tfhb

Análise de projetos

Análise de projetos
Os projetos existem para atender demandas internas às organizações e a demandas do mercado.
Um projeto chega ao final quando, com sucesso ou não:
Objetivos são alcançados, tendo sucesso.
Fica claro que os objetivos não podem ou não serão alcançados. A necessidade que deu origem ao projeto não existe mais.

O ciclo de um projeto pode ser acompanhado pelo
PDCA (Plan, Do, Check, Action).

Termos relacionados a análise de projetos
Payback – Prazo de retorno
TIR – Taxa Interna de Retorno
Taxa de juros que permite igualar receitas e despesas na data 0, transformando o Valor Atual do investimento em 0.

TRI – Taxa de retorno incremental
TMA – Taxa Mínima de Atratividade
VPL – Valor Presente Líquido

Análise de projetos
Pontos a serem verificados:
1.
2.
3.

Viabilidade técnica.
Viabilidade estratégica.
Viabilidade econômica-financeira

As organizações investem em projetos que apresentem viabilidade e estejam de acordo com a estratégia da empresa, já que envolve investimento econômico e de pessoal como foco da empresa.

Análise de projetos
1.

Viabilidade técnica
Na viabilidade técnica é observado se o projeto atende aos requisitos técnicos:
Existência de conhecimento e tecnologia necessários para a realização do projeto. Adequação às leis e normas, tanto da empresa, quanto de mercado.

2.

Viabilidade estratégica
Na viabilidade estratégica é observado se o projeto atende aos requisitos estratégicos:
Adequação ou contribuição aos objetivos estratégicos traçados no planejamento estratégico da organização, se o projeto for corporativo.
Adequação ou contribuição aos objetivos estratégicos da área ou unidade de negócio, se o projeto for tático ou operacional.
Adequação ou contribuição aos objetivos pessoais de médio e longo prazo, quando o projeto é pessoal.

Análise de projetos
3.

Viabilidade econômica-financeira
Na viabilidade econômica-financeira é observado se o