Análise Vertical Magazine Luiza

Metodologia........................................................................................13 CAPÍTULO II 2 REFERENCIAL TEÓRICO: O MODELO DE ESTRATÉGIA COMPETITIVA DE MICHAEL PORTER................................................15 2.1 Análise Estrutural de Indústrias..........................................................15 2.1.1 Ameaça de Entrada............................................................................17 2.1.2 Intensidade da Rivalidade entre os…

Freelancer R$ 50,00 (Dia) 1 Esfiheiro Fixo R$ 1.100,00 Fonte: Elaborada pelos Alunos. Logomarca 2 Pizzaria. Fonte: Elaborada pelos Alunos. 17 Planta 1: pizzaria Recepção Embalagem montagem embalagens Geladeira horizontal Geladeira Vertical Mesa para preparo das pizzas Forno elétrico Forno a lenha Mesa para preparo das pizzas Mesa Pia Estoque Vestuário Fonte: Elaborada pelos alunos. 18 3 INFRA ESTRUTURA 3.1 PRODUÇÃO DE 120 PIZZAS POR SEMANA: Quadro 1 : Estruturas de Entregas

alimentar específico para os clientes interessados. O espaço da Fast Nutri estará situado na cidade de Londrina - Paraná. Será dividido em duas áreas. A área da frente será destinada a comercialização dos produtos. Nele estarão os freezers verticais e horizontais próprios para a acomodação dos pratos prontos congelados destinados a venda, uma bancada para o caixa, duas cadeiras para o conforto do cliente e uma mesa de centro contendo revistas e jornais. Terá também os freezers dos…

AMERICANA 2011 RESUMO Este trabalho faz parte de um projeto interdisciplinar, relacionando Contabilidade, Tecnologia da Informação e Evolução do Pensamento Administrativo. Trata-se de uma aplicação do conteúdo ministrado em sala de aula, na análise de uma empresa objeto de estudos, para que possa existir uma integração da teoria com a prática. O objetivo desse trabalho é apresentar de forma detalhada um estudo sobre a empresa MCDONALD’S, focando as teorias administrativas…

4.4.3.3 Limites da Pesquisa 35 4.4.4 DESENVOLVIMENTO DA PESQUISA 35 4.4.4.1 Análise de Dados 36 4.4.4.2 Conclusão da Pesquisa 49 4.4.5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 50 5 PLANO DE MARKETING 51 5.1.1 Análise Ambiental (SWOT): 51 5.1.2 Posição da empresa em relação aos concorrentes 53 5.1.3 Objetivos do Plano de Marketing 54 5.1.3.1 Objetivo Geral 55 5.1.3.2 Objetivos e Metas 55 5.1.4 Metas de Marketing 56 5.1.5 Análise da concorrência e dos fornecedores 57 5.1.6 Elaboração do Programa…

e objetivos, cobrar resultados em meio ao processo de vendas, além de detectar falhas e acertos, estimulando e auxiliando os componentes a aumentarem a eficácia nas vendas. Um bom gerente de vendas deve ter como atribuições: Planejamento Analise todos os aspectos que fazem parte da área de vendas. Defina os objetivos e quantifique metas, tornando-os claros e práticos a todos os componentes da equipe. Defina o que será feito e por quem, estabelecendo sempre o prazo limite…

quantitativo estão inclusos os moveis, equipamentos, decoração da loja e estoque inicial, além de capital de giro para um mês. Obs.: os valores apresentados são indicativos e servem de base para o empresário decidir se vale ou não a pena aprofundar a análise de investimento. PESSOAL Inicialmente serão necessários três empregados na loja de cosméticos, sendo eles dois vendedores, um caixa e o proprietário nas atividades administrativas. Especialistas em recursos humanos afirmam: o…

praticadas nas unidades fabris 2. Mapa de carreira estruturado 2. Os funcionários reclamam que não recebem aumento 63ª Cristal-Paraíba 1. A empresa oferece transporte próprio gratuito 1. Proporciona poucas chances de movimentações verticais 64ª Samarco 1. Programa de apadrinhamento de novos 1. Alguns processos, como a avaliação de funcionários, no qual os novatos são desempenho, são considerados muito acompanhados por um colega por 4 meses complexos 65ª UGM…

certeza, o único motivo das transações foram as excelentes marcas dessas empresas, que vinham sendo pessimamente administradas. Atente-se que no caso da Renner a sua compradora foi nada menos que a J. C. Penny, uma das maiores cadeias de magazines dos Estados Unidos, que podia confortavelmente instalar-se no Brasil com sua marca própria, mas não o fez. Pergunta-se: ”Por que comprou a marca? Por que outras empresas importantes, com excelentes participações mercadológicas, através…

na produção de batons, considerando-se o segundo semestre de 2004. A metodologia empregada foi sendo de uma pesquisa com abordagem exploratória, conclusiva e descritiva, com a utilização de questionários estruturados. Após ter sido elaborada uma análise de mercado, verificouse que os consumidores são ávidos por novidades e os mesmos não se restringem a utilizar apenas uma marca de produto; a qualidade é outro fator preponderante na hora da escolha de um batom. 0 projeto da fábrica então,…