Análise Do Plano De Negócios Fgv

Controladoria e Auditoria, do Programa FGV Management, com objetivos de publicação e/ou divulgação em veículos acadêmicos. Belo Horizonte, 11 de janeiro de 2010. ______________________________________ Norton Grey Ferreira Ribeiro Diretor de Produção e Logística Empresa Equipe 01 TERMO DE COMPROMISSO O aluno Norton Grey Ferreira Ribeiro, abaixo-assinado, do Curso de PósGraduação MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria, do Programa FGV Management, realizado…

Resumo de Gestão Contratos – GC/DEC/ FGV Jalpita 1/4 GESTAO DE CONTRATOS ÚLTIMO RESUMO (Fonte ) 1. A Lei 8666/93 é um conjunto de regras que devem ser seguidas para contratação, não é um processo. Ela é o “que” fazer e não o “como” fazer. 2. As IN 02/2008 (serviços em geral) e IN 04/2010 (soluções de TI) são modelos de processos de contratação. Apesar da IN 04 está voltada para TI, muitos órgãos já se manifestaram no sentido de usar o processo, com as devidas…

i MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIOS – PIN FAST FOOD SAUDÁVEL UBAIÁ São José dos Campos – SP 2010 ii MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL Coordenador Acadêmico: Isnard Marshall Junior, D. Sc. FAST FOOD SAUDÁVEL UBAIÁ Por Edson Montoni Elias Hallack Neto Evandro Ricardo da Cruz Fábio do Prado Fogaça Henrique Alves Guedes Garavelo Roberta Oliveira Bueno Rodrigo Pavanetti PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIO apresentado no Curso MBA em Gestão Empresarial – turma GE…

RAC-M3 Coordenador Acadêmico: David Menezes Lobato Professor Orientador do TCC: David Menezes Lobato Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Gestão Empresarial de Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista. Caxias do Sul – RS 2009 Trabalho de Conclusão de Curso Realidade Virtual: Interface Homem-Máquina em Jogos Eletrônicos - RAC-M3 Elaborado por Carmem…

do Programa FGV Management ORIENTADOR: Prof. Dr. Fernando Filardi Florianópolis Outubro/ 2009 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL O Trabalho de Conclusão de Curso Afrodite elaborado por Manuela Pommerehn Vitiello e aprovado pela Coordenação Acadêmica do curso de MBA em Gestão Empresarial, foi aceito como requisito parcial para a obtenção do certificado do curso de pós-graduação, nível de especialização do Programa FGV…

IGP-M mostrou variação de apenas 1.476,56, ou seja, 23,67% menor (((1.849,68/100+1)/(1.476,56/100+1)-1)*100). No ano de 2002, por exemplo, as variações entre os índices também foram acentuadas. O IPCA IBGE mostrou variação de 12,53%, enquanto o IGP-M FGV variou 25,31%. Já em 2003, o IPCA variou 9,3% e o IGP-M variou 8,71%, uma diferença inexpressiva. A forte variação entre os índices em 2002 explica-se por razões metodológicas dos mesmos, pois nesse ano o dólar americano mostrou elevada…

FGV-EAESP/GV PESQUISA 1/114 RESUMO A avaliação de resultados em RH tem sido proposta por diversos autores nos últimos anos. As propostas diferem quanto à forma de mensuração da contribuição da área para o desempenho da organização e quanto ao conteúdo do que se propõe, efetivamente, mensurar. Essas divergências refletem, em grande medida, as premissas adotadas em relação ao papel que a área desempenha (ou deveria desempenhar). Esses métodos de avaliação e mensuração são também…

Anais do VII Simpósio de Administração da Produção, Logística e Operações Internacionais – SIMPOI 2004 – FGV-EAESP Uma Visão da Interdependência Organizacional e Tecnológica na Cadeia de Abastecimento da Rede McDonald’s Francisco Carlos Borges Assis Moura Martin-Brower Mauro Vivaldini Martin-Brower Resumo Através da análise das práticas de gestão da cadeia de suprimentos da rede McDonald’s, baseada em abordagem teórica sobre a interdependência dos aspectos tecnológicos e…

MARSHALL JUNIOR, D.Sc. Coordenador Acadêmico LUCIANO MIGUEL SALAMACHA, M.Sc. Professor Orientador Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Gestão Empresarial de Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management como pré-requisito para obtenção do título de Especialista. TURMA: MBA EM GESTAO EMPRESARIAL: GE 57 São José dos Campos – São Paulo 2013 iiiiiii ii MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL Coordenador Acadêmico: Isnard…

serve, afinal, o Plano de Negócios? Dailton Felipini Um Plano de Negócios é basicamente um instrumento de planejamento, no qual as principais variáveis envolvidas em um empreendimento são apresentadas de forma organizada. Obviamente, o processo de fazer planos para a criação de um novo negócio, sempre existiu, mesmo que de forma empírica ou somente na mente do empreendedor. Mas, a montagem de um documento com a análise das principais variáveis envolvidas no futuro negócio,…