Análise Macroambiental Empresa De Cosméticos

inteligente quanto todos nós juntos.” Warren Bennis SUMÁRIO - Introdução ...................................................................................................... 1. Apresentação da Empresa .......................................................................... 1.1. Histórico da Empresa ................................................................................. 1.2. Faturamento e Participação de Mercado ................................................... 2.…

MISSÃO Atender ou exceder as necessidades e desejos dos clientes com produtos e serviços que lhes proporcionem saúde e bem-estar. VISÃO Ser uma empresa reconhecida no comércio devido o bom atendimento aos seus cliente, onde fornecerá produtos diversificados, com qualidade e preços baixos. valores • ÉTICA; • TRANSPARÊNCIA; • RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL; • RESPEITO ÀS PRESCRIÇÕES MÉDICAS; • OFERTAR…

Identificação da Empresa 15 1.4 Análise do Ambiente Externo 16 1.5 Análise do Ambiente Interno 21 1.6 A Missão, a visão e os valores da organização 22 1.7 - Os Objetivos Gerais e as respectivas Estratégias Corporativas 23 1.8 Os Objetivos Específicos e as respectivas Estratégias Departamentais 24 1.9 A Estrutura Organizacional inicial - organograma 25 1.10 O Sistema de Informações e Controles Gerenciais na empresa 26 1.11 A Legislação pertinente ao funcionamento da empresa e da…

relativas a determinado produto. Mercado de Consumo – B2C: empresas que comercializaram produtos e serviços de consumo em massa ex: refrigerantes, cosmeticos, etc. Investem parte de seu tempo estabelecendo a imagem de uma marca superior Mercado Empresarial – B2B vende produtos para outras empresas; mercado de departamento. Proimidade entre quem vende e quem compra. Mercado Global determinar preços em diferentes países, empresas que atuam no mundo todo ex: IBM Mercado…

INTRODUÇÃO A todo instante, empresas e negócios são criados no Brasil, das mais diversas atividades. Esses negócios nascem quase sempre sem a estrutura ideal para no mínimo garantir uma duradoura permanência no mercado, cada vez mais competitivo e exigente. A globalização e toda a evolução que a sociedade é obrigada a viver tornam as pessoas cada vez mais exigentes, mais criteriosos para adquirir produtos e serviços das mais diversas espécies. As empresas estão se…

PLANEJAMENTOS ANÁLISE AMBIENTAL (Oportunidades, Ameaças, Forças e Fraquezas) Cenários – Tendências – Descontinuidades DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO (Amplo e Restrito) SEGMENTAÇÃO DE MERCADO (Avaliação e Seleção de Segmentos) VISÃO MISSÃO VALORES OBJETIVOS – Resultados, Metas, Alvos ESTRATÉGIAS – Meios, Ações, Atitudes Objetivos e Estratégias – Unidades Estratégicas de Negócio PRODUÇÃO MARKETING FINANÇAS IMPLEMENTAÇÃO CONTROLE – AVALIAÇÃO AÇÃO CORRETIVA…

tem como objetivo definir um Projeto de Conclusão de Diagnóstico Estratégico de Marketing (PCDEM) para a marca The Body Shop, adquirida pela empresa L’Oréal, em 2006. Através de uma extensa pesquisa, realizamos uma análise interna e externa da marca e do setor em que esta atua. Com a análise interna, levantamos informações relevantes sobre o histórico da empresa, seus valores, seus produtos e serviços, além de fazer um estudo sobre a sua linha de comunicação. Analisando os aspectos…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO Para a realização e o estudo de estratégias de marketing escolhemos a empresa Natura, que há mais de quarenta anos está no mercado atendendo os seus consumidores e superando as suas expectativas, principalmente com o compromisso de qualidade. Hoje em dia, a empresa alcançou o posto de um dos maiores fabricantes brasileiros de cosméticos, produtos de higiene e perfumaria, ficando assim, cada dia mais reconhecida. A linha de produtos escolhida foi a Mamãe e…

..................................................................06 2.1-Análise ambiental......................................................................................................06 2.1.1- Análise do ambiente externo (Macroambiente)....................................................06 2.1.2-Análise do ambiente externo (Tarefa)....................................................................08 2.1.3-Análise do ambiente interno......................................................

legislação sanitária vigente, seguindo as normas de boas práticas, para garantir ao profissional e seus clientes segurança e qualidade nos serviços prestados, evitando riscos á saúde. O estabelecimento tem 100 m² de área construída. 4- FUNDAMENTOS DA EMPRESA: VISÃO: Ser reconhecido como um ótimo salão de beleza. Onde a nossa busca por conhecimento e atualização seja constante. Neste ramo, em que a exigência por ótimos serviços com ótima qualidade é rotineira, possamos nos superar…