Análise Produtos Serviços

Título: Custo-Volume-Lucro para um mix de serviços: o caso de uma Empresa Prestadora de Serviços Autores: Dimitri Pinheiro de Sant’Anna Flávia Zóboli Dalmácio Luciene Laurett Rangel Venina Almeida Lopes Aridelmo Teixeira País: Brasil Instituição de Ensino: FUCAPE - Fundação Instituto Capixaba de Pesquisas em Contabilidade, Economia e Finanças. E-mail: flaviazd2001@ebrnet.com.br luciene.rangel@garoto.com.br venina@terra.com.br aridelmo@fucape.br…

V=(Q/$), onde V = valor, Q = somatório das qualidades de um produto ou serviço e $ = o montante que é pago para usufruir das qualidades. Nem sempre o valor pode ser quantificado. Muitas das vezes ele é apenas percebido. Por exemplo, a percepção do valor varia segundo o que cada agente considera ou leva em conta no momento da análise. No caso de uma organização, são vários os intervenientes e diversos os factores que estes consideram na análise do valor que esta proporciona, a…

2 ANALISE DE AMBIENTE……………………………………………………………09 2.1ANÁLISES DE MACRO AMBIENTE (AMEAÇAS E OPORTUNIDADES)…..09 2.2ANÁLISES MICRO AMBIENTE (PONTOS FRACOS E PONTOS FORTES)..09 3 COMPOSTO MERCADOLOGICO……...…………………………………………..10 3.1PRODUTO/SERVIÇO………………………………………………………………..10 3.2PREÇO………………………………………………………………………………...10 3.3DISTRIBUIÇÃO……………………………………………………………………...10,11 3.4PROMOÇÃO...………………………………………………………………………..11 4 VANTAGENS COMPETITIVAS……………………………………………………..11 5…

(empreendedores/empreendedoras) e principais atribuições 6 3. Setores de atuação de sua empresa 7 4. Forma jurídica de sua empresa 7 5. Enquadramento tributário 7 6. Capital social 7 7. Principais fontes de aquisição dos recursos financeiros 7 B. Análise Estratégica 8 1. Ambiente geral do seu negócio (macroambiente) 9 2. Ambiente específico de seu negócio (microambiente) 9 3. Definição da estratégia 12 3.1. Negócio 12 3.2. Declaração da Missão da empresa 12 3.3.…

utilizou-se de pesquisa bibliográfica para fundamentação teórica e, posteriormente, através de consultas a dados secundários, entrevistas com os proprietários da empresa, com clientes atuais, e entrevistas com clientes potenciais, foram feitas análises que serviram de base para desenvolver o planejamento para a empresa em estudo. Procurou-se propor estratégias e planos de ação viáveis para implantação na empresa, visando satisfazer os objetivos propostos, maximizando as…

em conhecimento e aplicar o pensamento estratégico para desenvolver sua capacidade de planejamento, criação e inovação. O programa abrange conceitos de planejamento, segmentação, posicionamento, ferramentas de marketing, ciclo de vendas de produtos e serviços, composto de marketing, valor do cliente, bem como inicia um processo de estudo centrado em resultados efetivos potencializando os recursos de sua empresa frente aos seus competidores. 1.2 Carga horária total 24 horas/aula…

consumidores do mundo moderno no momento da aquisição de seus produtos. Os critérios de qualidade implementados nas empresas e instituições, de qualquer nível de complexidade, passaram a ser considerados como uma importante ferramenta para adquirir visibilidade e se manter no mercado. A qualidade contempla, de uma maneira geral, à população a garantia de um padrão elevado nos serviços prestados, além de oferecer segurança aos que executam o serviço. Sendo assim, ela proporciona maiores…

ANÁLISE DE CONCORRÊNCIA NO SETOR CERVEJEIRO Flávia Cavalheiro – 102322 Juliana Glezer – 102908 Mariana Carvalhal – 103368 Mariane Baroni – 103413 CARACTERIZAÇÃO DO ESPAÇO CONCORRENCIAL Tópico I 06/12/2011 PRINCIPAIS EMPRESAS DO SEGMENTO Principais empresas:  Heineken Brasil (Kaiser, Bavaria, Heineken, SOL);  Schincariol (Nova Schin, Glacial, Devassa);   Análise de concorrência no setor cervejeiro  Cervejaria Petrópolis (Itaipava, Crystal).…

Planejamento Empresarial.  1 - Introdução Estudar o tema empreendedorismo nas organizações é uma tarefa importante. Ao longo dos tempos, os estudiosos têm buscado analisar o assunto, explorando suas diversas perspectivas. Segundo, o Serviço Brasileiro de Apoio a Micro e Pequenas Empresas - SEBRAE (2009) corrobora essa visão ao colocar que é necessário fazer um planejamento de maneira organizada e bem estruturada para o sucesso futuro de uma empresa. Muito próximo ao tema…

contra-capa Nome da instituição, Área, Curso, Título do TCC, nome do(s) aluno(s), data 10 Sumário Indicação dos tópicos principais do relatório e respectiva paginação 11 1. Sumário Executivo 1.1- Apresentação (enunciado do projeto) 1.2- Produtos e/ou Serviços (elementos de diferenciação, tecnologia) 1.3- Mercado potencial (tamanho do mercado) 1.4- Previsão de vendas (capacidade de vendas da empresa em relação ao mercado) 1.5- Projeções financeiras (faturamento previsto,…