Análise Produtos Serviços

Roteiro para Elaboração do Plano de Negócios CAPA (Vide Modelo) ======================================================Pular Página ÍNDICE 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 3 2 ANÁLISE ESTRATÉGICA 3 2.1 VISÃO 3 2.2 MISSÃO 3 2.3 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO 3 2.4 ANÁLISE DO AMBIENTE 3 2.4.1 Ambiente Externo Macro (Oportunidades e Ameaças) 3 2.4.2 Ambiente Externo Micro 4 2.4.3 Ambiente Interno 4 2.5 DEFINIÇÃO DE OBJETIVOS E METAS

Arquitetura de Negócios Prof ª. Andréa de Paiva Gonçalves Análise do caso IBM - Solução Turma 33AOJ RMs 45629, 45694, 45617,45557, 45647 São Paulo Sumário Introdução Este documento consta a análise de Swot realizada sobre a empresa IBM no período 1993. Neste período a empresa enfrentava diversos problemas. Foram identificadas as forças, fraquezas, ameaças e oportunidades para ajudar a empresa na tomada de decisão ao nível de

Elaboração do Plano Aula 4 – Elaboração do PN Parte 1 Plano de Negócios 4 2 Novembro/2007 Exemplo de Capa Novembro/2007 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Plano de Negócios Aula 4 – Elaboração do Plano Capa Sumário Sumário Executivo Descrição da Empresa Produtos e Serviços Planejamento Estratégico do Negócio Plano de Marketing Plano Financeiro Anexos Estrutura de um Plano de Negócios Plano de Negócios Aula 4 – Elaboração do Plano 7 5 Plano de Negócios Aula 4 – Elaboração do Plano Quem…

Analise do mercado e da estrategia de marketing Conceito de analise de mercado E’ a primeira etapa do planeamento de marketing onde, visualiza a maneira de um negócio se concretizar no mercado, considerando os consumidores, a concorrência e os fornecedores. A forma mais comum de se fazer este tipo de analise e’ por meio da pesquisa de mercado. Conceito de estrategia de marketing Estrategia e’ a definicao de como os objectivos recursos serao alocados para se atingir determinado objectivo.

indústria que contra os serviços do engenheiro para novos projetos, tanto na parte de fabricação, como na parte de melhorias de processos, novas ferramentas e/ou máquinas. O curso de Engenharia Industrial Mecânica permite ao diplomado desenvolver atividades em: engenharia do produto; processos de manufatura; projeto de ferramental; método, análise, planejamento e desenvolvimento de manufatura; arranjo físico de equipamentos; planejamento; programação, manutenção e expedição de produtos;…

20/04/2012 Sumário 1. PLANO ESTRATÉGICO 1.1. Apresentação da empresa 1.1.1 Histórico da empresa 1.1.2 Atuação no mercado e setor de atividade 1.1.3 Produtos e serviço 1.1.4 Localização e estrutura 1.2. Identidade empresarial 1.2.1. Visão 1.2.2. Missão 1.2.3. Valores 1.3. Analise Externa – MACRO AMBIENTE ( Analise de tendências para os componentes do Macro ambiente ( Componente – tendência – Ameaças – Oportunidades ) 1.3.1. Segmento Demográfico 1.3.2.…

Samuel Guilherme Vieira Sergio Cardoso SUMÁRIO INTRODUÇÃO ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO ANÁLISE DO MACROAMBIENTE ANÁLISE DO MICROAMBIENTE Público Alvo Segmentação do Mercado Cinco Forças de Porter Pesquisa de Mercado ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO PRODUTO/NEGOCIO DIMENSÃO ESTRATÉGICA POSICIONAMENTO ANÁLISE DOS 7 P’S DO MARKETING ANÁLISE DA MATRIZ BCG DEFINIÇÃO DO OBJETIVO DEFINIÇÃO DAS METAS E PLANOS DE AÇÃO ANÁLISE DA MATRIZ SWOT ANÁLISE CRUZADA DA MATRIZ SWOT CONCLUSÃO REFERÊNCIAS ANEXO…

informações que constam no plano. Deve ser dirigido ao público alvo. Explicitar qual é o objetivo do plano em relação ao leitor. Deve ser a última seção a ser escrita. 4 – ANÁLISE ESTRATÉGICA Nesta seção são apresentados os rumos da organização e como o projeto está inserido dentro desse contexto. Uma boa análise dos ambientes internos e externos. Onde se observarão as potencialidades e ameaças (riscos), as forças e fraquezas,e se definirão os objetivos e metas do projeto.…

e tipo de negócio da empresa; 1.2. Principais produtos e/ou serviços; 1.3. Principais concorrentes; 1.4. Analisar o cenário da empresa: 1.5. Análise dos resultados obtidos e participações no mercado; 1.6. Identificar ameaças e oportunidades; 1.7. Identificar pontos fortes e pontos fracos; 1.8. Identificar possíveis falhas na gestão de estoque e logística na empresa;: 1.9. Descrever a situação atual da área, produto, serviço ou processo escolhido; 1.10.…

Análise de projetos Análise de projetos Os projetos existem para atender demandas internas às organizações e a demandas do mercado. Um projeto chega ao final quando, com sucesso ou não: Objetivos são alcançados, tendo sucesso. Fica claro que os objetivos não podem ou não serão alcançados. A necessidade que deu origem ao projeto não existe mais. O ciclo de um projeto pode ser acompanhado pelo PDCA (Plan, Do, Check, Action). Termos relacionados a análise de projetos…