Análise Macroambiental Econômica Brasileira 2013

Sumário 1. Introdução 5 2. Macroambiente 5 a. Ambiente Sociocultural 6 b. Ambiente Demográfico 7 c. Ambiente Econômico Natural 9 d. Ambiente Político-legal 11 e. Ambiente Tecnológico 14 f. Ambiente Natural 15 g. Análise PEST 16 3. Análise de Mercado 18 a. Histórico de Mercado 18 b. Histórico da Marca 18 c. Tamanho por Região 24 d. Estágio da Demanda 27 e. Sazonalidade 28 f. Estrutura de Mercado 29 g. Projeção de Mercado 30 4.…

FACULDADE DE CAMPINA GRANDE DO SUL - FACSUL ROTOCAMP CAMPINA GRANDE DO SUL 2013 CELIO FERNANDO FERRARINI FILHO EMANUELLE MIRANDA JHONATAN FIORAVANTE JOSIANE SCHNEIDER PRISCILLA ALBERTI ROTOCAMP Trabalho apresentado à disciplina de Projeto em Administração II, do curso de Administração da Facsul - Faculdade de Campina Grande do Sul. Prof. Antonio Carlos Banzzatto CAMPINA GRANDE DO SUL. 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ...............................................................................

Oliveira TCE Plano de negócio para abertura de uma academia para mulheres em São João /SC Projeto desenvolvido para o Estágio Supervisionado do Curso de Administração da Universidade do Vale do Itajaí- UNIVAB – CES III -SP TIJUCAS - SC,2013 2 AGRADECIMENTOS Agradeço primeiro a Deus pela saúde e pela força a mim ofertada, “Talvez não tenhamos conseguido fazer o melhor, mas lutamos para que o melhor fosse feito...Não somos o que deveríamos ser, não somos…

Prof° Carlos Alberto Alves e Prof. Fernando Schiavetto Administração Estratégica 2013/2 Sumário 1 Introdução a Administração Estratégica 1.1 Introdução 1.1.1 Globalização O mundo atual está marcado pelo que se conhece como o processo de globalização, ou seja, pela crescente gravitação dos processos econômicos, sociais e culturais de caráter mundial sobre aqueles de caráter nacional ou regional. Embora não se trate de um processo

1. Enunciado Este Desafio Profissional baseia-se na análise do filme “Amor sem escalas”. 2. Introdução: Para resolver esse Desafio Profissional você deverá assistir ao filme proposto, além de ter fixado bem os conceitos apresentados nas aulas das disciplinas de Estratégia Executiva, Remuneração & Benefícios, Gestão do Conhecimento. De qualquer modo, depois de entender a proposta deste desafio, uma boa estratégia para começar a resolvê-lo é retomar as leituras fundamentais prestando…

Administração estratégica na análise de ambiente ........................................................24 2.2.2 A organização e seus ambientes...................................................................................24 2.2.2.1 Variáveis tecnológicas ..............................................................................................26 2.2.3 Oportunidades no ambiente externo.............................................................................29 2.3 ANÁLISE…

MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO LTDA ME PORTO ALEGRE 2013 Jenifer Francisco Virti PROPOSTA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: O CASO DA EMPRESA J.J. VIRTI MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO LTDA ME Trabalho de conclusão do curso de graduação, apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito parcial para a obtenção do grau de bacharel em Administração. Orientadora: Prof.ª Dr.ª Aurora Carneiro Zen PORTO ALEGRE 2013 Jenifer Francisco Virti …

MERCADOLÓGICA 37 2.1– Análise da concorrência 37 2.2– Produtos Substitutos 39 2.3– Plano de Marketing 40 2.4. - Estratégica de Distribuição: Identificação dos Canais de distribuição 42 2.5 - Níveis de Canal 43 2.6 - Níveis de canais de distribuição 43 3. - Introdução e Resumo Executivo 44 3.1 - Resumo Executivo 44 3.2 - Resumo Executivo da “Cafeteria da Américas” 44 4. - Situação atual de Marketing 45 4.1 - Análise Ambiental Externa 45 4.2 - Análise das…

expansão. Os próximos quatro anos serão decisivos O Brasil poderá crescer a taxas superiores a 5% a.a., desde que respeite as lições sobre a importância da estabilidade, priorize a competitividade e avance na modernização das instituições econômicas e políticas. A capacidade de crescer mais e melhor dependerá, cada vez mais, de uma estratégia muito bem definida, com foco no Brasil que queremos ter e na indústria que precisaremos ter. E há muito a fazer. Crescer mais e melhor significa:

Bacharelado em Administração Organizador Prof. Me. Eder Polizei 1o semestre de 2013 – 4a edição www.metodista.br Previsão e estudos de mercado Universidade Metodista de São Paulo Conselho Diretor Stanley da Silva Moraes (Presidente); Nelson Custódio Fér (Vice-Presidente); Osvaldo Elias de Almeida (Secretário); Ademir Aires Clavel; Augusto Campos de Rezende; Aureo Lidio Moreira Ribeiro; Kátia Santos; Marcos Sptizer; Oscar Francisco Alves; Paulo Roberto Lima Bruhn; Regina