Análise Do Ciclo Do Pedido

fluxo de materiais: proposta e análise de resultados em uma empresa fabricante de abrasivos Flavio Cesar Faria Fernandes (Universidade Federal de São Carlos) dfcf@power.ufscar.br Edmilson Carlos Gomes (Universidade Federal de São Carlos) ec_gomes@yahoo.com.br Moacir Godinho Filho (Universidade Federal de São Carlos) moacir @dep.ufscar.br Resumo Este artigo apresenta uma proposta de aplicação conjunta das ferramentas PFA (Production Flow Analysis = Análise do Fluxo de Produção) e…

Sumário CAPÍTULO 1 – CONCEITOS BÁSICOS SOBRE ANÁLISE DE SISTEMAS .................................................... 1 A IMPORTÂNCIA DA INFORMAÇÃO ............................................................................................................................. 1 O CONCEITO DE SISTEMA ............................................................................................................................................ 1 OS PRINCIPAIS FATORES DE UM SISTEMA ..................

material destina-se a auxiliar o desenvolvimento do Projeto IV e tem como objetivo: Capacitar o aluno, a entender e desenvolver projetos que contemple a gestão da cadeia de suprimento no que tange o planejamento de processos com base em conceitos e análises quantitativos voltados a área de operações das empresas. Sistema de avaliação: A avaliação do aproveitamento do aluno realizar-se-á por meio de um instrumento de avaliação que será informado oportunamente: - Parte escrita…

Justificativa da aplicação do treinamento: O propósito de oferecer treinamento, é informar a pessoas sobre as mudanças tecnológicas ocorridas na empresa, demonstrando como utilizar a nova ferramenta visando evitar desperdícios, centralizar os pedidos de matérias-primas alimentícias e não alimentícias, redução do trajeto dos caminhões, facilidade no controle de entradas e saídas de materiais pelo departamento financeiro. 3. Público Alvo : Nosso interesse é envolver as gerências…

produtos inovadores, a Natura tem conseguido avançar mesmo em períodos adversos da economia. Nos anos 80, por exemplo, em plena "década perdida" no Brasil, a companhia cresceu mais de 30 vezes em faturamento. Fortalecida, a Natura entrou em um novo ciclo de crescimento e, no fim da década de 80, promoveu uma ampla reorganização. Novas empresas, que entre 1979 e 1981 tinham se agregado ao grupo, fundiram-se em 1989. Surgia uma companhia com a atual constituição. No início da década de 90,…

produtos mais rapidamente e assim atenderão mais clientes. Na verdade, mesmo antes que uma empresa comece suas vendas, seu lucro ou prejuízo pode ser parcialmente explicado por quão bem a empresa é capaz de gerenciar seus estoques. PROJETO E ANÁLISE DO SISTEMA LOGÍSTICO O sistema logístico tem como finalidade planejar, implementar e controlar os fluxos de entrada e saída de produtos, serviços e informações, nas áreas de distribuição, suprimentos e produção, obtendo-se assim maior eficácia

.............. 5 Sistema de Controle de Versão ................................................................................... 6 Sistema de Controle de Mudanças .............................................................................. 8 ANÁLISE COMPARATIVA DAS FERRAMENTAS ........................................... 11 COMPARAÇÃO ENTRE FERRAMENTAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS 11 3.1.1 3.1.2 3.2 3.2.1 3.2.2 3.3 3.3.1 3.3.2 4 4.1 Critérios de Avaliação ...............................

previsão de sua demanda. Seu principal objetivo é fornecer informações que proporcionem a empresa o conhecimento das técnicas de planejamento e controle da produção, através de exemplos práticos das etapas de planejamento, cálculo de necessidades, análise de ordens geradas e vivência de situações próximas à realidade das empresas. Este sistema é muito utilizado por gerentes, supervisores, técnicos e profissionais das áreas de planejamento e controle da produção, logística, produção…

competitivo. Muitas são as atividades logísticas necessárias para se atender os objetivos acima. Vários autores dividem estas atividades em primárias e de apoio. As atividades primárias são: Transportes, Manutenção de Estoques e Processamento de Pedidos e as atividades de apoio são: Armazenagem, Manuseio de Materiais, Embalagem de Proteção, Obtenção, Programação de Produtos e Manutenção de Informação. Neste artigo destacaremos os principais pontos sobre as atividades primárias: •…

serviços logísticos Mauro Vivaldini Fernando Bernardi de Souza Silvio Roberto Ignácio Pires Resumo A gestão colaborativa é, atualmente, um elemento-chave no contexto da gestão da cadeia de suprimentos. Neste artigo, o tema é abordado mediante a análise de um caso real, em que uma grande rede mundial de fast-food e seu prestador de serviço logístico (PSL) trabalharam conjuntamente no Brasil em um projeto-piloto para a implementação de um collaborative planning, forecasting, and…