Análise Swot Estácio De Sá

Demanda 7 3 Análise da Capacidade Fabril 7 4 Politica de Marketing 5 Resultado Esperado 6 Analise SWOT 7 DRE mensal 8 Conclusão 9 Tabelas 8 8 10 11 a 22 22 22 9.1 Cálculo mensal de necessidade de horas e capacidade fabril 9.2 Consolidações do cálculo de Mão de Obra e Capacidade Fabril ANEXO 1 (regras) Introdução às Regras do jogo de negócios 1.1 Resumo 22/23 1.2 Regras básicas 1.3 Estratégias Anteriores 1.4 Bases para a revisão da Estratégia ANEXO 2 (desenvolvimento do jogo)…

.... 25 4.1.8 Ciclo de Vida ........................................................................................................25 4.2 Gerenciamento de Produtos, Serviços e Marcas ............................................... 27 4.2.1 Análise Swot......................................................................................................... 28 4.3 Especialização do Marketing................................................................................ 30 4.4…

Educação 23 3.3. Maurício da Costa Lustosa – Diretor de Marketing e Relacionamento 23 3.3.1. Dados Pessoais 23 3.3.2. Experiência 23 3.3.3. Educação 24 3.4. Composição Acionária 24 4. Mercado e Competidores 25 4.1. Análise Setorial 25 4.2. Mercado-Alvo 25 4.2.1. Consumidores 25 4.2.2. Fornecedores – Parceiros 26 4.3. Projeções de Vendas 26 4.4. Necessidades dos Clientes 26 4.4.1. Consumidores 26 4.4.2.…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO: ADMINISTRAÇÃO PROFESSOR: FERNANDO QUERUBIM DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA UNIDADE 03: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORIENTADO PARA O MERCADO As empresas da nova economia estão inseridas em cenários cada vez mais mutantes, onde ameaças e oportunidades surgem de onde menos se espera. Portanto, faz-se necessário o uso e aplicação de estratégias dinâmicas, que tenham a informação, ou melhor, o conhecimento advindo da informação, como elemento…

UNIVERSIDADE ESTACIO DE SÁ Curso Processos Gerenciais LARANJINHA LANCHES SAUDÁVEIS Edvagner do Amaral Romão Emerson dos Santos Soares Maryanna da Silveira Freitas Veronica David Soares Thiago de Jesus Laranja Del Castilho 2015 Cópia 01 de 03 RR Empresa: Laranjinha Lanches Saudáveis Endereço: Av Dom Helder Câmara, 1560, Benfica, Rio de Janeiro, RJ Cep:20911-292 SUMÁRIO I – SUMÁRIO EXECUTIVO .........................................................

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ A IDENTIFICAÇÃO DAS AÇÕES DE MARKETING UTILIZADAS PELO BRADESCO PARA DIFERENCIAÇÃO DE SEUS PRODUTOS GUILHERME PRIMO SALLES Cabo Frio/RJ 2006 GUILHERME PRIMO SALLES A IDENTIFICAÇÃO DAS AÇÕES DE MARKETING UTILIZADAS PELO BRADESCO PARA DIFERENCIAÇÃO DE SEUS PRODUTOS Trabalho monográfico apresentado a Universidade Estácio de Sá, como requisito parcial para obtenção

[pic] UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Fortaleza 2013 Karla Firmeza Pinheiro Natura Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. …

.................. 27 3.8 Valores ................................................................................................ 27 3.9 Análise Ambiental – Diagnóstico Ambiental ..................................... 28 ......................................................................... 28 3.9.1 Análise Micro 3.9.1.1 Clientes .................................................................. 28 3.9.1.2 Concorrente ..........................

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Nova Friburgo - RJ 2013 Marcus Vinícius Frossard Braga O Planejamento Estratégico da Natura Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Nova Friburgo - RJ Novembro/2013 LISTA DE QUADROS Quadro 1 – Oportunidades – forças externas

Classe B1 – entre 15 e 25 Salários mínimos / mês Classe B2 – entre 10 e 15 Salários mínimos / mês Classe C – entre 4 e 10 Salários mínimos / mês Classe D – entre 2 e 4 Salários mínimos / mês Classe E – até 2 Salários mínimos / mês Depois da analise de todos esses dados, chegamos a conclusão que o nosso publico alvo são as crianças de 4 meses aos 5 anos e 11 meses, essas somam números de aproximadamente 18.845 crianças. E para esse nosso perfil de clientes temos famílias de 20 – 49…