Análise Swot Loja Venda De Roupa

treinamento de pessoal 03 3.6 Metas de treinamento, capacitação e aperfeiçoamento 03 4 Mercado e Competidores 03 4.1 Análise setor 03 4.2 Mercado alvo 03 4.5 Benefícios do produto 03 4.6 A concorrência 03 4.7 Vantagem competitiva 03 5 Marketing e Vendas 03 5.1 O produto 03 5.2 Preço 03 5.3 Praça 03 5.4 Promoção e propaganda 03 5.5 Estratégia de vendas 03 5.4 Projeção de vendas 03 5.5 Parcerias estratégicas 03 5.6 Relacionamento com os clientes 03 6 Estrutura e Operação…

Ser reconhecida como a melhor empresa na comercialização de colchões para gestante e acessórios aplicados ao conforto humano, com responsabilidade social e ambiental. Público Alvo: Mulheres a partir do 4° mês de gestação de classe média alta. Análise ambiental: -Componente demográfico: Pesquisa do IBGE confirma que a taxa de fecundidade por Família diminuiu, mas em compensação investe no conforto e comodidade da mãe e do bebê, é neste momento tão importante que a empresa lá…

são necessários para abertura de um novo negócio. Um dos grandes passos de um empreendedor é desenvolver um plano de negócio requerido de muito planejamento, detalhe, objetivo, maturidade e atualização, pois assim um empreendedor consegue ter uma análise maior de que sua ideia poderá ou não se tornar uma oportunidade. Com o plano de negócio poderemos ter um retorno mais eficaz e estaremos prontos para enfrentar quaisquer conflitos. LISTA DE FIGURAS Foto da fachada da…

.......................7 3.2.1 BENEFÍCIOS PERCEBIDOS (VALOR TOTAL AO CLIENTE)...................................................7 3.2.2 CUSTOS PERCEBIDOS (CUSTO TOTAL AO CLIENTE).........................................................8 .. 4 ANÁLISE SWOT.........................................................................................................................................8 4.1 MICROAMBIENTE – FORÇAS E FRAQUEZAS.................................................................

Sumário Executivo O Conceito do Negócio. A loja Estilo Fashion surgiu através da oportunidade identificada de atuar no ramo de comercio varejista, buscando assim atender as necessidades de mulheres jovens, que buscam roupas bastante, versáteis, de bom gosto que tenham um bom caimento, ótima qualidade e estejam de acordo com as tendências de moda. E serão essas as características dos produtos comercializados na loja Estilo Fashion. Equipe de Gestão. A equipe de gestão do negócio

seguintes itens: Sumário Executivo, Análise de Mercado, Análise Estratégica, Descrição da Empresa, Plano de Operações, Plano de Recursos Humanos, Estratégias de Marketing e Plano Financeiro. 5.1 SUMÁRIO EXECUTIVO O objetivo deste plano de negócios é apresentar planejamento e estudo da viabilidade econômica de uma indústria de confecções de roupa infantil na cidade de Rio do Sul, Santa Catarina, inserida no pólo têxtil do Vale do Itajaí. Foram realizadas análise do setor têxtil e de…

constante crescimento e sem muitas barreiras de entrada. E com isso é possível identificar setores com grande potencial de lucratividade, que são pouco explorados, como o segmento de roupas femininas Plus Size (tamanhos acima do 46). A poucas opções de produtos para este segmento, que é um tanto ignorado, por grifes e lojas em shoppings, e isso faz com que muitas mulheres tenham que investir um valor muito mais alto durante as suas compras, para que consigam obter peças de qualidade e de…

ROTEIRO PARA ELABORAÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIO 1° PASSO: Resumo dos principais pontos do plano de negócio O que é o negócio; Uma loja de roupas Quais os principais produtos e/ou serviços; camisas, calças, bermudas etc. Quem serão seus principais clientes; homens e mulheres Onde será localizada a empresa; Gama quadra 3 casas 40 setores oeste Montante de capital a ser investido; 300.000 2° PASSO: Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições Nome dos sócios, perfil

carro-chefe de seu futuro negcio. Identifique, com base na pesquisa feita junto aos clientes, as caractersticas importantes para os nichos de mercado que voc decidiu atender. Inicie pelo mais promissor. Identifique seus principais concorrentes e analise em detalhes como eles ofertam aos clientes tais caractersticas. Faa umbenchmarkingno mercado, para coletar sugestes de melhoria que sejam de valor para os clientes, queimando etapas no processo de criao. Lembre-se de que no necessrio…

4.4) Comunicação ……………………………………………………….... 32 5. Análise do Meio Transaccional 5.1) Clientes ……………………………………....................................... 34 5.2) Comunidade…………………………………………………………… 35 5.3) Fornecedores ………………………………………………………..... 36 5.4) Concorrentes ………………………………………………………….. 36 6) Vantagem Competitiva ………………………………………………….… 38 7) Análise SWOT ……………………………………………………………... 40 8) Competência Central ……………………………………………………... 43 9) Análise Interna da Empresa ………………………………………………. 45…