Análise Swot Operadora Tim

FORÇAS MICRO AMBIENTAIS 13 1.2.1 Fornecedores 13 1.2.2 Concorrentes 14 1.2.3 Clientes 14 1.2.4 Forças Públicas 15 1.2.5 Intermediários 15 1.3 MATRIZ BCG 16 1.4 ANÁLISE SWOT 17 1.4.1 Análise interna 17 1.4.2 Análise Ambiente 17 1.4.3 Mercado Alvo 18 1.5 VALUE PROPOSITION 18 1.6 ESTRATÉGIA DE MARKETING 18 1.7 METAS E OBJETIVOS 19 1.8 PLANO DE AÇÃO 20 1.8.1 Detalhamento …

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 8 1.1 Apresentação da Empresa Escolhida 9 1.2 Atuação da Empresa Escolhida na Economia Brasileira 9 2. DIAGNOSTICO DA ORGANIZAÇÃO. 10 2.1 Perfil e Histórico 10 2.2. Planejamento Empresarial 11 2.2.1Analise SWOT 12 2.2.2 Políticas e Diretrizes 12 2.2.3 Principais Clientes 13 2.2.4 Concorrentes 13 2.2.5 Fornecedores 13 2.2.6 Principais Produtos Oferecidos 13 2.2.7 Mercados 13 2.3 Responsabilidade Socio Ambiental 14 2.4 Organização…

abordadas as variáveis externas que compõem o macroambiente como ambiente econômico, sociocultural, político­legal, tecnológico, demográfico e natural, também analisaremos o microambiente da empresa, como uma análise de mercado, uma análise de seus concorrentes, do consumidor e da empresa em si. Pode­se observar o posicionamento da marca diante o mercado consumidor e as decisões de marketing mix para sustentação da…

coordenadora acadêmica local FERNANDO DOS REIS PIRAJÁ – professor orientador do TCC Resumo do Trabalho em Grupo O presente documento apresenta a análise do desempenho da empresa WUXIN que atua no ramo de produção e venda de microcomputadores. Nos primeiros dois capítulos estão descritas as ferramentas utilizadas para viabilizar esta análise e as decisões tomadas pela empresa. Simularam-se as condições de um mercado real, com suas variáveis e condicionantes, reproduzidas em…

aumentará suas vendas e sua credibilidade ante o mercado que envolve o seu segmento que é a telefonia móvel, minimizando seus problemas com as vendas e reforçando sua missão, visão e principalmente os seus valores. O projeto em pauta é proposto, conforme análise de dados dos resultados da pesquisa, a fim de rever os problemas relevantes com soluções gradativa e coerentes com a cultura e estrutura da organização. Palavras-Chaves: Rotatividade. Consultores. Terceirizados.

Impostos: 16 1.6 Parcerias 17 2. Produtos e Serviços. 17 2.1 – Principais fornecedores 17 2.2 Principais produtos 17 2.3 Satisfação dos Clientes 18 2.4 Tecnologia envolvida 18 2.5 Planos para o Futuro 19 2.6 Análise SWOT 19 Oportunidades: 20 Ameaças: 20 Pontos fortes: 21 Pontos fracos: 21 3. Análise da estratégia: 21 3.1 Missões, Visão, Valores, Objetivo Estratégico e Nosso Compromisso. 22 Missão 22 Visão 22 Valores 22 Objetivos estratégicos. 22 Nosso Compromisso 23 3.2 Responsabilidade…

o Vale do Paraíba, estendendo-se por todo país, conquistando a preferência no mercado de sobremesas. 3.3.1.3. Estrutura Organizacional A estrutura organizacional da empresa Fast Cake será baseada em uma estratégia administrativa que visa à análise das atividades se tornando uma empresa adaptável às necessidades do mercado, facilitando as tomadas de decisões, para que sejam então obtidos os objetivos definidos. A empresa terá uma estrutura organizacional horizontalizada onde há uma…

Política de distribuíção/praça/ponto ou canal..........................................................................15 2.4.5 Política de comunicação ou promoção ..................................................................................15 3 ANÁLISE DA EMPRESA............................................................................................................... 16 3.1 Pontos fortes…

através da cultura podemos atingir muitas pessoas e não somente com uma propaganda para vender o produto, mas sim para demonstrar preocupação e apoio a comunidade, à cultura e à educação. 3. Análise de Cenário 3.1. Microambiente A Vivo SA, empresa fundada em 2003, com a sede em São Paulo, é a operadora de telefonia móvel com maior quota de mercado e maior número de clientes do Brasil. A Vivo já possui uma Política de Patrocínios. Essa política apoia iniciativas privadas que…

desenvolvida uma análise do ambiente externo, através de clientes, concorrentes e características deste mercado, e uma análise do ambiente interno, com a pesquisa de registros existentes na autolocadora. Em seguida, os dados foram incorporados e analisados na matriz SWOT, servindo como base para a elaboração dos objetivos e estratégias de marketing. Na sequência, foram propostas ações para atingir os objetivos de marketing da empresa. Palavras-chave – Plano de marketing, matriz…