Análise Swot E Matriz Bcg Iniciantes

Módulo I Disciplina: Gestão das Funções Organizacionais Código: GFU21 CH: 75 Ementa: Conceitos essenciais da gestão empresarial; a compreensão das diversas variáveis que compõem o processo administrativo; o desenvolvimento de capacidade crítica na análise das principais funções das organizações e a percepção da sua importância para o alcance da efetividade administrativa em um ambiente globalizado. Competências necessárias ao gestor e o papel da mudança e da inovação na gestão…

1 Análise Estratégica 1.1 Missão A empresa tem como objetivo central oferecer sacolas ecológicas personalizadas, de alta qualidade, com reflexos na convivência harmoniosa com o meio ambiente, e satisfação do cliente, seja ele, lojista ou consumidor final. 1.2 Visão Ser a melhor empresa na fabricação dos produtos de seu segmento, e expandir com excelência para outros municípios, estados e quiçá países. 1.3 Valores Ética – Agir com honestidade em negociações com fornecedores, clientes e…

.................................................11 1.9 Ramo de atuação e principais produtos....................................................12 1.10 Segmento de mercado no âmbito nacional...........................................12 2. Breve analise das disciplinas............................................................................14 2.1 Modelo de liderança..................................................................................14 2.2 Avaliação de desempenho.................

empresa. 2.1 ANÁLISE ESTRATÉGICA Esta parte do plano de negócios tem como objetivo apresentar a posição estratégica da empresa, identificando as influências que a empresa sofre do meio em que se encontra, o que a empresa é capaz de influenciar, bem como as oportunidades e as ameaças que podem vir a enfrentar. O processo de formulação da análise estratégica implica em acompanhamento e avaliações constantes do ambiente externo e interno da organização. Somente após a análise da…

11 FIGURA 5 - Análise Swot 19 FIGURA 6 - Modelo Organograma 30 FIGURA 7 - Gráfico dente de serra 38 FIGURA 8 - Gráfico dente de serra com ruptura 39 FIGURA 9 - Gráfico dente de serra estoque mínimo 39 FIGURA 10 - Estrutura do Produto 43 FIGURA 11 - Fluxo de Informações 46 FIGURA 12 - Estágios cadeia de suprimentos 48 FIGURA 13 - Cadeia de suprimentos 48 FIGURA 14 - Cadeia de suprimentos EcoBike 49 FIGURA 15 - Hierarquia das Necessidades de Maslow 67 FIGURA 16 - Matriz BCG 75 …

necessidade x Empreendedorismo por oportunidade O empreendedor e suas características Intraempreendedorismo: empreendendo em empresas já consolidadas Revisão 003 004 005 UNIDADE 2  Mapeando oportunidades Ideia x Oportunidade Critérios para análise de oportunidades Oportunidades ponto.com Modelos de negócios virtuais Desafios dos negócios na web Revisão 027 028 029 033 037 042 043 048 UNIDADE 3  Plano de negócio: o principal instrumento do empreendedor A arte da…

na área comercial (vendas internas). Como atividade de lazer: fazer caminhadas. Viviane Macedo Formação técnica na área de design, formação acadêmica em andamento na área de marketing . Experiência de oito anos em design gráfico e dois anos em análise de mercado. Praticante de caminhadas em meio à natureza e rafting. Ionara Stefani Graduação em andamento de engenharia mecânica e processos gerenciais. Experiência de 7 anos em ambiente administrativo, atuando nas áreas: comercial,…

de materiais sólidos recicláveis é emergente e promissor e tem um forte componente de responsabilidade social. A elaboração do plano de comunicação baseou-se na análise SWOT abaixo para sugerir um conceito que abarcasse todas as variáveis que envolvem a empresa, tanto internas como externas. |ANÁLISE INTERNA | |PONTOS FORTES

ambiente). Segundo Kotler (2006), os objetivos devem ser organizados hierarquicamente, estabelecendo uma ordem de acordo com as prioridades da organização. Dornelas (2005) esclarece que os objetivos devem ser formulados a partir da análise realizada das ameaças e oportunidades e das forças e fraquezas, tendo em vista também a missão empresa. 1.7 VALORES DA EMPRESA É um conjunto de declarações que tem por objetivo definir os valores éticos e morais da…

-Empresa pequena em inicio de desenvolvimento -Empresa familiar em fase de profissionalização -Empresa média em crescimento -ONGs, entidades e órgãos públicos, associações e cooperativas, empresas já estabelecidas. Ato de empreender *Identificação, análise e implementação de oportunidades de negócio; (novas tendências) *Foco na inovação e a criação de valor; *Criação de novas empresas; *Empresas já estabelecidas. (novas oportunidades dentro ou fora da empresa) A Revolução do…