de alcançar metas que, isoladamente, não conseguiriam atingir, em virtude da complexidade e da variedade das tarefas inerentes ao trabalho a se efetuar. Podem ser organizações formais (exercito ou empresa), ou informais, como um grupo de amigos que se junta para uma atividade de lazer. Toda organização tem um propósito ou uma finalidade e…

1 - O que é organização? São grupos de pessoas que se juntam para realizar objetivos comuns. Surgem como respostas à necessidade dos indivíduos de alcançar metas que, isoladamente, não conseguiriam atingir, em virtude da complexidade e da variedade das tarefas inerentes ao trabalho a se efetuar. Podem ser organizações formais (exercito ou empresa), ou informais, como um grupo de amigos que se junta para uma atividade de lazer. Toda organização tem um propósito ou uma finalidade e…

1 - O que é organização? São grupos de pessoas que se juntam para realizar objetivos comuns. Surgem como respostas à necessidade dos indivíduos de alcançar metas que, isoladamente, não conseguiriam atingir, em virtude da complexidade e da variedade das tarefas inerentes ao trabalho a se efetuar. Podem ser organizações formais (exercito ou empresa), ou informais, como um grupo de amigos que se junta para uma atividade de lazer. Toda organização tem um propósito ou uma finalidade e…

1 - O que é organização? São grupos de pessoas que se juntam para realizar objetivos comuns. Surgem como respostas à necessidade dos indivíduos de alcançar metas que, isoladamente, não conseguiriam atingir, em virtude da complexidade e da variedade das tarefas inerentes ao trabalho a se efetuar. Podem ser organizações formais (exercito ou empresa), ou informais, como um grupo de amigos que se junta para uma atividade de lazer. Toda organização tem um propósito ou uma finalidade e…