Análise De Swot Na Contabilidade

EMPREENDEDORISMO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL TUTORA EaD: PRISCILA MUNARI UBERLÂNDIA/MG 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO.............................................................................................................1 1. ANALISE SWOT DO RESTAURANTE SMAK.........................................................3 2. DIAGNÓSTICO DO RESTAURANTE SMAK...........................................................4 3. NOVA PROPOSTA PARA O RESTAURANTE…

Estudo de caso Restaurante Smak, onde foram aplicados conceitos das disciplinas Empreendedorismo e Comportamento Organizacional; a ferramenta utilizada foi análise de SWOT, Forças Boa localização Conhecida em comida polonesa Fraquezas Pouco espaço Não muito frequentado por turistas e pessoas do local. Irena (dona do estabelecimento) executava varias funções. Faz má gestão financeira Riscos de falta de produto no estoque Mau atendimento Cardápio de difícil entendimento Falta…

.............................................................4 Definição de SWOT...................................................................................................4 Objetivos e vantagens de análise SWOT................................................................4 Aplicação e prática....................................................................................................4 Conclusão SWOT.............................................................................

...............................8 3 1 INTRODUÇÃO O estudo tem como tema a Utilização da Análise SWOT como ferramenta estratégica, onde foi feito um estudo de caso bibliográfico. No estudo será apresentado o conceito da Análise SWOT e suas quatro variáveis. É uma ferramenta usada para a realização de análise de ambiente e serve de base para planejamentos estratégicos e de gestão de uma organização. A SWOT serve para posicionar ou verificar a situação e a posição estratégica da empresa…

equipe; * Compromisso com os clientes; 4. Analise SWOT Analise SWOT é uma organização do planejamento estratégico ao estabelecer a relação entre os pontos fortes, os pontos fracos, as ameaças e as oportunidades. A função primordial da analise SWOT é possibilitar a escolha de uma estratégia adequada, a partir de uma avaliação critica dos ambientes internos e externos da empresa, (SERRA, et. al. 2003). Analise interna | Analise externa | Pontos fortes | Pontos fracos |…

de procedimentos a serem adotados para viabilizar o planejamento estratégico e a formulação de estratégias empresariais em uma Instituição de Ensino Infantil localizada na cidade de Boa Vista, Roraima, denominada Centro Educacional SHG. Para tal análise utilizou-se o Diagnóstico Organizacional, Plano de Ação e Painel de Bordo. A metodologia adotada para a viabilização da pesquisa foi pautada em práticas participativas, procurando envolver de forma sistêmica todos os integrantes do Centro…

Competitiva Decorre do oferecimento de mais valor para os clientes do que os concorrentes. 29 2 19/08/2014 COMPETITIVIDADE Forças que determinam a concorrência: Michael Porter, 1979. 30 CONTROLADORIA ESTRATÉGICA Controladoria = Contabilidade Estratégica Fundamentos (stakeholders, longo prazo; planejamento estratégico, ambiente externo e uso de informações monetárias, físicas, de produtividade e qualidade). Informações (custos, rentabilidade, preços e…

........................................................................................... 3 1.PRINCIPAIS MOTIVOS QUE LEVAM A EMPRESAS A FECHAREM AS PORTAS............................................................................ 4 2.FERRAMENTA SWOT PARA O RESTAURANTE SMAK.................................................................................. 6 3.ANALIZE DOS ASPECTOS FAVORAVEIS E DESFAVORAVEIS DO RESTAURANTE SMAK.....................................................................

| FASE 1 - ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO (Matriz OT) 4 MODELO P.E.S.T. : Baseado no modelo apresentado na disciplina, identifique e coloque na Matriz OT, tres Ameaças (T) e tres Oportunidades (O) realcionadas com o MACRO-AMBIENTE. 5 ANÁLISE ESTRUTURAL DA INDÚSTRIA (AEI) : Utilizando-se do modelo de análise de Porter apresentado na disciplina, avalie as Forças Competitivas do segmento de negócio da organização

resultados. Conseguiremos observar que todos em uma organização por mais simples que seja sua função é uma peça fundamental para a caminhada e que se estes trabalhem rumo ao mesmo objetivo será bem mais fácil alcançar as expectativas. Com base na análise feita, foram observados pontos fracos que devem ser desenvolvidos pela empresa, através de um projeto de melhoria que pretende colaborar com as expectativas da organização e dos sócios. Palavras-Chave: Estratégias, Logística,…