Análise Macro Ambiente Demográfica

Análise de SWOT O termo “SWOT” é um acrônimo das palavras Strenghts, Weaknesses, Opportunities e Threats que significam respectivamente: forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. A técnica de análise SWOT foi elaborada pelo norte-americano Albert Humphrey, durante o desenvolvimento de um projeto de pesquisa na Universidade de Stanford entre as décadas de 1960 e 1970, usando dados da Fortune 500, uma revista que compõe um ranking das maiores empresas americanas. A análise SWOT é uma

EXERCÍCIO DE AVALIAÇÃO PARCIAL Sondando o Ambiente Tina Irwin é dona da Friendship Cards, uma pequena empresa que desenha cartões de felicitações e os vende diretamente a varejistas. No ano passado, sua companhia teve pouco mais de 300 mil dólares de vendas. Ela emprega três pessoas em tempo integral e outras cinco em regime parcial. Porque a empresa é pequena, Tina toma quase todas as principais decisões gerenciais. Tina tem uma ideia para uma nova linha de cartões que…

|05 | | | | |3 DESCRIÇÃO DO MACRO AMBIENTE……..................................................... |06 | |3.1 O ambiente de negócio ................................................................................ |06 | |

nosso negócio toda Dotrina e conhecimento da Administração como, por exemplo: Logística Empresarial, Empreendendorismo, Marketing Empresarial, Ética e principalmente aspecto humano no tratamento com Clientes, Fornecedores, Funcionários, ou seja, um ambiente propício para todos. 1.2 - Setor de Mercado e Posicionamento Competitivo Enquadramento no setor econômico de produção e posicionamento competitivo, como a empresa vai se posicionar com relação ao mercado que deseja atender. …

ADIM. ESTRATÉGICA DE SERVIÇOS ANÁLISE DO MACRO AMBIENTE Prof.: Aluno: 02/04/2013 Introdução..........................................................................................3 Conceituação.....................................................................................4 Antecedentes........................................................................................5 Análise do Macro…

Conceito: Ambiente: é o meio onde a organização está inserida, é tudo o que acontece externamente e internamente, influenciando direta ou indeiretamente a organização. A Análise do Ambiente foi iniciada pelos estruturalistas, como a análise tinha abordagem de sistemas abertos aumentou o estudo do meio ambiente como base para verificar a eficácia das organizações, mas nem toda a preocupação foi capaz de produzir total entendimento do meio ambiente. As teorias administrativas têm ênfase

substituibilidade, sociabilidade. Onde a necessidade pode ser de dois tipos sendo inata, que é aquela inerente à natureza humana e que não pode ser esgotada, como as necessidades de natureza física ou biológica (fome, sede e frio) e a adquirida que é derivada do ambiente cultural ou social, isto é, depende da experiência, das relações e da evolução da sociedade. Um Exemplo é o telefone celular, uma necessidade adquirida com a globalização. Cliente é todos que decidem a comprar…

Marketing 2012/2013 Análise do Mercado, do Macro-ambiente e do Ambiente Competitivo Índice Índice 2 Índice de tabelas 3 1. Identificação das Características do Mercado 4 1.1. Dimensão do mercado Português da Beleza e Higiene pessoal 4 1.2. Dimensão do mercado Português (volume e valor) 4 1.3. Taxa de crescimento do mercado (volume e valor) 6 1.4. Dimensão do mercado Português por regiões (volume e valor) 7 1.5. Canais de distribuição dos produtos em…

2.10.5 Produção 2.10.6 Tecnologia 3. Mapeamento e Análise Ambiental (Diagnóstico Ambiental) da Organização 3.1 Análise Micro 3.1.1 Cliente. 3.1.2 Concorrentes. 3.1.3 Fornecedores. 3.1.4 Colaborares. 3.1.5 Localização) 3.2 Análise Macro 3.2.1 Variável Política. 3.2.2 Variável Econômica. 3.2.3 Variável Demográfica/Social. 3.2.4 Variável Legal. 3.2.5 Variável Tecnológica e 3.2.6 Variável Ambiental/Ecológica 4. Análise Swot 4.1 Forças. 4.2 Fraquezas. 4.3…

1- Introdução O mercado está inserido como um ambiente competitivo, no qual se deve buscar meios que facilitem a visualização da realidade atual. Com isso vê-se a necessidade de um processo de planejamento na empresa, juntamente a uma estratégia competitiva, como um meio adequado para a empresa atingir seu objetivo final e manter-se num ambiente de competição estratégica. Atualmente as empresas vêm investindo na qualificação dos profissionais