Análise De Mercado No Ramo De Sorvetes

saber encarar as barreiras, não desistir e estar sempre a frente dos concorrentes no mercado do negocio. 1. ETAPA 1: IDENTIFICAÇÃO DE OPORTUNIDADE I E II 1.1. Passo 1 Para se identificar uma oportunidade basta se ter uma boa informação que é à base de novas idéias de negócios, e saber usar de uma maneira que transforme em produto ou serviço, conquistando os clientes e ganhando novos mercados, e se diferenciando dos concorrentes. Atualmente, a informação está…

Que a Empresa Irá Atuar? 3 Por Que Foi Feita a Escolha? 3 2- Análise de Mercado 4 Qual é o Público Alvo? 4 Quantos São? 4 Quais São as Suas Necessidades? 4 Quais São Seus Principais Concorrentes? 5 Qual a Parcela de Mercado Que Eles Possuem? 5 3 – Plano de Marketing 5 Descrição do Comércio/Serviços 5 Qual é o Diferencial / Vantagens Competitivas? 6 Como Será a Propaganda? 6 Qual o Percentual de Mercado em Relação ao Mercado Total? 6 4 - investimentos: 7 Forma de Obtenção do…

................................................... 27 4.5 Análise do Mercado............................................................................................. 27 4.5.1 Mercado .................................................................................................... 4.5.2 Identificação do Público Alvo.............................................................................. 4.5.3 Tendências de Mercado...............................................................

SORVETERIA KERO + I- SUMÁRIO EXECUTIVO Descrição do Negócio A nossa Sorveteria foi desenvolvida para comercialização de sorvetes no centro da cidade do Rio de Janeiro, sendo uma empresa de pequeno porte elaboramos um plano de negócio de forma a captar parte do mercado de sorvetes através da estratégia de penetração com preços competitivos abaixo do mercado com a finalidade de atrair a clientela e conquistar a fidelidade destes proporcionando-lhe um produto de qualidade e com…

não serão os melhores lucros, pois passaremos por um momento de inicio, será criado um novo negocio, porém almejamos uma rápida aceitação o merdado para então passarmos a ter um bom rendimento e retorno econômico . Inovações que ainda não tem no mercado, novades idéias e variações de sabores, iremo oferecer algo novo que ainda não exite em São Paulo, de forma que será uma grande concorrência . Gostaríamos de contar com os colaboradores responsáveis e com0prometidos, com flexibilidade de…

4 5.0 - CONCEITO DO NEGÓCIO 5 5.1 - LOCALIZAÇÃO 5 5.2 – MISSÃO 5 5.3 –VISÃO 5 5.4 –VALORES 6 6.0 - ANÁLISE SETORIAL 6 7 - PÚBLICO ALVO 6 8 - PRODUTOS 7 9 - CONCORRENTES 7 10 - ANÁLISE S.W.O.T 8 11 - PLANO DE MARKETING 8 11.1 - PRODUTOS 9 11.2 - PREÇO 10 11.3 - PRAÇA 10 11.4 - PROMOÇÃO 11 11.5 - ESTRATÉGIA DE VENDAS 11 12 – PLANO OPERACIONAL 12 12.1 – ANÁLISE DE INSTALAÇÕES 12 12.2 – ANÁLISE DE EQUIPAMENTOS 13 12.3 – FUNCIONARIOS 13 12.4 - PROCESSO DE PRODUÇÃO 14 13 -…

RA: 437.044.388-2 Projeto de Conclusão de Módulo (TCM) Sorvete a base de frutas funcionais Campinas – SP 2014 Camila Marinho RA: 374.410.558- 06 Diego Carlos Supião RA: 351.905.178-88 Emmanuel C. de Andrade RA: 313.571.338-55 Lucas Henrique da Silva RA: 437.044.388-2 Projeto de Conclusão de Módulo (TCM) Sorvete a base de frutas funcionais Trabalho de…

Jesus do Nascimento Sonia Renata Morais de Oliveira Thiago Cesar Siqueira CST EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS/MARKETING ETAPA 1 E 2 1° SÉRIE - EMPREENDEDORISMO ATPS – Empreendedorismo Pt1 e 2, apresentada para o orientador José Ramos responsável pela disciplina Empreendedorismo, na universidade Anhanguera. SUMARIO Introdução...................................................................................................4 Etapa…

..................................................................................................07 2.4 Produtos..............................................................................................................................07 2.5 Análise Setorial...................................................................................................................08 2.5.1 Identificando onde estão os seus…

entreempreendedores que procuram começar um negócio, o ramo alimentício é bastante receptivo por oferecer um item de consumo que atinge todas as camadas da população, abrindo para o empreendedor um amploleque de possibilidades. Os planos de negócio são fundamentais para os empreendedores. É através dos projetos que as ideias começam a ganhar forma para que possam, de fato, se transformar em oportunidadesde negócio. A ideia foi de criar uma sorveteria moderna, que além do sorvete será…