Análise Produtos Serviços

Plano de Negócios Aula 4 – Elaboração do Plano Estrutura de um Plano de Negócios Plano de Negócios Aula 4 – Elaboração do PN Parte 1 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 2 Novembro/2007 Capa Sumário Sumário Executivo Descrição da Empresa Produtos e Serviços Planejamento Estratégico do Negócio Plano de Marketing Plano Financeiro Anexos 1 Plano de Negócios Aula 4 – Elaboração do Plano Plano de Negócios Aula 4 – Elaboração do Plano Capa Exemplo de Capa Deve conter: Nome…

1. ANÁLISE SWOT Inserido em um mercado muito competitivo, com diversidades e constante mudança, as empresas necessitam ter abordagem agressiva para desenvolver planos estratégicos para criar ou manter seu diferencial competitivo. Para auxiliar as empresas a construir suas estratégias, há a análise SWOT: ferramenta para identificação dos pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças do negócio. Na análise SWOT, segundo Seterk (2011, p.151) deve-se utilizar técnicas de análise tanto dos

plano de marketing onde mostra suas principais características. Análise do ambiente – e uma forma de a empresa ter informações sobre ela e seu concorrente, analisando o ambiente interno e o externo. Definições do público – alvo – de algum modo à empresa terá que defini o seu publico e qual sua necessidade em relação ao produto/serviço, definindo também o seu mercado e qual segmento a servir. Análise FOFA ou SWOT – a análise de mercado e de extrema importância, pois e onde a…

Descrição Serviço SERVICO;SUPORTE E GARANTIA SERVICO;PAGAMENTO DE EMPRESTIMO SERVICO;HOSPEDAGEM FUNCIONARIOS SERVICO;HOSPEDAGEM TERCEIROS SERVICO;HOSPEDAGEM DELEGACAO ESTRANGEIRA SERVICO;DELEG ESTRANGEIRA - LAVANDERIA SERVICO;DESPESAS TAXI SERVICO;TICKET REFEICAO SERVICO;IMPOSTO PARCELADO - REFIS SERVICO;ESTORNO DE VALORES SERVICO;INTERCOMPANY SERVICO;PAGAMENTO ADIANTAMENTO FERIAS SERVICO;CORTE E DOBRA SERVICO;ANALISE AGUA SERVICO;ANALISE EFLUENTES SERVICO;ANALISE LABORATORIAL /

financiamento junto a bancos, capital de risco, apresentação da empresa para potenciais parceiros ou clientes etc.). O Sumário Executivo deve ser a última seção a ser escrita, pois depende de todas as outras seções do plano para ser elaborada. 4. Análise Estratégica. Nesta seção são definidos os rumos da empresa, sua visão a missão, sua situação atual, as potencialidades e ameaças externas, suas forças a fraquezas, suas metas e objetivos de negócio. Esta seção é na verdade a base para…

NEGÓCIOS O Plano de Negócios é a porta de entrada para o sucesso de um novo empreendimento, seja um produto ou serviço. Possibilita que se conheça o potencial do negócio, parceiros e concorrentes; é uma tarefa necessária para viabilizar a idéia. Segundo o SEBRAE, o Plano de Negócios é um instrumento que visa estruturar as principais concepções e alternativas para uma análise correta de viabilidade do negócio pretendido, proporcionando uma avaliação antes de colocar em…

XX 5 PRODUTOS E SERVIÇOS.................................................................................................. XX 5.1 CICLO DE VIDA DO PRODUTO........................................................................................ XX 5.2 ESTRATÉGIA DO PRODUTO............................................................................................. XX 6 MERCADO E COMPETIDORES....................................................................................... XX 6.1…

Henrique Cardoso Silva Gestão Estratégica de Empresas Thales Jose Quimer Maia Diogo Grosso de Souza Sumário A EMPRESA PRODUTOS ESTRUTURA ORGANIZACIONAL PLANO DE MARKETING SISTEMA DE GESTÃO Sumário A EMPRESA PRODUTOS ESTRUTURA ORGANIZACIONAL PLANO DE MARKETING SISTEMA DE GESTÃO A Empresa • A Sony Corporation é uma multinacional japonesa, sendo o quinto maior conglomerado de mídia do planeta (Fonte: BBC News); • Divisões da Empresa: Sony Eletronics, Sony

variáveis; * Despesas fixas e variáveis; * Os efeitos dos custos nos produtos e nas decisões; * Classificação dos custos (diretos, indiretos) * Comportamento dos custos (fixos, variáveis, semifixos e semivariáveis; * Apropriação dos custos aos produtos (custos diretos, custos indiretos); * Gráfico do comportamento dos custos e despesas fixos e variáveis; * Apuração do Ponto de equilíbrio e análises para decisões; * Gráfico do Ponto de Equilíbrio (neste…

Nome do sócio 4 E-mail do sócio 4 Telefone do sócio 4 Nome do sócio 5 E-mail do sócio 5 Telefone do sócio 5 Empresa de prestação de serviço no ramo de .......................................... Sumário Executivo #GILIARDI Descrição em uma ou duas páginas do conceito do negócio, o produto, o mercado, a estratégia competitiva e os principais dados financeiros sobre o novo empreendimento. O objetivo do sumário é expor os fatos essenciais sobre o novo negócio