Análise Prévia Do Perfil De Cliente

DISCIPLINAS: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E TECNICAS DE NEGOCIAÇÃO TUTORES: BAURU/SP 15/04/2015 SUMARIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 MAPEAMENTO DO PERFIL DOS OPONENTES E NEGOCIADORES 4 2.1 Perfil dos Oponentes - Associação de Moradores do Bairro 4 2.2 Perfil do Negociador – a Gravadora 4 3 MAPEAMENTO DAS HABILIDADES 5 3.1 Gravadora 5 3.2 Associação 5 4 ANALISE E PLANEJAMENTO 6 5 CONDIÇÃO ORGANIZACIONAL 8 6 RESULTADO DA PRIMEIRA REUNIÃO 10 7 PROPOSTA FINAL 11 Propostas Associação dos…

quintas-feiras; -as prévias deverão ser entregues da seguinte forma: - 01 arquivo - digitadas no modelo padrão - após a correção e devolução da prévia, o projeto deve ser Corrigido e continuar a ser digitado a partir do arquivo Devolvido; - demais prévias devem ser cumulativas; - os grupos se reúnem com a professora para discussão da prévia enviada…

apresentado ao Curso Bacharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Análise Contábil, Diagnostico Organizacional, Tópicos especiais em Administação eGestão de Pessoas. Professores;Marcelo Tarifa Rinaldo Lima Adriana Rampazzo Henry Nonaka Irecê 2011 Introdução Através de uma análise criteriosa da empresa” Pague Bem Ltda” pude observar vários dados : Liquidez…

INTRODUÇÃO: Neste trabalho, através dos estudos realizados ao longo do bimestre nas disciplinas de Desenvolvimento Pessoal e Profissional, Gestão do Conhecimento e Técnicas de Negociação, temos como objetivo o desenvolvimento de uma negociação utilizando a análise sistêmica. Uma gravadora quer se instalar em um bairro de classe media no interior de São Paulo. Com todos os documentos aprovados pelos órgãos competentes começarão a obra, mas a associação de moradores do bairro não concorda…

LOCALIZA RENT A CAR S.A. SOROCABA/SP 2014 DAISUKE GIOVANNI JONATHAN RAFAEL THAÍS MATRIZ SWOT LOCALIZA RENT A CAR S.A. Trabalho 02 de Marketing I – Apresentação de análises do Ambiente de Marketing do serviço da empresa Localiza Rent a Car S.A. (análise interna e externa) e criação de uma matriz SWOT. Orientador: Professor Silvio Buria. SOROCABA/SP 2014 …

loja. Deste modo, uma análise custo/benefício, conduz-nos às quatro seguintes situações: Serviços geradores de fidelidade (crédito, assistência pós-venda), envolvem custos elevados para o retalhista, embora o cliente os aprecie e valorize adequadamente. ISCAP AL 08/09 3 Mix da Comunicação Sua importância Serviços de manutenção da fidelidade (tratamento personalizado, atendimento cortês e amável), envolvem custos baixos e geram um grande valor para o cliente. Serviços…

INTRODUÇÃO Neste trabalho, através dos estudos realizados ao longo do bimestre nas disciplinas de Desenvolvimento Pessoal e Profissional, Gestão do Conhecimento e Técnicas de Negociação, temos como objetivo o desenvolvimento de uma negociação utilizando a análise sistêmica. Uma gravadora quer se instalar em um bairro de classe média no interior de São Paulo. Com todos os documentos aprovados pelos órgãos competentes começarão a obra, mas a associação de moradores do bairro não…

..................09 Produto / Serviço-nome .........................................................................09 Localização / Negócio ..............................................................................12 Aspectos técnicos (Análise Interna e Micro Ambiental ............................13 Conclusão ... ...........................................................................................16 Referência Bibliográfica ....................................................

Grande – MT, como parte obrigatória do curso. Orientador: Zeiler Holz Neto Cuiabá – MT 21 – 09 – 2014 Introdução. Neste trabalho, foi feita entrevistas, com três profissionais de áreas diferentes de atuação, onde me passei por um cliente, mostrei interesse e conhecimento do produto em questão, e analisei suas características de abordagem, atendimento conhecimento e por fim finalização de proposta de compra do produto. A primeira empresa que visitei foi SOMA…

consumidor, sem solicitação prévia, qualquer produto, ou fornecer qualquer serviço; VI - executar serviços sem a prévia elaboração de orçamento e autorização expressa do consumidor, ressalvadas as decorrentes de práticas anteriores entre as partes Mesmo a empresa tendo como princípio o inciso III do Art. 4°, a vendedora agiu de má-fé, quando não cancelou o pedido e ainda o enviou para a financeira. E infligiu o Art. 39°, inciso VI, pois não tinha a autorização da cliente e nem mesmo um…