Análise Interna Da Marca

..................................................... 12 2.3 Analise SWOT ....................................................................................................... 13 2.3.1 Análise interna e externa da empresa................................................................ 13 QUADRO I ........................................................................................................................ 13 ANÁLISE INTERNA.............................................................

EMPREENDEDORISMO: Análise Mercadológica Sabores Do Brasil Ltda BELO HORIZONTE 2013 Desenvolvimento de um plano de negócios 2ª parte O objetivo dessa atividade é rever a análise mercadológica produzida na atividade 6, com o propósito de incorporar os conhecimentos adquiridos neste módulo. Para tanto, a dupla deverá: 1 - Esmiuçar as informações relativas à seção sobre a estrutura mercadológica por meio da análise das áreas internas da empresa, comparando-as com o ambiente

clientes. Novos produtos e serviços (Tendências, Inovar e Posicionar). Identificar a imagem da marca/empresa (Branding). Pesquisar para identificar oportunidades e solucionar problemas. Função da pesquisa de mercado Obter informações, analisar o mercado, auxiliar na tomada de decisão, verificar a possibilidade de uma hipótese, reduzir riscos na tomada de decisão. Definição Identificação, coleta, análise, disseminação, e uso da informação. É um processo sistemático e objetivo para…

.............................................................................8 2.5. Fluxos de Comunicação..............................................................................................................8 2.6. Comunicação Interna e Comunicação Externa.......................................................................9 2.7. Comunicação Interpessoal em equipe.......................................................................................9 3.…

(ii) definição do layout, considerando o papel das categorias, fluxo de pessoas, espaço de loja e pontos extras; (iii) definição do sortimento, a partir da análise do faturamento e margem por produto, árvore de decisão do comprador e posicionamento da loja; (iv) definição dos serviços, comunicação interna e promoções, envolvendo a análise da concorrência do varejista e dos desejos dos clientes; (v) implementação, a partir da lista de oportunidades, do grau de dificultada na…

negocio. Negocio é uma Loja de revenda de tintas imobiliárias, os principais produtos são tintas acrílica, tinta látex, verniz imobiliário, massa corrida e massa acrílica.Os principais clientes serão a classe a, b, c e d. Por ter uma variedade de marcas, qualidade e preços acessíveis a todos os tipos de clientes. A empresa será localizada na estrada da graciosa, na trincheira que faz divisa com Colombo, pinhais e Curitiba, na entrada de acesso ao conjunto comercial Alphaville.…

considerações, avaliação de alternativas, confiança em avaliações preexistentes, construção de avaliações, processo categórico e processo fragmentado. O consumidor analisa quais as marcas e produtos merecem consideração, ou seja, quais são as alternativas por ele escolhido. É essencial para a marca ou empresa ter a certeza de que sua marca é levada em consideração. As considerações de compra estão baseadas nos 4P’s – Produto, Preço, Praça (distribuição) e promoção. Ou seja, a…

Valor – Conceito subjetivo, percepção do cliente sobre o valor agregado do produto ou serviço; Consorcio Modular: quando um fornecedor tem seu estoque dentro da empresa (exemplo: um fornecedor de pneu dentro de uma fabrica de automóveis); Marca: Promessa (proposta de valor) + Entrega (criação de meios para entregar o que se vendeu); CRM: Customer Relationship Management; Cenários: Condicionantes externas a empresa que impactam sobre o ambiente empresarial a curto e médio prazo;

nossos produtos. Análise BCG Sport Chic Moda masculina Feminino Sapatos femininos Moda Feminina Acessórios Femininos Moda infanto-juvenil Forças Localização; Acesso à loja; Qualidade do produto; Estrutura Física (vitrine,layout e placa); Serviços Diferenciados; Sistema de Informação Gerencial; Reservas financeiras; Custo de gerenciamento; Experiência e conhecimento na área de atuação; Oportunidades Fraquezas Análise Swot Ameaças

portfólio 1 ANÁLISE DE PROJETOS ............................................................................................................................... Guarulhos 2013 [pic] Respostas ............................................................................................................. 1. Quais são os possíveis caminhos para a Olympikus não enfrentar as marcas internacionais? O grande desafio