Análise De Swot Casa Bahia

Forças ambientais 18 4.1.1.5 Forças legais 21 4.1.1.6 Forças físico-climáticas 23 4.1.1.7 Forças sociais 24 4.1.1.8 Forças tecnológicas 27 4.2 Análise Microambiental 28 4.2.1 Fornecedores 29 4.2.2 Intermediários 31 4.2.3 Forças públicas 32 4.2.4 Concorrência 33 4.2.5 Clientes 44 4.3 Matriz BCG 46 5 Análise SWOT 49 5.1 Análise do ambiente interno 49 5.2 Análise do ambiente externo 51 5.3 Fatores Críticos de sucesso 53 6 METAS E OBJETIVOS 54 6.1 Metas 54 6.2 Objetivos 54 7 ESTRATÉGIA…

empresa 4.1. Nome da empresa 4.2. Slogan da empresa 4.3. Missão da empresa 4.4. Visão da empresa 4.5. Descrição dos produtos e/ou serviços 4.6. Equipe gerencial 4.7. Estrutura funcional 5. Analise do mercado 5.1. Clientes 5.2. Localização 5.3. Concorrência 5.4. Fornecedores 5.5. Analise do ambiente (SWOT) 6. Plano de marketing 6.1. Produto e/ou Serviços 6.2. Preço 6.3. Ponto de vendas 6.4. Promoção 7. Plano operacional 7.1. Layout ou Arranjo Físico 7.2. Capacidade…

arroz, mas o mkt faz com que sua necessidade torne-se desejo para comer pizza. O que é público alvo?E cliente? Publico alvo é aquele que a empresa volta seus esforços para atendê-lo, e cliente é aquele que consome, mas não é o publico alvo. Ex: casas Bahia, publico alvo classe C, porém tem clientes da classe A que compram eletroeletrônicos. O que é mercado? Consistem em pessoas com poder aquisitivo. O que é segmentação demográfica? São as características da população, sexo, raça,…

ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS Trabalho apresentado para cumprir parcialmente a avaliação de Elaboração e Análise de Projetos, do curso de Administração de Empresas, 8º semestre A, sob a orientação do Professor Marcelo Monte. SUMÁRIO INTRODUÇÃO………………………………………………………………………………1 DESENVOLVIMENTO RESUMO EXECUTIVO................................................................................................3 Enunciado do projeto..................

é realizar um estudo sobre Empreendedorismo, através de coleta de informações adquiridas através de pesquisa em fontes variadas, analisando entrevista com um empreendedor, observando os pontos fortes e fracos, as oportunidades e ameaças do mercado (SWOT). Após o estudo, apresentar um plano de negócios, cuja idéia central é estruturar o mesmo pra a implantação de uma empresa no setor alimentício, a pizzaria Quero Pizza, onde o gestor é levado a pensar bem sobre os vários fatores que…

seleciona seus parceiros de forma criteriosa. A agência possui hoje um estreito relacionamento com as melhores organizações idôneas e reconhecidas. Essas empresas estão ligadas a órgãos governamentais e passaram por controle de qualidade, além da análise da escolha dos coordenadores, das escolas e das famílias. Proporcionar atividades além do lazer por meio de uma troca de culturas relacionada ao estudo ou trabalho é a alma do intercâmbio cultural. O maior objetivo dos estudantes de…

.........14 3.2 Análise Dos Resultados ...............................................................15 a 18. 4. PLANO DE MKT 4.1 Analise Do Mercado E Competitividade ............................................................19 4.1.1 O Setor......................................................................................................19 e 20 4.1.2 Análise De Swot......................................................................................21 e 22 4.1.3 Análise Dos Concorrente.

9 3.1 Mercados Macro-Ambiente ........................................................................................ 9 3.2 Mercados Micro-Ambiente....................................................................................... 12 4. ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA ............................................................................ 13 5. PRODUTOS E SERVIÇOS ....................................................................................... 14 5.1 Principais produtos são: .....

.................................................................................. 12 1.9. Fontes de Recursos ........................................................................ 13 ANÁLISE DE MERCADO ...................................................................... 14 2.1. Análise do Macro Ambiente ............................................................ 14 2.1.1. Variável Econômica ..................................................................... 15…

GESTÃO ESTRATÉGICA MÓDULOS 1- Fundamentos da Estratégia Empresarial 2- Análise dos Ambientes 3- Formulação das Estratégias 4- Implementação das Estratégias MÓDULO 1  Conceitos e evolução do pensamento estratégico  Visão geral da Administração Estratégica  Inovação e Competitividade Formulação, planejamento, implementação e controle estratégicos MÓDULO 2 Ambiente Externo Ambiente Interno Recursos, capacidades, potencialidades e vantagens competitivas  Comportamento…