Análise De Microambiente E Macroambiente De Um Produto

adentra como mercador inovador, porém em outros paises (Canadá) já existe um mercado e concorrentes. ***Investidores: (S/A) Sociedades com fisioterapeutas, pisicologos e profissionais de educação fisica. Investidores Anjos ****Análises Estratégicas: -Variáveis do Macroambiente; - As 5Forças de Porter; -SWOT OUTRAS... ***Tendencias do Mercado Indice crescente de pessoas idosas para os proximos anos (IBGE) Lembrando que poderá ser uma ação empreendedora para uma empresa/startup…

2HISTÓRICO DA IDEIA 4 2.3ASPECTOS LEGAIS 4 3DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 5 4ANÁLISE DE MERCADO 6 4.1DESCRIÇÃO DO SETOR 6 4.2ANÁLISE DO MACROAMBIENTE 6 4.2.1Aspectos demográficos 6 4.2.2Aspectos econômicos 6 4.2.3Aspectos socioculturais 6 4.2.4Aspectos naturais 6 4.2.5Aspectos tecnológicos 6 4.2.6Aspectos políticos-legais 6 4.3ANÁLISE DO MICROAMBIENTE 6 4.3.1Concorrentes 6 4.3.2Fornecedores 7 4.3.3Clientes 7 5PESQUISA DE MERCADO 8 5.1OBJETIVOS DA PESQUISA 8 5.2ESTRATÉGIA…

do capítulo (nível 3)6 RESUMO EXECUTIVO A mochila-guia é um lançamento no mercado de Viamão. A empresa Aguiar mochilas se comprometeu a lançar o produto no mercado pois verificou através de uma pesquisa de campo a carência desse produto no mercado. Neste planejamento de marketing o principal objetivo é destacar a qualidade e os benefícios do produto, e principalmente a situação de vendas no mercado atual. PLANEJAMENTO INTRODUÇÃO Crianças, geralmente, são sinônimos de alegria,…

Finanças 6.1.4 6.1.5 6.1.6 6.1.7 6.1.8 6.1.9 Sugestão de Análise Ex.: Visão, Missão, Valores, Planejamento Estratégico e etc. Ex.: Instalação Industrial – física; Equipamentos e Instalações; Processo produtivo; PCP; Qualidade; Sistema de custos industriais; P&D; Suprimentos; Organização da fábrica. Ex.: Análise dos Índices Financeiros; Análise do sistema de planejamento; controle financeiro e do sistema de registro e de análise contábil; Análise dos custos e preços da empresa Ex.:…

Sumário Executivo...................................................................................5 1 Análise de ambiente.............................................................................6 2.1 Microambiente.....................................................................................6 2.2 Macroambiente...................................................................................7 2.3.1 Fatores Econômicos.............

do professor Alessandro Pisa. CURSO DE TECNOLOGIA EM MARKETING SÃO PAULO 2014 SUMARIO Sumário 1. INTRODUÇÃO 4 2. HISTÓRICO DE PET SHOPS 4 3. ANÁLISE MACROAMBIENTAL 5 3.1. ANÁLISE ECONOMICA 5 3.2. ANÁLISE DEMOGRÁFICA 6 3.3. ANÁLISE SOCIOCULTURAL 6 3.4. ANÁLISE TECNOLÓGICA 7 3.5. ANÁLISE POLÍTICA 8 3.6. ANÁLISE NATURAL 9 4. Microambiente 10 4.1. EMPRESA 10 4.1.1. Definição da Empresa 10 4.1.2. Missão 10 4.1.3. VALORES 10 4.1.4. Estrutura Organizacional 11 4.1.5. Parceiros 12…

melhor direção para organização de forma inovadora, criativa e diferenciada, mas não se esquecendo de interar o meio externo e interno da organização. Segundo Fischmann e Almeida (1991, p. 25) planejamento estratégico é: Uma técnica que, através da análise do ambiente de uma organização, cria a consciência das suas oportunidades e ameaças dos seus pontos fortes e pontos fracos para o cumprimento da sua missão e, através desta consciência, estabelece o propósito de direção que a…

futuros desdobramentos do seu setor de atividade; Auxiliar em obter competitividade estratégica. O Diagnóstico Estratégico é coletado através de dois modelos o primeiro (organização setorial, ou macroambiente, ou ambiente indireto, ou ainda ambiente conceitual, que ainda podem ser dividido em microambiente e relacional), sugere que o ambiente externo é o principal determinante das ações estratégicas, o segundo modelo (baseado em recursos e capacitações, ou ambiente direto, ou ainda…

produtivos são gerenciados no sentido de que se atinja o máximo de eficiência? Sim a empresa investe grande parte do seu resultado e equipamentos e softwares para facilitar os controles e produtividade. - Que análise organizacional diante desta análise da empresa você faria? Minha análise é que a empresa fornece recursos para seus colaboradores e incentiva-os a buscarem conhecimento para benefício da empresa e das pessoas para a vida. A empresa ensina orienta e cobra. Percebo que as…

área específica dentro id d á ífi d do mesmo. 4 21/05/2013 Identificação da missão:  Deve ser definida para satisfazer alguma necessidade do ambiente externo, e não em termos de oferecer algum produto ou serviço. Deve g p ç desenvolver-se a partir do contexto da análise SWOT, que será estudada a seguir. Definição da visão estratégica:   O que a organização deseja ser no futuro. Ela pode ser considerada como uma declaração de identidade e direção de…